コロナウイルスの危機に対応する際のリスクと機会– Dr. Dirk Messner

「今足りないのは、地球外からの侵略だけだ」と、ジャーナリストとして働いている友人が週末に私に言った。 彼女の言葉は、私たちの社会が現在自分自身を見つけている奇妙な状況を要約しているように見えました。 今後数か月にわたって、2020年代の私たちの生活を決定する決定が下されます。

コロナウイルスの危機に対応する際のリスクと機会– Dr. Dirk Messner

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私たちは現在、専門家が完璧な嵐、つまりさまざまな大きさの相互のダイナミクスがかなりの損害を引き起こす可能性がある多次元の危機として説明している状況にあります。 XNUMXつの力を飼いならす必要があります。これは可能ですが、確実ではありません。

XNUMXつ目は、コロナウイルスの危機です。ウイルスを制御できず、拡散を防ぐことができず、医療システムが崩壊すると、かなりの経済的および社会的被害が発生します。 明らかで実際の社会的不公正が増加した場合、年末までに、現在(少なくともほとんどの国で)誰も聞きたくない権威主義的なナショナリストが復活する可能性があります。 コロナウイルスとの戦いが失敗した場合、経済は弱体化し、それとともに、社会的結束と民主主義が弱まります。 したがって、コロナ危機を解決するための断固たる行動が政治レベルで必要です。 これには効果的な戦略が必要なだけでなく、「落ち着き」も必要です。 これが良かったかもしれません ビルゲイツによって表現された: "私を信じてください。 私たちは経済を再建することができます。 しかし、死者を生き返らせることはできません。」

21番目の脅威は気候変動です。コロナウイルスの危機が私たちの力をすべて吸収し、気候変動の問題を無視した場合、XNUMX世紀は非常に困難になります。 増え続ける地球温暖化の結果は、何度か説明されてきました。 地球システムは転換点に達する可能性があります。グリーンランドの氷床は、その融解が海面のXNUMXメートルの上昇を意味し、不可逆的に破壊されます。 アジアのモンスーンシステムとアマゾンの熱帯雨林にもかなりの被害が発生し、水の利用可能性と地元住民への食料供給能力に大きな影響を及ぼします。 気候変動(コロナウイルス危機のような)は、迅速で野心的な行動によってのみ抑制できます。

第三に、貧しい国々の状況は決定的に重要です。たとえば、コロナウイルスがアフリカに蔓延した場合に、アフリカで引き起こされる可能性のある人道的災害の種類を想像することしかできません。 貧しい国々では、医療制度がしばしば弱く、多くの人々がスラム街に詰め込まれて暮らしています。 難民キャンプの状況はさらに悪化しているように見えます。 たとえばイドリブで。 私たちは、社会経済的混乱が暴力につながり、その結果、国全体が崩壊する可能性があることを認識しています。 したがって、人道的災害は国際安全保障の問題になります。 この時点で、米国や他の西側諸国が中国と比較してコロナウイルス危機を克服する方法は、国際秩序にとって無関係ではないことにも言及する価値があります。

これらの2020つの危機を互いに戦うことは、私たちの行動を決定することはできず、また決定してはなりません。 課題は、XNUMX年代に繁栄し、持続可能性を取り巻く機会を獲得または拡大するために、XNUMXつの面すべてで成功を収めることです。

危機について私たちが知っていること–そして私たちが危機から学ぶことができること

一方では、大きな不安、恐れ、実存的な心配を特徴とする状況にある人々や組織は、試行錯誤されたルーチンに信頼を置いています。 これは、セキュリティと制御を取り戻すための保護メカニズムです。 この反射により、たとえば持続可能性に焦点を当てた、重要で前向きなイノベーションに着手することが困難になることがよくあります。 危機は「認知的ロックイン」を引き起こしたり、過去の構造にとらわれたりする可能性があります。 したがって、将来の投資を適切に構成する方法を示し、ここと現在の恐れと不確実性に対処する強い声が必要です。

しかし一方で、危機は、通常の状況では考えられないような変化が可能になる瞬間であることがよくあります。 コロナウイルスの蔓延を防ぐための根本的な対策は、そのような変化の例です。 銀行が突​​然国有化された2008年の世界的な金融危機でも、同様の経験をしました。

すべてが機能しているように見える限り、意思決定者は根本的な変化に着手するインセンティブをほとんど持っていません。 しかし、危機的状況では、新しい解決策を見つけるために手作業で努力が払われます。 マイケル・コーエン、ジェームズ・マーチ、ヨハン・オルソンは、1972年にこの現象を彼らの中で説明しました 「ガベージ缶モデル」。 危機の現在の状況が私たちの野心に弱体化する影響を与えるかどうか、または持続可能性と社会生態学的変化への野心的な投資の可能性が普及するかどうかは、公的レベルで行われる議論に依存します。 現在、危機の真っ只中で、未来をどう解釈するかという争いが進行中です。 したがって、持続可能性と環境、そして政治の世界に関する研究が、不確実性を将来への希望に変えるためにどのように、そしてどの概念で関与するかという問題は非常に重要です。

今、前向きな未来を作りましょう

将来の見通しと創造的な解決策は通常、既存の可能性の組み合わせから生じます。 別の言い方をすれば、現在必要なイノベーションのほとんどはすでにパイプラインにあります。 それらは現在の状況に適応し、完全な嵐のXNUMXつの力の観点から再評価する必要があります。

今のところ、XNUMXつのことが重要です。まず、コロナウイルスとの戦いは、気候変動と環境危機との戦いと関連している必要があります。 ウイルスによる被害により、雇用水準を安定させ、気候と公平性の保護を推進するために、成長とインフラへの公共投資を促進するためのパッケージで経済を活性化する必要があります。 電気モビリティのインフラストラクチャの開発を加速し、建物の省エネ改修枠をXNUMX倍にし、グリーン水素の基本構造を確立することができます。 持続可能性に焦点を当てているドイツ環境庁やその他の機関は、経済的および社会生態学的な合理性を調整するために、主要な経済研究およびイノベーション機関と協力する必要があります。 これにより、通常の条件下よりも迅速に持続可能な経済構造を構築することができます。 そうすれば、危機はチャンスとなるでしょう。

第二に、コロナ危機の教訓に関する中期的な視点は、社会福祉の将来の概念にとって重要です。コロナウイルス危機により、持続可能性に関する議論は変化します。 レジリエンス、すなわち経済的および社会的構造の耐久性と堅牢性にさらに焦点が当てられます。 効率的に機能する医療や教育システムへのアクセスなど、危機により、公共サービスの非常に重要なことも明らかになるでしょう。 コロナウイルスの危機はま​​た、移動性、消費、食物、そして私たちの自然との相互作用の分野で持続可能性をサポートするライフスタイルにさらなる信頼を与えるでしょう。 この機会を利用する必要があります。 コロナウイルスの危機により、デジタル化も進んでいきます。 したがって、最終的に持続可能性とデジタル化の変革をまとめることは、ますます重要になります。

第三に、グローバルな協力なしには失敗します。金融市場の危機、気候変動、国際移住、エボラやコロナなどの国境を越えた病気を考慮すると、このレッスンは原則として正しいですが、実現するよりも簡単に定式化できます。 近年、世界中のナショナリスト運動の台頭により、多国間主義が弱体化していることも事実です。 さらに、コロナウイルスに対する最初の反応も隔離のXNUMXつでした。

EUは現在、現在の危機における協力の発展を促進するために20つのことを行う必要があります。EUグリーンディールの実施に対する明確なコミットメントを提供し、これをコロナウイルスパッケージとリンクさせて経済成長を促進する必要があります。 第二に、EU諸国とGXNUMX諸国は、コロ​​ナウイルスの脅威にさらされているアフリカ諸国に効果的な支援を提供し、人道的理由で経済成長を促進し、国際連帯を支援するために、他の貧しい国をパッケージに含める必要があります。そして自己利益。

すべてがうまくいけば、2020/2021年は持続可能な経済と社会へのシフトを見ることができます。 ただし、最悪の状況のシナリオでは、状況が大きく異なる可能性があります。


ディルク・メスナー博士は、ドイツ環境庁(Umweltbundesamt、UBA)の会長であり、国際的に有名な持続可能性科学者です。


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