L'ICSU publie un examen indépendant à mi-parcours du programme de recherche intégrée sur les risques de catastrophe (IRDR)

L'ICSU a publié la Revue 2016 de la Recherche intégrée sur les risques de catastrophe (IRDR), dirigé par un panel indépendant dont les conclusions sont destinées à éclairer la prochaine phase de 3 à 4 ans du programme.

Le panel de 7 personnes était présidé par Zenda Ofir, voir ci-dessous pour la liste complète des membres du panel.

Dans l'ensemble, l'article conclut que « lors de sa création, l'IRDR était une initiative bien conceptualisée, opportune et innovante – potentiellement même pionnière – dans le domaine de plus en plus important de la réduction des risques de catastrophe ». Cependant, « les progrès ont été lents et les objectifs et les résultats du programme trop limités pour atteindre les objectifs du plan scientifique et les attentes créées par le programme ».

Les raisons des résultats décevants incluent :

Néanmoins, le comité d'examen a conclu que l'IRDR demeure une entreprise très utile, car elle conserve une niche et un avantage comparatif importants qui continuent de fournir une bonne proposition de valeur aux parties prenantes, tant scientifiques que non scientifiques. « Elle reste bien positionnée dans un domaine de travail important et a progressé de manière satisfaisante malgré des obstacles importants. »

La pertinence politique du programme a été soulignée par la préparation et l'adoption du Cadre de Sendai sur la réduction des risques de catastrophe en 2015 par les gouvernements du monde. L'IRDR a joué un rôle clé dans le plaidoyer pour la science et la communauté scientifique tout au long de ce processus.

Le panel a identifié deux choix clés qui doivent être faits si l'IRDR « doit être plus qu'un « simple programme scientifique » ».

Tout d'abord, initiez des domaines complètement nouveaux sur la base des lacunes de connaissances nouvellement identifiées qui présentent des défis majeurs ou insolubles pour le domaine. Deuxièmement, renforcer, amplifier et accélérer les activités autour de ses foyers existants, et ainsi aller plus loin conformément à la portée et à l'intention du plan scientifique initial.

Les principales recommandations étaient les suivantes :

Le rapport a également mis en évidence des enseignements à prendre en considération pour l'ICSU en tant que co-parrain, étant donné que le système de gouvernance de l'IRDR était basé sur le travail d'autres organes interdisciplinaires de l'ICSU. « La situation vécue à l'IRDR soulève des questions sur une approche où le comité scientifique est le moteur de la science, le gestionnaire de l'IPO (par exemple, la définition du portefeuille global d'activités, l'évaluation des performances de l'ED) et l'allocation des fonds - tout en supervisant lui-même ». Une recommandation clé en matière de gouvernance consiste à séparer les fonctions de surveillance, de direction et d'orientation scientifiques et de direction et de gestion des programmes.

L'IRDR a été créé en 2010 par le Conseil international pour la science, le Conseil international des sciences sociales (CISS) et le Bureau des Nations Unies pour la réduction des risques de catastrophe (UNISDR), avec un rapport financier principalement de l'Association chinoise pour la science et la technologie, un membre national de l'ICSU.

Télécharger le rapport complet ici.

Panel de révision

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