Xiaolan Fu（傅晓岚）は、開発技術管理センター（TMCD）の創設ディレクター、技術国際開発教授、グリーンテンプルトンカレッジのフェローです。 彼女は、国連事務総長から、国連技術促進メカニズムのXNUMX名のハイレベル諮問グループ、および国連の後発開発途上国技術銀行の理事会に任命されました。 彼女はまた、ジェフリー・サックスが率いる国連SDSNリーダーシップ評議会のメンバーであり、ジョセフ・スティグリッツとマイケル・スペンスが共同議長を務める世界経済変革評議会のメンバーでもあります。 https://www.qeh.ox.ac.uk/people/xiaolan-fu
COVID-19のパンデミックは、世界貿易と外国直接投資に重大な悪影響を及ぼしました。 WTOによると、世界貿易のコストは30分の40も増加し、世界の外国直接投資（FDI）のコストはXNUMX％からXNUMX％増加する可能性があります。【1] およびUNCTAD【2]。 パンデミックが世界的に進展していなかった50月初旬、UNCTADは、コロナウイルスがその時点までに世界のバリューチェーンにXNUMX億ドルの費用をかけたと報告しました。【3]。 世界貿易とFDIのこのような大幅な落ち込みは、経済と社会に大きな影響を及ぼしています。 その後、収入や雇用機会が減少し、価格変動が見られます。 ショックは業界や国によって異なるため、国の内外の不平等、さらには一部の国の貧困さえも必然的に増加しています。 このエッセイは、伝達メカニズムの詳細な分析を通じて、COVID-19が世界貿易に与えるさまざまな影響を分析します。 業界の接触強度の変化、バリューチェーンの回復力の強化、およびパンデミック後の経済回復のための社会的距離と経済成長の新たな推進力の育成という課題に対するソリューションの提供におけるデジタルテクノロジーの役割に特に注意が払われています。 。 新興技術がコロナウイルス感染後の世界的な経済回復の原動力となる一方で、不平等と雇用の課題は過去最高に達すると主張しています。 グローバル社会が取り組んでいる2030年の持続可能な開発目標（SDGs）の達成を真剣に目指すなら、国際的な技術、金融、政策の協力と調整を今すぐ発効させる必要があります。
パンデミックは世界のバリューチェーンにどのように影響しますか？
メカニズム
COVID-19のパンデミックは、60つのチャネルを介してグローバルバリューチェーン（GVC）に打撃を与えます。 第一に、それは輸送システムを大いに混乱させ、場合によってはサプライチェーンのロジスティクスをほとんど遮断します。 過去数十年の間に、多国籍企業は、利益を最大化するために、生産プロセスを細かいセグメントにスライスし、生産プロセスのこれらの小さな部分を世界中のさまざまな場所に再配置してきました。 GVC内のスペアパーツとコンポーネントの産業内貿易は、世界貿易の20％以上を占めています。 このような生産と貿易のモデルでは、安定した時間通りのロジスティクスがサプライチェーンにとって非常に重要です。 チェーンのいずれかの部分がブロックされると、その後のすべての生産活動が影響を受けます。 たとえば、日本では、一部の外注スペアパーツが時間どおりに納品できず、リーン生産方式を採用したため在庫がなかったため、自動車製造に影響がありました。 各国がさまざまな社会的距離と国境管理措置を採用しているため、輸送は大幅に削減されています。 今年の第XNUMX四半期に、世界の海上輸送はXNUMX％減少しました【4]。 その結果、サプライチェーンは深刻な混乱を招きました。
パンデミックがGVCに影響を与える第19の経路は、生産の供給側への混乱によるものです。 サプライチェーンの混乱に加えて、職場の閉鎖や公共交通機関の閉鎖などの他の措置が導入され、生産への労働投入に大きな制約が課せられました。 COVID-2020がGVCに影響を与える20番目のチャネルは、需要の急激な減少によるものです。 50月とXNUMX月の需要の落ち込みはそれほど大きくはありませんでしたが、震源地は中国だけでした。 しかし、XNUMX年XNUMX月以降、ウイルスは世界的に広がり、需要が急減しました。 注文のキャンセルは、スリランカとバングラデシュの縫製工場や東南アジアの電子工場の注文のキャンセルなど、広く報告されました。 このチャネルを通じて、パンデミックの衝撃は、パンデミックが発生していないアフリカなどの地域に伝わっています。 南北からの注文はキャンセルされ、商品価格はXNUMX％下がり、貿易総額はXNUMX％下がると予測されています。【5].
部門別および国別のバリエーション
ただし、パンデミックは、さまざまなセクターや国でさまざまな影響を及ぼします。 一般に、さまざまなセクターや国でパンデミックショックの程度に影響を与えるXNUMXつの要因があります。 これらは、業界の接触強度、GVCの断片化度、企業と国のデジタル化度、および国によって採用された検疫措置です。
第一に、セクターがより接触集約的である場合、それは他よりも大きな打撃を受けるでしょう。 たとえば、美容院、美容院、ホテル、観光業界は、顧客とサービスプロバイダーの間の激しい接触のために大きな影響を受けています。 ただし、金融サービスセクター、経営コンサルティング、およびビジネス活動をオンラインに移行できる小売業界の一部の場合、それらへの影響は小さくなります。 パンデミックの間、新しい需要はまた、e-ヘルス、eラーニング、オンラインエンターテインメントなどのいくつかの新しいセクターの成長を促進しました。 第二に、バリューチェーンの断片化の程度が重要です。 バリューチェーンの断片化が少なければ、影響も少なくなります。 エレクトロニクス産業や自動車産業など、非常に細分化されたGVCでは、その影響は甚大です。
第三に、企業と国のデジタル化の程度も重要です。 ここでは、XNUMXつの要素が関係しています。 XNUMXつの要因は、生産とサービスのデジタル化可能性です。 いくつかの事業活動はよりデジタル化可能であり、いくつかはよりデジタル化可能ではないか、あるいはデジタル化不可能ですらあります。 たとえば、ビジネスサービスはよりデジタル化できますが、美容サービスはデジタル化できません。 平均して、製造はサービスの提供よりもデジタル化可能です。 もうXNUMXつの要素は、国または企業が事業活動をデジタル化する能力です。 よりデジタル化および自動化された企業は、労働者が少なく、より多くの自動化された機械または人工知能を使用しています。 彼らは、オンライン活動を通じて、または工場での生産のリモート制御によって、オンラインでより多くの生産活動を達成することができます。 これらの企業は、製造業であれサービス業であれ、影響を受ける可能性は低くなります。 たとえば、ロンドン市では、パンデミックと検疫の期間中、多くのビジネスサービスと金融会社がオンラインで稼働しています。 もちろん、国のデジタル化レベルとデジタルインフラストラクチャは、企業のデジタル化が市場に到達できる程度に大きく影響します。 デジタルインフラストラクチャが脆弱な発展途上国は、ビジネスアクティビティをオンラインで移動することができないため、先進国の同業他社よりも大きな打撃を受けることになります。
最後に、政策措置、特に政府によって採用された検疫措置は、さまざまな国の経済が感じるショックの程度も決定します。 検疫措置は、中国で採用されているような非常に厳格な措置から、米国や英国で使用されているようなはるかに柔軟な措置まで多岐にわたります。 その結果、サービスおよび製造部門への影響は国によって異なります。
国によって産業構造が異なるため、前述の理由により、COVID-19の全体的な影響は異なります。 世界北部の国々のほとんどは基本的にサービス経済です。 米国と英国では、GDPと雇用の70〜80％がサービス部門からのものであり、そのほとんどは知識集約型サービスです。 主に製造業に基づいている他の国と比較して、パンデミックの伝染率がすべての国で同じであるならば、彼らの経済はそれほど影響を受けません。 低所得国は、小規模小売業者、レストラン、家族経営の零細企業などのインフォーマルセクターと接触集約型サービスセクターによって支配されています。 また、世界の需要と商品価格が大幅に下落する農業や資源の採掘も同様です。 さらに、これらの国ではデジタル化のレベルも低くなっています。 彼らは、オンラインビジネスへの迅速な移行を可能にするデジタルインフラストラクチャとデジタル能力を持っていません。 その結果、これらの低所得国は大きな影響を受けるでしょう。
これらの要因に加えて、このパンデミックは以前の傾向を深めるでしょう。 これらのマクロ経済的要因は、発展途上国に相互作用し、強化し、全体的なショックを形成します。 第一に、自動化とデジタル化で行われた第XNUMXの工業化と技術の進歩により、一部の製造活動を工業国に再支給することが経済的に実行可能になりました。 第二に、経済ナショナリズムの高まりと非グローバリゼーションの波は、政治的支援を受けてこの再支持の傾向に拍車をかけました。 その結果、バリューチェーンの地域化またはローカリゼーション、ならびにGVCの多様化が多国籍企業によって検討されています。 第三に、過去XNUMX年間で、この傾向は貿易戦争によってさらに強化されました。 これらの傾向を逆転させるのではなく、パンデミックが深まりました。 経済的自給自足、あるいは州経済でさえ、経済的に効率的ではないという事実にもかかわらず、政策や学術の分野でしばしば議論されます。 ビジネスリーダーは現在、ビジネスの組織化方法を変えることを考えています。 デジタル化によるGVCの地域化と多様化は人気のある選択肢です。
コロナウイルス後の景気回復のスターとなる自動化とデジタル化
コロナウイルス後の景気回復を楽しみにして、自動化とデジタル化が主な機能になる可能性があります。 第一に、デジタル技術と自動化がグローバルコミュニティのCOVID-19との戦いにおいて果たしてきた重要な役割があります。 リモート一時検出、病院でのロボットクリーナー、薬のドローン配達、生物材料と通知、感染者の追跡だけでなく、遠隔医療、e-ビジネス、オンライン教育、オンラインエンターテインメント、オンライン会議とオンラインオフィスシステムすべてが急速に成長し、COVID-19および社会と経済への世界的な対応に貢献しています。
第二に、一部のセクター、さらにはさまざまなオンラインサービスの提供などの一部の「新しい」セクターでさえ、需要の増加により、パンデミックの間にすでに急速に成長しています。 GVCの改造と移転に新しいスター産業が見られるのは当然のことです。 一部の国では、デジタル経済のスター「未来」セクター、従来の産業におけるデジタルアプリケーションの革新、およびデジタルインフラストラクチャの開発に多額の投資を行うことで、移転したGVCのギャップを埋めます。 これらのセクターは、経済成長の新しい原動力となるでしょう。
第三に、パンデミックと貿易戦争からの教訓は、より回復力のある生産システムとサプライチェーンを構築するようにビジネスを後押しします。 既存の業界と生産システムのデジタルトランスフォーメーションは、製造業とサービス業の両方の企業にとって人気のある選択肢となるでしょう。 多くの場合、デジタル化は資本とテクノロジーの集約度を高め、労働力の使用を減らすことを意味します。 エンジニアは、リモートコントロールによって製造プロセスを管理することもできます。 これにより、生産プロセスの接触集約度が低くなり、社会的距離や人間の移動の制限による影響が少なくなります。 したがって、5G、ビッグデータ、クラウド、モノのインターネット、ブロックチェーンによってサポートされるスマート製造、スマートサービス、電子政府、デジタル化されたグリーントランスフォーメーションなどのデジタルトランスフォーメーションは、製造業とプライベートおよびパブリックサービスの提供を変革または革命させるでしょう。
しかし、不平等の拡大は同時に課題にもなります。
デジタルスキル、機能、インフラストラクチャの違い、および新しいテクノロジーやデジタルインフラストラクチャへの投資能力の違いにより、国の内外で不平等が拡大することは間違いありません。 低所得国が追いつく機会は狭くなります。 これは、世界経済における保護貿易主義の高まりによってさらに悪化するでしょう。 GVCの移転と地域化はいくつかの国に利益をもたらす可能性がありますが、ほとんどの開発途上国、特にアフリカと南アジアは、地理的に豊かな市場に近くないため、良くなることはありません。 また、現在の産業能力やインフラの状況は、中国が残したギャップを短期間で埋めることができるレベルに近いものでもありません。 逆に、貿易戦争による市場の不確実性やボラティリティの影響を受ける可能性があります。
要するに、新興技術、特に自動化とデジタル化は、コロナウイルス感染後の世界経済の回復の効果的な推進力となるでしょう。 しかし同時に、不平等を減らし、すべての人にまともな仕事を促進するという使命は、私たちが現在直面しているよりも困難になるでしょう。 パンデミックの衝撃に対抗するだけでなく、パンデミック後の経済回復に再び遅れをとらないようにデジタル能力とインフラを開発するために、開発途上国を準備するために、国際的な技術、金融協力、政策調整が緊急に必要です。 これを怠ると、2030年までに持続可能な開発目標（SDGs）を達成できなくなります。
このエッセイは、トランスナショナル・コーポレーションの第27巻、2020年、第2巻に今年後半に掲載されます。
