Bilan de la science ouverte : mars 2024

Bienvenue dans la dernière édition de notre Open Science Round-up, organisée par Moumita Koley. Rejoignez-nous alors qu'elle vous apporte les lectures clés et les actualités du monde de la science ouverte.

Bilan de la science ouverte : mars 2024

Dans ce numéro, nous présentons un éditorial d'Ashley Farly, agente de programme des services de connaissances et de recherche au Fondation Bill & Melinda Gates. Comme la Fondation a récemment annoncé son nouvelle politique de libre accès (OA), Ashley partage ses réflexions sur ce que la Fondation a appris sur le libre accès au cours de la dernière décennie.

  Une décennie de politique de libre accès : nos enseignements

La Fondation Bill & Melinda Gates fêtera bientôt une décennie d'existence.  Politique d'accès ouvert. Dans cet espace politique, on a l’impression que tout change constamment, tout en restant inchangé. Je crois que c'est la raison pour laquelle il s'agit d'un domaine d'intérêt si intéressant et je suis reconnaissant de consacrer ma carrière à défendre le changement.

La Fondation a récemment annoncé son Actualisation de la politique de libre accès devrait entrer en vigueur le 1er janvier 2025. En prenant le temps de réfléchir à ce à quoi pourrait ressembler une actualisation de la politique de libre accès, la Fondation a examiné les données internes, les enseignements et les recherches externes pour éclairer notre réflexion.

Voici ce que je pense être les points à retenir les plus importants :  

  • La machine de publication universitaire évolue lentement – ​​l’expérimentation est difficile, mais les problèmes nécessitent des solutions urgentes.  

En raison du système d’incitation académique, les chercheurs sont réticents à participer à des modèles ou plateformes de publication nouveaux ou inédits. De même, en raison des systèmes existants, tels que l’indexation, il peut être difficile pour les alternatives de publication de s’implanter et de se développer.  

  • La politique conduit effectivement au changement de comportement des chercheurs – mais cela l’est moins pour les éditeurs.  

Je pense que c’est ainsi que les choses devraient se passer, mais nous devons être très prudents en pensant que la politique peut changer les modèles économiques. Ce pour quoi nous payons est ce que nous apprécions.   

  • Se concentrer uniquement sur la version de la revue enregistrée empêche les possibilités d'un meilleur modèle – il devient alors encore plus important de prendre en charge plusieurs voies pour parvenir au libre accès. Pour que les incitations à la carrière changent, l'accent doit être mis sur la réputation de la revue, mesurée en termes de facteur d'impact de la revue, sans priorité. C’est le seul moyen d’éviter de payer cher pour la marque ou le prestige d’une revue. Autrement, nous solidifierons rapidement un système dans lequel seuls les privilégiés obtiendront un accès ouvert à tout prix. D'un autre côté, les prépublications sont indépendantes de la revue : pour l'auteur, la recherche est évaluée selon ses propres mérites et pour le lecteur, il incombe à lui d'évaluer cette recherche.  
  • Les auteurs financés par des subventions ne sont pas toujours sensibles aux prix, en particulier lorsque les subventions ne plafonnent pas les frais de traitement des articles (APC), et d'autant plus que leur carrière dépend de leur publication. Ils peuvent également ignorer les nuances et les impacts de l’édition commerciale par rapport à l’édition à but non lucratif, perpétuant ainsi par inadvertance un système coûteux et inéquitable. Du point de vue du service, payer les APC au nom de nos auteurs à partir d'un fonds central s'est avéré utile, mais cela a également créé un environnement dans lequel les auteurs n'ont pas du tout à considérer le coût.

Lors de la discussion sur l'actualisation de la politique, il est crucial de noter que nous ne considérons pas cela comme la politique de libre accès parfaite, mais qu'elle marque une étape cruciale vers la libération du potentiel futur. Nous reconnaissons qu'il y a un coût à la diffusion, à la commercialisation et à la préservation des connaissances sous forme de revue, mais ces coûts restent opaques, en constante augmentation et trop intrinsèquement liés à la marque de la revue. Il m'a été difficile de voir quelle valeur et quel service nous obtenons lorsque nous payons un APC. Grâce aux prépublications, nous sommes soulagés des problèmes ci-dessus et pouvons commencer à nous concentrer sur ce qui est le plus critique pour faire progresser la recherche.

 Ensemble, nous avons déclenché des changements tangibles dans l'édition scientifique, mais notre chemin vers l'équité dans le savoir reste inachevé. Dans le cadre de notre mission visant à promouvoir l’équité pour tous dans le monde, nous devons œuvrer pour un avenir plus inclusif dans la diffusion de la recherche. 

Ashley Farley, Agent de programme des services de connaissances et de recherche – Fondation Bill & Melinda Gates

En sa qualité d'agente de programme des services de connaissances et de recherche, Ashley dirige le programme Politique de libre accès mise en œuvre et initiatives associées. Cela implique de diriger le travail de Gates Ouvrir la recherche, une plateforme de publication transparente et révolutionnaire. D'autres activités principales consistent à soutenir les aspects stratégiques et opérationnels de la bibliothèque de la fondation. Ce travail a suscité une passion pour le libre accès, convaincu que la connaissance librement accessible a le pouvoir d’améliorer et de sauver des vies. 

Au cours de la dernière décennie, Ashley a travaillé dans des bibliothèques universitaires et publiques, se concentrant sur l'inclusion numérique et facilitant l'accès au contenu scientifique. Elle a complété sa maîtrise en bibliothéconomie et sciences de l'information à l'École d'information de l'Université de Washington.


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