このブログは、ISC会長エレクトのPeter Gluckmanによって書かれ、最初に投稿されました。 KoiTū：情報に基づく未来のセンター、ピーター・グラックマンがディレクターです。
COVID-19のパンデミックは、科学、専門家、社会、政策立案、政治の間の相互作用に焦点を当てています。 世界中で、この相互作用はさまざまな戦略と決定で実行されています。 パンデミックは、多くの国にとって潜在的に恐ろしいクレッシェンドに向かって続いています。 この文脈では、当面、特に長期（将来のパンデミックやその他の危機を含む）の両方で、これらのさまざまな相互作用を理解し、そこから学ぶことが重要になります。
科学者や公衆衛生の専門家は、長年にわたって大流行の必然性を指摘してきました。 実際、2002/2003年にSARSが発生し、その後MERSが発生して以来、コロナウイルスは有望な候補として広く認識されてきました。 COVID-19は、各国が近年直面している一連の人獣共通感染症（エボラ、SARS、MERS、H1N1、ジカ、ニパ、ウエストナイル熱など）のXNUMXつにすぎませんが、その特性により、特に困難で脅威にさらされています。 英国のような国の国家リスク推定と登録は、そのような人獣共通感染症のXNUMXつが短期間に世界的大流行につながる可能性が高いことを示唆しています。
しかし、近年の世界的な準備のレベルは、そのような警告の重要性を理解していないことによって、間違いなく制限されています。 なぜそうなのですか？ SARSが効果的に封じ込められたため、意思決定プロセスに自信過剰が生じたためか、インフルエンザは定期的に高齢者を殺しているにもかかわらず、ワクチン接種で対処できるほとんどの人々にとって通常は軽度の病気であると認識されているためです。または弱者？ それは、不必要に警戒していると見なされる可能性のある、不確実であるが壊滅的な可能性のある病気の蔓延を示す科学者からのメッセージに対する反応の結果であり、その結果として必要となる費用がかかるのでしょうか。 影響の確実性がない場合、関連する準備費用は公的支援がほとんどない可能性があり、そのような長期計画は短期需要に比べて優先度が低くなります。 この後者は、短い政治サイクルと今ここに焦点を当てた消費主義文化の文脈で特に説得力があると見なすことができます。 実際、多くの国で、このパンデミックが始まった後でも、経済的または政治的コストを恐れて、必要な予防的健康対策と介入に焦点を当てることに消極的であることがわかりました。 現在でも、少なくとも米国では、テクノクラート的および金権的利益を満たさない公衆衛生の利益のために行われている決定を嘆くレトリックがあります。 政治的および経済的利益を支持するために物語を曲げる一連の否定および誤った情報が残っています。
管轄区域によって、まったく異なる科学的反応がありました。 一部の国では、数週間の長期的な年齢に目を向け始めました。たとえば、 政府科学アドバイスのための国際ネットワーク（INGSA） ほぼ避けられないコミュニティの伝播段階に対処するための新しい戦略を特定するのに役立ちます。 他の人々は、深刻さが彼らの公衆に明らかになるまで、最小限の封じ込め措置さえ遅らせました。 湖北省でエピデミックの深刻さが衝撃的に明らかになり、世界的な広がりが最初に認識されてからの間隔で、試験能力の構築などの予測可能な必要な措置の速度には大きなばらつきがありました。 WHOはそれをパンデミックと呼ぶのが比較的遅かったが、ニュージーランドなどのいくつかの国はすでにやや早くその結論に達していた。 技術的解決策を見つける試みは依然としてバラバラであり、政治的および商業的障壁によって混乱しています。
私たちはまだ急性期にありますが、長期的に考えるのは難しいです。 しかし、私たちはしなければなりません。
どんな教訓を学ぶことができますか？
- リスクについて考え、中長期的に計画するための適切な構造がありますか？ 地平線のスキャンと先見性を向上させることはできますか？
- 科学、社会、政策を結びつけるための適切な制度がありますか？
- 科学コミュニケーション（一般的には非常にうまくいっています）と、政策立案の透明性のために、私たちは何を学ぶことができますか？
- 共同体の危機の文脈で社会や個人がどのように反応するかを検討する上で、他の分野からの十分なインプットがありますか？
- ウイルス学者や疫学者の役割を超えて、緊急時に国境を越えた協力を得たり、専門家の集合的なアドバイスを得たりするためのより良い方法を見つけることができますか？ それとも、短期的な国益の違いが常に障壁になるのでしょうか。
- 誤った情報のエンジンにうまく対処できますか。 国境を越えた問題？
- そしてニュージーランドでは、危機管理システム、医療システム、科学システム、脆弱な供給ラインの管理、そして世界の他の地域への物理的な接続の大きな混乱について、どのような教訓がありますか？
- パンデミックはどのような長期的な変化をもたらすでしょうか？ 国はもっと自給自足を目指しますか？ もしそうなら、それは商品ベースの輸出にとって何を意味するのでしょうか？ 企業の在庫管理とはどういう意味ですか？ それは海外旅行とそのインフラストラクチャー、そして私たちの接続性のために何をしますか？ 大恐慌が何十年にもわたって思考に影響を与えたように、これは公共の価値観や政策設定の同様の転換点ですか？
少なくとも次の12か月は、最初に急性期を管理する期間であり、その後に封じ込め、そして回復期が続きます。 社会生活と共同体意識、家族生活、メンタルヘルス、ビジネス、経済、そしておそらく社会的結束への大きな混乱は避けられません。
当然のことながら、短期的には多くの焦点が当てられます。 しかし、この流行が焦点を当てる長期的な問題に今、そして次第に注意が向けられなければ、それはひどい間違いでしょう。 たとえば、非常に異なる時間経過ではありますが、気候変動は同じ問題の多くを示しています。科学、政策、既得権益、政治の間の対立と、それに対処することは待つことができると考える傾向です。 全体として、私たちが技術的な解決策を祈っている間、必要となるであろう大きな変化の否定が残っています。
KoiTūの貢献は、現在ではなく、これらの長期的な問題に向けられますが、私たちは現在を支持する方法でそうします。 幅広い経験、知識源、視点を新しい方法で統合し、社会としての長期的な幸福を脅かす一見手に負えない問題によって引き起こされる障壁や機会をよりよく理解することができます。 私たちの国の回復力は試されますが、私たちはほとんどの国よりも急性期を管理し、異なる未来を計画するのに適しています。
写真：Flickr経由のNIAID-RML
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