この記事はISCの一部です トランスフォーム21 このシリーズでは、気候と生物多様性の目標を達成するために必要な緊急の変革についての情報を提供するために、科学者や変革者からなる当社のネットワークからのリソースを特集しています。
気候科学で求められている範囲、規模、速度、深さでどのように変革するのでしょうか。 公平で倫理的かつ持続可能な方法でこれを行うにはどうすればよいでしょうか。 そして、個人の変化は集合的な変化やシステムの変化とどのように関連していますか？
これらの質問への答えは、私たち全員が直面している大きな質問の中心にあります。パリ協定の野心を満たし、1.5度の目標内にとどまるチャンスを得ることができるでしょうか。
パリ協定が採択されてからXNUMX年が経ちましたが、これを偶然に任せることはできません。深く持続的な公平で持続可能な変革を生み出す実用的な戦略が必要です。 世界中の国々が現在改訂版を準備しています 全国的に決定された貢献（NDC） それは、温室効果ガスの排出をどのように削減するかを示しています。 これらのコミットメントは、COVID-19のパンデミックから抜け出すための景気回復計画と同時に起草されており、「より良く構築する」ことは一般的な控えとなっています。 しかし、気候目標に向けた何十年にもわたる取り組みが私たちに何かを教えてくれたとしたら、より公正で持続可能な世界への転換は容易ではなく、厄介で困難になるでしょう。 そして、変革のための適切な戦略を設計するには、まず、適切な問題に取り組んでいることを確認する必要があります。
技術的および適応的課題
変化理論家のロナルド・ハイフェッツは、変化を特徴付けるXNUMXつの異なるタイプの課題、つまり技術的課題と適応的課題を区別しています。 技術的な課題とは、確立された知識、ノウハウ、専門知識を適用または改善することで診断および解決できる課題です。 適応型の課題には技術的な問題が含まれる場合がありますが、価値観、信念、役割、関係、アプローチの変更も必要になります。 温室効果ガス排出量の削減などの適応的な課題には、考え方の変更が必要です。 これは、物事を変える必要があること、複数の人が異なる規模と時間枠にわたって関与する必要があること、そして簡単な修正は不可能であることを認めることから始まります。
これは重要な違いです。技術的な問題であるかのように適応型の課題に取り組むと、要点が失われます。 技術的な問題であるかのように適応型の課題に取り組むと、失敗につながります。
パリ協定からXNUMX年が経ち、私たちは自分たちが 複数の惑星の境界を越えて、連鎖的で予測不可能で危険な変化を生み出す可能性のある転換点に向かっている。 気候変動の最も有害な影響を回避すること、そしてそれを公正かつ公平な方法で行うことは、普遍的な価値観に基づいた意図的な変革を必要とします。 私たちが必要とする変革はテクノロジーによって支援されますが、重要なことに、それらは単なる技術的な課題ではなく、適応的な課題です。 それらは、構造や形態だけでなく、意味づけ、つまり私たちが出来事、関係、そして私たち自身を理解する方法に対して、深く、物理的および/または質的な変化を必要とします。 彼らは私たちが個々にそして集合的に未来に影響を与えることができるというまさにその考えに適応することを私たちに要求します。 変革とは、変化を気にかけ、変化にコミットし、より良い生活のために変化をもたらす人間の可能性の力を解き放つことを意味します。 このより深い側面は、多くのコミュニティリーダーや活動家が変化のためにたゆまぬ努力をする動機となっています。
変革のXNUMXつの球
変換のこれらの異なる次元について考えるのを助けるために、私は変換のXNUMXつの球のフレームワークを使用します。
実用的な球、または「コア」には、持続可能な開発目標などの目標と目標を達成するために必要な行動と技術的対応が含まれています。 この分野には多くの可能性がありますが、これまで見てきたように、野心と進歩の間には大きなギャップがありました。
そのため、 政治圏、これはシステムと構造に関するものです。社会的および文化的規範、規則、規制、制度、または社会を集合的に組織化するすべての方法であり、内部の実用的な領域での変革を促進または阻害します。 適切な目標に関する合意の欠如など、しばしば対立が見られるのは政治の領域です。 しかし、それは私たちが代替案を促進する社会運動を得る場所でもあります。 しかし、気候変動協定やエネルギー転換に関する交渉で見たように、私たちは何十年にもわたって政治的領域で立ち往生する可能性があります。 それは私たちが注意を払っていないためです 個人的な領域。 この領域には、私たちが自分自身や他の人のために優先するものに影響を与える個々の共有された信念、価値観、世界観、パラダイム、システムや構造の見方や関係、変化プロセスへの取り組み方が含まれます。
気候変動への対処の適応的側面、特に温室効果ガス排出を抑制するために必要なパラダイムシフトの種類に対処することになると、解決策は他の人々の態度や行動を変えることであるという結論に飛びつくことがよくあります。 変化についての自分の信念や仮定を見て、自分とは異なる価値観や世界観に取り組む方法を検討することはめったにありません。 政治と利益が新技術の採用に影響を与えるだけでなく、その声が意思決定プロセスとその結果に含まれるか除外されるかという政治的領域で必然的に会う必要があるため、このような問い合わせは重要です。
変革のXNUMXつの領域はすべて相互に関連しており、変化を生み出す方法を考えるとき、私たちはXNUMXつの領域すべてに継続的に関与していることを認識する必要があります。
レバレッジポイントを探しています
変化がどのように発生するかを理解する上で、「ポイントの活用」、つまり小さな変化がより大きなシフトを生み出す可能性のあるシステム内の場所のアイデアは、XNUMXつの変換領域の相互接続性を理解する別の方法を提供します。
上の図は、XNUMXつの変換領域が、研究者のドネラメドウズによって作成されたシステム変更のレバレッジポイントのリストにどのように大まかにマッピングされるかを示しています。 最も低いレバレッジポイントは、多くの場合、私たちが一生懸命やろうとしているが、望ましい結果を生み出すことができない非常に実用的なものです。 ここでは多くの注意とリソースが集中していますが、私たちはしばしば正しい方向に進んでいないか、十分に急速に変化していません。 フィードバック、情報の流れ、およびシステムのルールが、私たちが達成しようとしている実際の結果にどのように影響するかに焦点を当てた政治的領域では、より高いレバレッジがあります。 最も高いレバレッジポイントには、システムが発生する考え方やパラダイムが含まれます。 言い換えれば、私たちは、システムの変化に影響を与える個人的な領域の力を見ています。
スケーリングの変更
パリ協定とアジェンダ2030で求められる変革を生み出すためにパラダイムを実際に転換するには、変化がどのように相互に関連しているかを含め、個人、集団、システムのレベルで変化がどのように起こるかについての考え方を進んで変える必要があります。
これには、スケーリングの変更に対する「フラクタル」アプローチについて話す多くの実践者がいます。 フラクタルはすべてのスケールで繰り返される自己相似パターンであり、自然、幾何学、代数で見られるフラクタルと同様に、すべてのスケールで複製される社会的変化のパターンを生成する必要があります。
スケールを超えたフラクタルパターンを生成するには、文化やシステムを変えるために、個人、組織、グループとして現れるさまざまな方法が必要です。 変革は厄介で複雑なプロセスかもしれませんが、「私たち対彼ら」の議論を超えて、すべての人生に適用される価値観を受け入れて初めて、変革の「方法」に効果的に関与し始めることができます。 スケーリングの変更に対するこのフラクタルアプローチは、スケーリングの変更に焦点を当てる「実践家」であるモニカシャルマ博士によって複数のコンテキストでテストされており、Avit Bhowmik、Mark McCaffrey、およびその同僚によって提示された「10の冪フレームワーク」にマッピングされます。 。 変化の拡大には、実際的および政治的な課題に対応し、気候変動に対する最も強力な解決策としての人々の可能性を実現することが含まれます。
カレンオブライエン ノルウェーのオスロ大学の社会学および人間地理学部の教授です。 彼女はまた、変化する気候の中で変革を支援する会社であるCHANGEの共同設立者でもあります。 カレンは、気候変動に関する政府間パネル（IPCC）の2007つの報告書に参加しており、IPCCの一環として、XNUMX年のノーベル平和賞の共同受賞者でした。
詳細については、こちらをご覧ください UNFCCC研究対話 & プレゼンテーションのビデオを見る.
参照
持続可能性への社会的変革に関する知識の現状： 環境の持続可能性に関する現在の意見
