Global Risks 2023: I turbolenti anni Venti, quando i rischi si scontrano

La nostra "nuova normalità" globale sembra essere un ritorno alla risoluzione dei problemi di base - cibo, energia, sicurezza - che si pensava che i nostri sistemi globali fossero sulla traiettoria da risolvere. Come siamo arrivati ​​qui e come possiamo andare avanti?

Global Risks 2023: I turbolenti anni Venti, quando i rischi si scontrano

Questo articolo è stato originariamente pubblicato da Ora, ed era ripubblicato sul World Economic Forum di LPI.

Questo articolo fa parte del Riunione annuale del World Economic Forum.

Un ritorno ai vecchi rischi sullo sfondo di nuove preoccupazioni

Sullo sfondo del persistente sovraccarico sanitario ed economico di una pandemia globale e di una guerra in Europa, all'inizio del 2023, il mondo sta affrontando una serie di rischi che sembrano sia completamente nuovi che stranamente familiari. Secondo il World Economic Forum Rapporto sui rischi globali 2023, i maggiori rischi mondiali attuali sono l'energia, il cibo, l'inflazione e la crisi complessiva del costo della vita. Nei prossimi due anni, la crisi del costo della vita rimane la minaccia numero uno, seguita da disastri naturali e guerre commerciali e tecnologiche.

Nei prossimi 10 anni, tuttavia, la mancanza di mitigazione del clima e di adattamento al clima ha portato, con la perdita di biodiversità e il collasso dell'ecosistema, visti come uno dei rischi globali in più rapido deterioramento nel prossimo decennio. Il confronto geoeconomico, l'erosione della coesione sociale e la polarizzazione della società, la diffusione della criminalità informatica e dell'insicurezza informatica e la migrazione involontaria su larga scala figurano tutti tra i primi 10 nei prossimi 10 anni.

L'ultima volta che la disparità di reddito è stata tra le principali preoccupazioni è stata nel 2013, all'indomani della crisi finanziaria globale. La volatilità dei prezzi dell'energia è stata tra le prime dieci nel 2012, insieme alle crisi alimentari. Ma la combinazione di rischi sociali, tecnologici, economici, ambientali e geopolitici che affrontiamo oggi è unica.

Da un lato, c'è un ritorno di rischi "vecchi" - simili all'era di bassa crescita, alta inflazione, volatilità energetica, bassi investimenti degli anni '1970 sullo sfondo della Guerra Fredda - che sono storicamente compresi ma vissuti da pochi nelle attuali generazioni di leader aziendali e responsabili delle politiche pubbliche. Ma parallelamente, ci sono sviluppi relativamente nuovi nel panorama del rischio globale: livelli storicamente elevati di debito pubblico e privato, il ritmo sempre più rapido dello sviluppo tecnologico e la crescente pressione dell'attuale impatto del cambiamento climatico, nonché le terribili prospettive future. Insieme, questi stanno convergendo per creare un 2020 unico, incerto e turbolento.

L'International Science Council (ISC) pubblicherà presto un rapporto sugli sviluppi e i risultati nella riduzione del rischio di disastri (DRR) in linea con gli obiettivi del quadro di Sendai, a nome del gruppo principale della comunità scientifica e tecnologica per la revisione intermedia di il Sendai Framework guidato dall'Ufficio delle Nazioni Unite per la riduzione del rischio di catastrofi. Per leggerlo prima, iscriviti alla nostra newsletter:

Il Global Risks Report del 2023 prevede un decennio di interruzioni, decadimento e scelte impossibili

Oltre l'80% degli esperti intervistati prevede una volatilità costante nei prossimi anni, con shock multipli che accentueranno traiettorie divergenti. Tale pessimismo è comprensibile. I rischi che sono più gravi a breve termine stanno incorporando cambiamenti strutturali nel panorama economico e geopolitico che accelereranno altre minacce globali affrontate nei prossimi 10 anni.

L'effetto a catena più ovvio riguarda le sfide ambientali che dominano le prospettive di rischio a lungo termine. La distrazione con gli shock di oggi e le preoccupazioni imminenti più immediate rischia di creare un'azione lenta e non coordinata sia per mitigare che per adattarsi ai cambiamenti climatici, portando a eventi meteorologici più estremi e perdita di biodiversità con esiti instabili e a spirale. La confluenza di perdite e danni diretti derivanti dagli impatti fisici dei cambiamenti climatici - innalzamento del livello del mare, eventi meteorologici estremi, ondate di calore e incendi boschivi, con le conseguenze indirette - come i fallimenti dei raccolti e la lotta per l'accesso alle risorse di base, l'inizio della migrazione climatica e l'aumento i disordini civili, quindi, minacciano i mezzi di sussistenza di molti, in particolare nel mondo in via di sviluppo.

Eppure, è anche impossibile ignorare le crisi odierne e i rischi a breve termine a favore di minacce a lungo termine come il clima. Non c'è modo di procedere con gli investimenti per l'azione per il clima se milioni di persone affrontano il rischio di fame, sete, sfollamento e violenza, se le famiglie devono fare scelte insopportabili tra riscaldamento e alimentazione, o se i governi affrontano compromessi tra evitare il default e la calamità finanziaria oggi rispetto agli investimenti nell'istruzione, nella sanità e nelle infrastrutture necessarie per la prossima generazione.

Eppure queste sono le scelte che molte singole famiglie, organizzazioni o interi governi devono affrontare oggi. Le disuguaglianze esistenti all'interno e tra le nazioni si stanno esacerbando, poiché le grandi economie affrontano la recessione e l'afflizione del debito. I rischi geopolitici ed economici hanno messo alla prova gli impegni e gli impegni netti zero e hanno messo in luce una divergenza tra ciò che è scientificamente necessario e ciò che è politicamente fattibile. Man mano che crescono sia la disuguaglianza che la pressione climatica, aumenta il rischio di instabilità politica, rendendo ulteriormente incapaci le strutture e le istituzioni che possono navigare in una prospettiva complessa. I progressi tecnologici, incontrollati, creano nuovi rischi per posti di lavoro e mezzi di sussistenza, guerre e conflitti, nonché coesione sociale e salute mentale. E con i rischi globali intrinsecamente interconnessi, è probabile che la frequenza e la gravità delle "policrisi" - dove gli impatti a cascata aggravano i rischi, spesso in modi imprevedibili - aumenteranno nel prossimo decennio.

I primi dieci rischi corrono nel mondo secondo l'ultimo Global Risks Report. Immagine: Global Risks Report 2023

Un invito ad agire ora e ad agire insieme

Tuttavia, è ancora sotto il nostro controllo gestire questi rischi complessi e simultanei e limitarne le conseguenze, a condizione che possiamo superare il breve termine, le mentalità guidate dalle crisi e gli approcci solitari. Quattro principi chiave sono fondamentali per prevenire un ulteriore deterioramento delle prospettive di rischio e fare un balzo in avanti verso un'era più luminosa.

Innanzitutto, i leader devono ripensare l'orizzonte temporale dei rischi. Mentre i rischi possono avere un impatto a breve e lungo termine, l'azione per affrontare tali rischi deve avvenire nel più breve lasso di tempo: oggi. Nel panorama dei rischi odierno ciò significa affrontare le preoccupazioni socioeconomiche e climatiche ora e insieme.

In secondo luogo, i governi e le imprese insieme devono investire nella preparazione al rischio multidominio e intersettoriale costruendo la resilienza della società attraverso l'inclusione finanziaria, l'istruzione, la sanità, l'assistenza e le infrastrutture resilienti ai cambiamenti climatici. Senza un ritorno alla crescita, all'occupazione e allo sviluppo umano a livello nazionale, i paesi affrontano il rischio di una sempre crescente polarizzazione e stalli politici.

In terzo luogo, è necessario rafforzare e ricostruire la cooperazione internazionale e la governance multilaterale. Il recente sovraccarico di crisi ha spostato l'attenzione delle nazioni verso l'interno. Sebbene la preparazione nazionale sia necessaria, molti rischi globali possono essere affrontati meglio o solo attraverso il coordinamento internazionale, la condivisione dei dati e lo scambio di conoscenze, dal cambiamento climatico alla governance tecnologica.

Infine, la stessa previsione deve essere rafforzata a livello globale, nazionale e istituzionale. L'utilizzo di scenari, la ricerca di dati sui segnali deboli, la nomina di una funzione di risk officer e l'analisi delle percezioni di più parti interessate possono contribuire a rafforzare la capacità dei leader di comprendere il panorama dei rischi.

Questo mese i leader mondiali si riuniscono al World Economic Forum Riunione Annuale. Mentre si riuniscono e valutano l'azione sui rischi globali, la solidarietà, gli approcci olistici e la cooperazione globale sono l'unica via da seguire.

Saadia Zahidi

Amministratore delegato e capo del Centro per la nuova società ed economia al World Economic Forum  

@zahidi

Immagine by Brad Helmink on Unsplash.

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