Finanziamenti per la resilienza: cinque obiettivi chiave per proteggere i gruppi vulnerabili attraverso investimenti ambientali, sociali e di governance (ESG)

L'accumulo di perdite finanziarie globali è in aumento nei settori governativo, pubblico e privato a causa dei disastri. Sebbene questi impatti siano avvertiti dalle economie a tutti i livelli di reddito, i gruppi vulnerabili sopportano un onere sproporzionato degli shock finanziari dei disastri.

Finanziamenti per la resilienza: cinque obiettivi chiave per proteggere i gruppi vulnerabili attraverso investimenti ambientali, sociali e di governance (ESG)

Che tipo di benefici finanziari ed economici sarebbero in grado di sostenere le entità politiche se ci fossero maggiori investimenti in appropriate strategie di riduzione del rischio di catastrofi? Si stima che a 1.6 trilioni di euro di investimenti globali nella resilienza potrebbero mitigare perdite per 6.4 trilioni di euro (quattro volte il costo originale). Attraverso criteri ambientali, sociali e di governance (ESG), i contributi alla resilienza possono alleviare parte dell'onere culminato della perdita finanziaria post-disastro.

Di seguito si evidenziano cinque obiettivi chiave per gli investimenti in ambito ambientale, sociale e di governance (ESG).

Gli investimenti ESG aiutano a cambiare la mentalità da una prospettiva a breve termine sull'impatto del disastro e aiutano a dare la priorità a un approccio "Think Resilience" per tutti gli investimenti.

Mariana Bulbuc, fondatrice e CEO di Bizzmosis Group, si è concentrata sulle buone pratiche di investimenti consapevoli del rischio che mettono in evidenza i vantaggi e le lezioni apprese per ridurre al minimo la formazione di rischi sistemici. Non c'è pratica migliore che abbracciare il cambiamento verso il futuro mentre si lavora su nuove strade per creare un impatto sostenibile. Paesi, governi e stakeholder privati ​​non possono più fare affidamento sulle abitudini tradizionali o sull'analisi storica.

È urgente integrare la resilienza nel processo di rendicontazione di un'azienda in un modo che dia la priorità alla trasparenza e alla vera responsabilità. Ciò potrebbe essere migliorato facendo della resilienza un servizio di rating del credito da parte delle agenzie di credito. Per coloro che già intraprendono report o analisi ESG, la resilienza potrebbe e dovrebbe essere aggiunta. L'aggiunta di una componente di resilienza richiesta a queste analisi avrebbe un impatto finanziario importante e diretto.

Ad esempio, potrebbe avere un impatto positivo sulle aziende che cercano prestiti. Consentirebbe inoltre valutazioni indipendenti della resilienza, sia per gli individui che per le imprese, valutando i propri portafogli di investimento e decidendo se l'azienda ha un futuro. Moody's, una società di servizi finanziari con sede a New York, è diventata la prima agenzia di credito a integrare la resilienza nei rating delle obbligazioni statali e locali nel novembre 2017. Se ciò fosse intrapreso dalle altre due principali società di rating, ciò avrebbe un impatto non solo sulle società, ma anche a tutti i livelli di governo.

Un finanziamento coerente in tutte le comunità a tutti i livelli di reddito avrà un impatto significativo sulle popolazioni vulnerabili.

Quando si parla di sostenibilità, le donazioni filantropiche per progetti globali sono state negli anni una grande fonte di sostegno. Tuttavia, le donazioni di beneficenza sono incoerenti. Gli afflussi di tali fondi sono gravemente colpiti dalla situazione geopolitica ed economica mondiale. Le donazioni di beneficenza presentano anche molte sfide di conformità.

L'impact investing è un nuovo modo per aumentare l'impatto ma anche per rendere più sostenibile il capitale delle fondazioni o dei progetti governativi, apportando allo stesso tempo rendimenti finanziari agli investitori con un impatto sociale più profondo. L'investimento a impatto esisteva in precedenza come collaborazione tra il settore privato e quello pubblico, mentre le parti interessate provenienti da fondi privati ​​di qualsiasi dimensione erano incluse nelle strategie del governo e nella creazione di politiche. Queste collaborazioni lavorano insieme per fornire il cambiamento; filantropia e investimento non sono più discipline separate.

Utilizzo delle tecnologie attuali per supportare al meglio i sistemi resilienti.

Oggi, le tecnologie emergenti possono far risparmiare molto tempo all'analisi degli investimenti e offrire un supporto affidabile per le decisioni critiche. Gli strumenti di intelligenza artificiale per l'analisi dei rischi dovrebbero essere implementati come un sistema standard che non solo raccoglierà e analizzerà i dati, ma offrirà anche scenari di valutazione e stima, scoprirà i rischi e offrirà rapporti imparziali, inclusi scenari contrari. Ciò migliorerà l'accuratezza, le prestazioni e aiuterà a bilanciare le strategie di investimento a breve e lungo termine.

Con il processo di digitalizzazione, in particolare a seguito della pandemia di COVID-19, l'accessibilità dei dati e delle conoscenze ha raggiunto tutto il mondo. Gli investimenti stanno diventando sempre più accessibili ai singoli investitori. I governi devono fare il salto e attingere alla sete della nuova generazione di investitori. Il settore pubblico può supportare nuovi investitori con solidi sistemi di sostenibilità finanziaria che siano redditizi, flessibili e adattabili alle mutevoli condizioni. È fondamentale che i settori pubblico e privato costruiscano sistemi resilienti basati su una comunicazione trasparente, proattiva ed efficiente.

Costruire relazioni tra il settore privato e quello pubblico per una fonte affidabile di investimento nella resilienza.

Emily Gvino, pianificatrice ambientale presso Clarion Associates e parte del team di progetto finanziato da Re-Energize DR3 Belmont-Forum presso l'Università della Carolina del Nord, sostiene potenziali strategie di successo possibili dal pubblico e dal terzo settore. Gli alloggi e le infrastrutture, entrambi vulnerabili ai disastri, potrebbero beneficiare del sostegno basato sulla resilienza da parte dei governi locali, delle organizzazioni comunitarie e di altre parti interessate del settore pubblico e del terzo settore.

Anche gli investimenti mirati in infrastrutture resilienti e alloggi dovranno essere integrati. Le comunità della Carolina del Nord sono fortemente colpite da disastri come uragani e frequenti inondazioni. Nel primo trimestre del 2022, tre case sulla costa della Carolina del Nord sono cadute nell'oceano durante le tempeste. I proprietari di abitazione affermano di non essere a conoscenza di questo rischio, un fallimento delle attuali strutture del mercato finanziario, immobiliare e immobiliare.

Molte comunità stanno anche affrontando una crisi di accessibilità abitativa oltre a continue minacce di pericoli e disastri. Quando si verifica un disastro, le popolazioni vulnerabili sono le più colpite. Coloro che sono a basso reddito, vivono in alloggi pubblici, affittano, sono anziani e quelli con disabilità sopportano gli oneri maggiori. Dopo un disastro, queste sono le persone che non possono permettersi di ricostruire o trasferirsi altrove, che devono affrontare enormi impatti sulla salute causati da disastri e non hanno la resilienza economica per riprendersi.

Gli attuali meccanismi di finanziamento richiedono troppo tempo per aiutare questi gruppi che ne hanno più bisogno. È necessario costruire relazioni tra privato, pubblico e terzo settore per investire nella resilienza tra le popolazioni. Una componente integrante dell'affrontare le perdite dovute a catastrofi in tutti i settori è il divario assicurativo. A livello internazionale, solo il 14.2% di alcuni dei maggiori disastri e catastrofi è stato assicurato in tutti i settori, secondo un Studio di novembre 2020 sul paesaggio dell'assicurazione contro il rischio climatico e di catastrofi. raccomandazione del Sendai Framework e dell'Ufficio delle Nazioni Unite per la riduzione del rischio di catastrofi consiste nel creare collegamenti tra le priorità di investimento nazionali e i piani nazionali e locali per la riduzione del rischio di catastrofi e l'adattamento ai cambiamenti climatici. Queste strategie includono piani di adattamento nazionali e impegni determinati a livello nazionale, che influenzano gli sforzi della diplomazia sulla scena internazionale.

Identificare e implementare soluzioni intorno alle lacune, alle barriere, alle opportunità e ai fattori abilitanti per facilitare e aumentare gli investimenti nella resilienza

Abbiamo già indicatori come il Indice di vulnerabilità economica e ambientale che guardano al livello di sviluppo di un paese. Tuttavia, ci manca un indice di vulnerabilità globale costruito da una serie di indici di vulnerabilità regionali per responsabilizzare e consentire il coinvolgimento delle parti interessate vulnerabili. C'è anche bisogno di una serie di indici di vulnerabilità per i gruppi più vulnerabili, come donne, indigeni e giovani/bambini. Un esempio di quest'ultimo è Indice di rischio climatico per i bambini dell'UNICEF (CCRI).

I Rienergizza il team DR3, un progetto finanziato dal Belmont Forum, sostiene un indice di vulnerabilità multidimensionale con una componente di resilienza. Questo potrebbe aiutarci a sostenere gli investimenti per le persone più vulnerabili. Stiamo sostenendo un approccio regionale al fine di sostenere al meglio l'impegno con i gruppi vulnerabili.

Alimentare la vulnerabilità e la resilienza nella finanza renderebbe possibile un cambiamento attuabile. Ci spingerebbe ad aumentare la copertura assicurativa per le case a rischio, a rivalutare dove stiamo costruendo e sviluppando e a cercare alternative più sostenibili. Qualsiasi approccio deve porre al centro la considerazione di come ciò influisca sui più vulnerabili e costruire un modello che copra le loro esigenze, che chiaramente non sono soddisfatte dai modelli attuali.

Gli investimenti ESG saranno cruciali in futuro poiché la pianificazione della resilienza è integrata nel budget della spesa pubblica, pubblica e privata. La collaborazione di contributi pubblici, privati ​​e governativi in ​​prima linea nell'impatto del disastro avrà vantaggi significativi che aiuteranno a generare finanziamenti attivi e più accessibili per i gruppi vulnerabili. Questo è sempre più importante poiché i leader di tutto il mondo stanno vedendo l'impatto che i disastri legati al clima hanno sulle loro comunità.

Questo post del blog è stato adattato dal panel del forum delle parti interessate intitolato "L'importanza di integrare la resilienza negli investimenti ambientali, sociali e di governance (ESG) - un approccio ESG+R", tenutosi prima della 7a sessione della Piattaforma globale per i disastri Riduzione del rischio a Bali, Indonesia. Puoi leggere di più sulla sessione a questo link.

Emilia Gvino ed René Marker-Katz fanno parte di una sovvenzione finanziata dal Belmont Forum, Ri-energizzare la governance della riduzione del rischio di catastrofi e la resilienza per lo sviluppo sostenibileo Riattiva DR3.  

Emilia Gvino

Emilia Gvino

Emily Gvino, MCRP, MPH è associata con Clarion Associates, una società di consulenza sull'uso del territorio con sede a Chapel Hill, nella Carolina del Nord. Emily lavora con clienti del settore pubblico negli Stati Uniti a livello locale e regionale, aiutando le comunità a trovare soluzioni innovative e pianificare un futuro resiliente e sostenibile. Il lavoro di Emily si concentra sulle intersezioni tra giustizia climatica, resilienza ai disastri, salute e pianificazione ambientale. Emily supporta anche il team Re-Energize DR3 come consulente strategico, collaborando a ricerche esplorative, scrivendo progetti e presentazioni.

René Marker Katz

René Marker-Katz

Rene Marker-Katz è uno studente laureato presso l'Università della Carolina del Nord a Chapel Hill (UNC-CH) che consegue un Master in Urbanistica e Pianificazione Regionale (MCRP) con una specializzazione in uso del territorio e pianificazione ambientale. La sua laurea sarà accompagnata da una certificazione in Resilienza ai rischi naturali. Attualmente sta lavorando come Research Associate con il team UNC Water Institute Re-Energize DR3 per rafforzare la relazione tra governance ed enti pubblici/privati ​​per supportare meglio i gruppi di comunità vulnerabili durante i disastri legati al clima. Gli interessi specializzati di Rene riguardano l'adattamento ai rischi, le pratiche di sostenibilità urbana e l'equità all'interno delle politiche pubbliche.

Mariana Bulbuc

Mariana Bulbuc, Fondatrice e CEO di Bizzmosis Group, è riconosciuta come una delle più influenti networker B2G negli Emirati Arabi Uniti. Ha oltre 15 anni di esperienza specializzata nello sviluppo delle relazioni diplomatiche e aziendali nel mondo. I suoi rapporti con i funzionari del governo avevano portato dozzine di approvazioni speciali e casi eccezionali più noti nel paese. Titolare di due master europei – Finance and Government Public Budgeting & Taxation Policies – ha sviluppato una vasta conoscenza ed esperienza nella concessione di licenze e ristrutturazioni di imprese negli Emirati Arabi Uniti e nell'Arabia Saudita nell'ultimo decennio.

Immagine di Nate Cull via Flickr.

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