COVID-19のパンデミックは、進行中のすべての研究プロジェクト、特にさまざまな利害関係者との緊密な対人関係や遠隔地でのフィールドワークに依存するプロジェクトにとって困難であることが証明されたことは間違いありません。 を通じて資金提供された研究者のために 持続可能性への転換 研究プログラムでは、パンデミックは多くの計画された活動を混乱させました。
「2018年後半にサステナビリティへの変革プロジェクトが開始されて以来、世界は劇的に変化しました…これらの開発は、一方では根本的な社会変革の可能性を縮小する可能性がありますが、他方では、変革され変革をもたらす何かが出現するための前提条件にもなり得ます。 これらすべての要因により、政治的にも実際的にも変革的な研究と行動が困難になり、共同制作の倫理、および特に私たちの研究に関して、複数の利害関係者の研究プロセスで機能する不均衡な権力、性別、社会関係に関する厄介な問題が発生しますパートナー。」
リラ・メフタ、プロジェクトリーダー、TAPESTRYプロジェクト、 サステナビリティブログへの変革.
ただし、2020年XNUMX月版では トランスフォーメーション季刊ニュースレター、私たちは、研究チームのメンバーが自分たちの活動を物理的な距離測定に適応させるために箱から出して考え、デジタルツールを使用する新しい方法を見つけることが学習プロセスを強化する方法を聞いた。
ニカラグアの社会的および環境的に持続不可能な開発経路の背後にあるグローバルローカルの制度的ダイナミクスを探求するTruePATHプロジェクト（農業フロンティアにおける持続不可能な経路の変革）、 ゆっくりと異なっているとはいえ、フィールドワークに戻ってきました。 研究チームが市民科学気象観測者のネットワークを拡大し、リオブランコとムルクク（ニカラグア）の自治体に追加の気象観測所を設置した方法を聞いた。 研究チームは、気象データの交換と気象レポートの配布に使用されるWhatsappグループを通じて、離れた場所にいる気象観測者との連絡を維持しています。
AGENTS（持続可能性への変革を可能にするアマゾンのガバナンス）プロジェクト ペルーで計画されている複数の利害関係者との対話を適応させた アマゾン盆地地域におけるガバナンスネットワークの集合的な学習と確立および強化を目的とした一連の隔週のオンラインワークショップへ。
同様に、 防水データプロジェクトは、中間会議を完全にオンラインのイベントに移行しました 英国とブラジルの同僚が、都市のレジリエンスのための持続可能な洪水リスク管理に関する最新の考えを共有できるようになりました。
そしてT2SGS– 地下水持続可能性プロジェクトへの変革は、プロジェクトのウェブサイトを再考するための仮想的な相互作用に触発されました チームメンバー間のオンラインでのやり取り、会話、交換、リモート接続の場として、最終的には、パンデミック前よりもチームメンバーの地下水ガバナンスのさまざまな物語をより目立たせることを目指しています。
研究プロジェクトはパンデミックに関連する課題と遅延を経験していますが、パンデミックが社会的および環境的に公正な変革の機会を生み出すことができるかどうか、そして混乱から変革がどのように発生するかについて注目しています。 これは、プロジェクトが今後数年間作業を続けるため、プロジェクトにとって根本的な懸念事項になります。
「エピデミックの歴史的研究は、エピデミックがどのように抗議につながる可能性があるか、また政治的および社会的組織についての新しいビジョンを示すことができました。 したがって、COVID後の回復期間は、これらの反省、傾向、教訓に基づいて構築され、地域的に適切で社会的に公正な持続可能性への転換に取り組むためにひどく必要とされる体系的な変化をもたらすはずです。
リラ・メフタ、プロジェクトリーダー、TAPESTRYプロジェクト、 サステナビリティブログへの変革.
持続可能性への変革プログラムは、地球環境の変化の問題に対処するために必要な複雑な社会変革、および貧困、汚職、移住、社会的不満、紛争などの相互に関連する社会問題に関する研究を支援します。
詳細については、こちらをご覧ください プログラムのウェブサイトでの持続可能性への変革.
写真：Frederic Huybrechs（TruePATHプロジェクト）
