ISC បញ្ចេញព្រឹត្តិបត្រ "Science X HLPF" សម្រាប់វេទិកានយោបាយកម្រិតខ្ពស់របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ

ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីពង្រឹងការចូលរួមរបស់សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រនៅក្នុងដំណើរការនយោបាយនៃការអនុវត្តគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានបានដំណើរការសម្រាប់ការបោះពុម្ពចំនួនប្រាំបី—ពីរមុនពេលចាប់ផ្តើម HLPF និងប្រាំមួយក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទ។

អ្នកអាចអានភាគទាំងអស់ដោយធ្វើតាមតំណខាងក្រោម។ បទសម្ភាសន៍ទាំងប្រាំដែលមាននៅក្នុងព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានត្រូវបានបោះពុម្ពឡើងវិញខាងក្រោម។

បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងវាយតម្លៃពីរបៀបបង្កើតព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មាននេះសម្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយនាពេលអនាគតនៃ HLPF ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអំពីសកម្មភាពបន្ថែមទៀតនៅជុំវិញ HLPF ក្នុងឆ្នាំ 2019 សូមចុះឈ្មោះនៅទីនេះ។

តើគំនិតសម្រាប់ការពិនិត្យជាតិដោយស្ម័គ្រចិត្តមកពីណា?

មេរៀនមួយក្នុងចំណោមមេរៀនរបស់ MDGs គឺតម្រូវការសម្រាប់យន្តការពិនិត្យកាន់តែរឹងមាំ និងគណនេយ្យភាពកាន់តែប្រសើរឡើង។ នៅពេលនោះ ពួកគេមានការត្រួតពិនិត្យថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រីប្រចាំឆ្នាំ ក្រោមការឧបត្ថម្ភរបស់ ECOSOC ដោយសម្លឹងមើលការអនុវត្ត MDGs ។

គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការរាយការណ៍មិនជាប់ពាក់ព័ន្ធទេ ប្រទេសនានាមានសេរីភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេចង់ធ្វើវា និងរបៀបដែលពួកគេធ្វើវា។ អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំគឺថាការរាយការណ៍កំពុងកើតឡើងតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។ ប្រទេសខ្លះផ្តល់របាយការណ៍វែង ខ្លះលម្អិតខ្លាំង ខ្លះគ្មានឧបសម្ព័ន្ធស្ថិតិ។ ការយល់ខុសមួយគឺជុំវិញវិសាលភាពនៃការរាយការណ៍៖ ប្រទេសជាច្រើនគិតថាពួកគេត្រូវតែផ្តោតលើគោលដៅប្រធានបទនៃ HLPF នីមួយៗ។ តាមការពិត របាយការណ៍គួរតែស្ថិតនៅលើគោលដៅទាំងអស់។

តើប្រទេសណាខ្លះដែលបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំលើការជំរុញរបៀបវារៈឆ្ពោះទៅមុខលើសពីការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់ឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរ?

វាជាការលំបាកក្នុងការបំបែកប្រទេសមួយឬប្រទេសមួយផ្សេងទៀតជាអ្នកដឹកនាំ។ ប្រទេសផ្សេងគ្នាមានកម្លាំងខុសគ្នា។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រទេសហូឡង់បានសម្រេចចិត្តធ្វើការត្រួតពិនិត្យថ្នាក់ជាតិរៀងរាល់ឆ្នាំ ពួកគេបានបញ្ជូនវាទៅសភារបស់ពួកគេ។ ប្រជាពលរដ្ឋអាចចូលរួមចំណែកតាមអ៊ីនធឺណិតក្នុងរបាយការណ៍នោះ។ លក្ខណៈពិសេសគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយទៀតគឺថា ពួកគេមានក្រុមអ្នកពាក់ព័ន្ធចំនួន 5 ដូចជា វិស័យឯកជន ស្ថាប័នចំណេះដឹង អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន និងយុវជន - ម្នាក់ៗមានឱកាសក្នុងការរួមចំណែកមួយជំពូកក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនោះ។

ប្រទេសកូឡុំប៊ីកំពុងប្រឈមមុខនឹងការបញ្ចូលទិន្នន័យធំទៅក្នុងរបាយការណ៍ SDG របស់ពួកគេ។ ពួកគេបានបង្កើតផ្ទាំងគ្រប់គ្រង SDG ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកអាចចូលមើលការវិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេនៅលើសូចនាករ SDG ។ នីហ្សេរីយ៉ាមានយន្តការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដើម្បីរួមបញ្ចូលវិស័យឯកជន ពួកគេបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាធុរកិច្ចប្រឹក្សាដែលព្យាយាមនាំយកជំនាញនៃវិស័យនោះ។ អាហ្រ្វិកខាងត្បូងកំពុងព្យាយាមពង្រឹងតួនាទីរបស់វិទ្យាសាស្ត្រនៅក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញជាតិ។ ពួកគេនឹងរាយការណ៍នៅឆ្នាំក្រោយ។ ពួកគេបានអញ្ជើញសាកលវិទ្យាល័យមួយដើម្បីសម្រួលដល់ការចូលរួមរបស់វិទ្យាសាស្ត្រក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញជាតិ។

តើអ្នកមានអនុសាសន៍ណាមួយសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលព្យាយាមទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនបំផុតពី HLPF?

ជាការពិតណាស់អ្នកអាចញ៉ាំ VNRs មួយម៉ោងបន្ទាប់ពីមួយម៉ោង។ អ្នកមានព្រឹត្តិការណ៍ចំហៀងជាច្រើន និងសូម្បីតែព្រឹត្តិការណ៍នៅចុងសប្តាហ៍។ ដូច្នេះត្រូវប្រាកដថាអ្នកទៅកាន់ប្រភេទនៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលពាក់ព័ន្ធបំផុតសម្រាប់អ្នក។

មានថ្ងៃមួយដែលឧទ្ទិសដល់វិទ្យាសាស្ត្រ។ ព្យាយាមភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយគណៈប្រតិភូជាតិរបស់អ្នក។ ជាពិសេសប្រសិនបើការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកស្ថិតនៅកម្រិតជាតិ។ ព្យាយាមនៅលើបន្ទះមួយ។ នោះគឺជាវិធីល្អបំផុតក្នុងការទាក់ទងជាមួយមនុស្ស។ ដើម្បីឱ្យកាន់តែមើលឃើញ។

តើប្រទេសត្រូវរៀបចំអ្វីខ្លះសម្រាប់ប្រមុខរដ្ឋ HLPF នៅឆ្នាំក្រោយ?

គោលដៅនៃ HLPF 2019 គឺដើម្បីយកភាគហ៊ុន ដើម្បីវាយតម្លៃកន្លែងដែលយើងឈរមើលរបៀបវារៈ - ទាំងនៅក្នុងប្រទេស និងកម្រិតអន្តរជាតិ។ តើប្រទេសមួយអាចចូលរួមចំណែកក្នុងការពិភាក្សាទាំងនោះដោយរបៀបណា។ កិច្ចប្រជុំគួរតែអាចកំណត់តំបន់នៃការផ្តោតអារម្មណ៍។

សំណួរសំខាន់មួយគឺ៖ តើ HLPF អាចដើរតួនាទីកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការជំរុញការអនុវត្តរបៀបវារៈយ៉ាងដូចម្តេច។ មានប្រទេសជាច្រើនដែលធ្វើបទបង្ហាញ VNRs អ្នកធុញទ្រាន់នឹងការស្តាប់បទបង្ហាញជាច្រើន ហើយមានការណែនាំបន្តបន្ទាប់ដែលមានអត្ថន័យតិចតួច។

យើងនិយាយទៅកាន់លោក Felix Dodds អ្នកជំនាញជាន់ខ្ពស់របស់វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសកលនៅវិទ្យាស្ថានទឹក និងអ្នកសង្កេតការណ៍ដ៏លេចធ្លោនៃដំណើរការរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ អំពី "ក្រុមសំខាន់ៗ" ដែលជាប្រព័ន្ធសម្រាប់ក្រុមភាគីពាក់ព័ន្ធដើម្បីចូលរួមក្នុងដំណើរការរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។

តើអ្នកអាចប្រាប់យើងអំពីប្រវត្តិនៃក្រុម Major Group for Science and Technology បានទេ? ហេតុអ្វីបានជាវាត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយតើវាត្រូវធ្វើអ្វី? តើនេះជាលើកដំបូងនៅក្នុងប្រព័ន្ធអង្គការសហប្រជាជាតិឬ?

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូល Rio Earth Summit (1992) លោក Maurice Strong ដែលជាអគ្គលេខាធិការសម្រាប់កិច្ចប្រជុំកំពូលនេះ បានទទួលស្គាល់ថា វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានទស្សនៈ 'ភាគីពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗ' - មិនត្រឹមតែក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របៀបវារៈទី 21 ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយក្នុងការផ្តល់ វា។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺជាការចាកចេញពីគំរូលំនាំដើមនៃការរៀបចំក្រុមអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលទាំងអស់រួមគ្នាជា "សង្គមស៊ីវិល"។

កិច្ចប្រជុំកំពូលផែនដីបានទទួលស្គាល់ភាគីពាក់ព័ន្ធចំនួនប្រាំបួន រួមទាំងសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ជាលើកដំបូង វិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានផ្តល់កន្លែងអង្គុយនៅតុដើម្បីធានាថា រដ្ឋជាសមាជិកអាចស្តាប់ភស្តុតាងវិទ្យាសាស្រ្តចុងក្រោយបង្អស់។ ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធថ្មីនេះក៏បានផ្តល់លទ្ធភាពឱ្យស្ត្រីមានឱកាសពន្យល់ពីទិដ្ឋភាពយេនឌ័រនៃគោលនយោបាយផងដែរ។ វាធានាថាមនុស្សជំនាន់ក្រោយ យុវជន និងកុមារ និងជនជាតិដើមភាគតិចនឹងមានសំឡេង។ វាក៏បាននាំមកនូវរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ក្នុងនាមជាភាគីពាក់ព័ន្ធ ដោយទទួលស្គាល់ថានៅក្នុងករណីជាច្រើន ពួកគេនឹងក្លាយជាដៃគូដ៏សំខាន់ក្នុងការផ្តល់នូវលទ្ធផល។

ភាគច្រើននៃ 'ក្រុមអ្នកពាក់ព័ន្ធ' ទាំងនេះបានរៀបចំសន្និសីទសកល ដើម្បីបង្កើតធាតុចូលសម្រាប់ឯកសារលទ្ធផលចម្បងរបស់កិច្ចប្រជុំកំពូលផែនដី។ ជាពិសេស សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្របានប្រមូលផ្តុំគ្នាក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1991 ដើម្បីបង្កើតធាតុចូលសម្រាប់កិច្ចប្រជុំកំពូលផែនដីនៅឯសន្និសីទអន្តរជាតិទីក្រុងវីយែន លើរបៀបវារៈនៃវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់បរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍ដល់សតវត្សទីម្ភៃដំបូង (ASCEND 21) ។ សន្និសីទនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិនៃសហភាពវិទ្យាសាស្ត្រ (ICSU) និងបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រពិភពលោកទីបី (TWAS) ។

បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំកំពូលផែនដី នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលបានបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគណៈកម្មការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ស្ទើរតែទាំងអស់បានចាប់ផ្តើមដោយការចូលរួមជាមួយមេដឹកនាំជាតិនៃក្រុមសំខាន់ៗនីមួយៗ។ បន្ទាប់មកស្ថាប័នទាំងនេះបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំបន្ទាប់ពីសន្និសីទ Rio 92 ក្នុងការធានាឱ្យមានការតាមដានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅថ្នាក់ជាតិ។

និយាយឱ្យទូលំទូលាយ តើក្រុមហ៊ុន S&T Major Group មានការវិវត្តន៍យ៉ាងដូចម្តេច ចាប់តាំងពីការបង្កើតមក?

ក្រុមធំៗបានអភិវឌ្ឍតាមរបៀបគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍តាំងពីឆ្នាំ 1992។ វិធីសាស្រ្តនេះបានពង្រីកដល់អនុសញ្ញាបរិស្ថានជាច្រើន UNEP និងដំណើរការសន្និសីទទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ នេះបានពង្រីកទំហំសម្រាប់ភាពខុសគ្នា ហើយក្នុងករណីជាច្រើន ទស្សនៈប្លែកពីអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងគ្នាត្រូវបានឮ។

លទ្ធផលជោគជ័យបំផុតមួយចំនួននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌគោលនយោបាយដែលជំរុញដោយក្រុមធំៗចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1992 បានកើតឡើងក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1998-2002 នៃគណៈកម្មការអង្គការសហប្រជាជាតិស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព (CSD)។ សេចក្តីផ្តើមនៃកិច្ចសន្ទនាពហុភាគីគឺបដិវត្តន៍នៅពេលនោះ។ រដ្ឋសមាជិកបានបោះបង់ការចរចារយៈពេលពីរថ្ងៃនៅដើម CSD រយៈពេលពីរសប្តាហ៍សម្រាប់វគ្គបីម៉ោងចំនួនបួន ដែលក្រុមភាគីពាក់ព័ន្ធចំនួន XNUMX ឬ XNUMX បានបង្ហាញទស្សនៈរបស់ពួកគេ និងមានការសន្ទនាជាមួយរដ្ឋសមាជិកអំពីបញ្ហាដែល CSD នឹងដោះស្រាយ។ ដំណើរការទាំងនេះបានជួយកសាងទំនុកចិត្ត និងការយល់ដឹង ហើយដូច្នេះ សំណុំគោលនយោបាយកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ CSDs ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានចម្លងតាមទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា។

ធាតុចូលរបស់សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រចំពោះ Rio+20 រួមមានការសង្ខេបគោលនយោបាយមួយចំនួនដែលបានចេញផ្សាយនៅឯសន្និសីទ Planet Under Pressure ក៏ដូចជាលទ្ធផលនៃសន្និសីទផងដែរ។ សន្និសិទត្រូវបានដាក់យឺតបន្តិចក្នុងដំណើរការរៀបចំ។ ប្រសិនបើដំណើរការរៀបចំដំណើរការបានល្អ (វាមិនមែនទេ) វានឹងផ្តល់ការរួមចំណែកដ៏សំខាន់ដល់អនាគតដែលយើងចង់បាន។ ខ្ញុំតែងតែណែនាំថា សន្និសីទភាគីពាក់ព័ន្ធត្រូវធ្វើឡើងយ៉ាងហោចណាស់ 18 ខែជាមុន ដើម្បីបង្កើតធាតុចូលសំខាន់ៗសម្រាប់របៀបវារៈ។

តើអ្វីទៅជាតួនាទីរបស់ក្រុមធំសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងដំណើរការ SDGs? ហើយនៅវេទិកានយោបាយកម្រិតខ្ពស់ (HLPF)?

តួនាទីនៃក្រុមធំសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាគួរតែជាការធានាថា វិទ្យាសាស្រ្តល្អបំផុតត្រូវបានដាក់ទៅមុខ និងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៅពេលដែលវាមិនមាន។ វានិយាយអំពីការជួយអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយឱ្យយល់អំពីវិទ្យាសាស្ត្រ និងកន្លែងដែលត្រូវស្វែងរកព័ត៌មាន ដើម្បីឱ្យវាអាចជូនដំណឹងដល់ការសម្រេចចិត្ត និងការស្នើសុំទស្សនៈផ្សេងទៀតអំពីដំណោះស្រាយដោយមិនមានវេជ្ជបញ្ជា។

ទាក់ទងនឹង HLPF បញ្ហាសំខាន់គឺថាឯកសារលទ្ធផល - ដែលមានន័យថាផ្អែកលើការរៀន និងការពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលបានកើតឡើងក្នុងការអនុវត្តគោលដៅជាក់លាក់ - ត្រូវបានចរចាមុនពេល HLPF ជួប។ វាត្រូវបានធ្វើតាមរយៈដំណើរការក្រៅផ្លូវការក្នុងកំឡុងខែមិថុនា ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលនៅញូវយ៉ករយៈពេលមួយខែ ដើម្បីធានាបាននូវប្រភេទនៃលទ្ធផលដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហាសម្រាប់ក្រុម Major Group of Science and Technology ប៉ុណ្ណោះទេ វាជាបញ្ហាសម្រាប់ក្រុម Major ទាំងអស់។

HLPF ចាំបាច់ត្រូវធ្វើកំណែទម្រង់ ហើយបញ្ហានោះនឹងត្រូវដោះស្រាយនៅខែតុលា ឆ្នាំ 2019។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាពិតជាល្អណាស់ដែលមានក្រុមធំផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចេញមកផ្តល់យោបល់លើអ្វីដែលកំណែទម្រង់នេះគួរតែមើលទៅ។

យើងនិយាយជាមួយ Lolita Jackson ទីប្រឹក្សាពិសេស គោលនយោបាយ និងកម្មវិធីអាកាសធាតុ ការិយាល័យអភិបាលក្រុង NYC ដែលប្រាប់យើងពីមូលហេតុដែលទីក្រុងញូវយ៉កសម្រេចចិត្តធ្វើ និងបោះពុម្ពផ្សាយការត្រួតពិនិត្យដោយស្ម័គ្រចិត្តរបស់ខ្លួនលើវឌ្ឍនភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការអនុវត្ត SDGs ។

តើវាមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ទីក្រុងក្នុងការចែកចាយ VNR?

យើងហៅវាថាជាការពិនិត្យតាមមូលដ្ឋានដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ សម្រាប់ពួកយើង វាបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់យើងក្នុងការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃការអនុវត្ត SDGs ។ យើងជាទីក្រុងមួយក្នុងចំណោមទីក្រុងដំបូងគេដែលបញ្ចូលសមធម៌ ដែលជាស្នូលនៃ SDGs ទៅក្នុងផែនការនិរន្តរភាពរបស់យើង។ VLR របស់យើងក៏បង្ហាញផងដែរថាអ្នកអាចលើកកម្ពស់សកម្មភាពនៅក្នុងមូលដ្ឋានមួយក្នុងករណីដែលគ្មានសកម្មភាពជាតិ។

អ្នកបានធ្វើការលើគ្រប់ផែនការអាកាសធាតុដែលញូវយ៉កធ្លាប់ធ្វើ។ តើទីក្រុងញូវយ៉កបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីបញ្ចូល SDGs?

OneNYC ដែលជាផែនការឆ្នាំ 2015 របស់យើងស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ទីក្រុងញូវយ៉ក បានចេញមកភ្លាមៗមុនពេល SDGs ត្រូវបានចេញផ្សាយ។ វាមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ច្រើនជាងការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ។ វាបង្កើតនៅលើផែនការអាកាសធាតុពីមុនសម្រាប់ទីក្រុង — របាយការណ៍របស់ PlanYC ឆ្នាំ 2007 គឺផ្អែកលើផែនការសម្រាប់កំណើនរបស់ NYC ដល់ 9 លាននាក់ ហើយឆ្នាំ 2011 បានដាក់បញ្ចូលធាតុផ្សំនៃនិរន្តរភាពសំខាន់ៗ។ ក្នុងឆ្នាំ 2013 បន្ទាប់ពីព្យុះ Hurricane Sandy យើងបានធ្វើផែនការទប់ទល់។ មុនពេល SDGs យើងបានបញ្ចូលសមធម៌នៅក្នុងផែនការ OneNYC ឆ្នាំ 2015 របស់យើង។

ក្នុងឆ្នាំ 2015 យើងបានចេញផ្សាយ "ទីក្រុងមួយដែលមានគោលដៅសកល" ដែលជាបុព្វហេតុកម្រិតខ្ពស់នៃ VLR របស់យើង វាបង្ហាញពីរបៀបដែលគោលដៅនៅក្នុងផែនទីផែនការរបស់យើងចំពោះ SDGs ។ VLR គូសបញ្ជាក់អំពីការតភ្ជាប់ដូចគ្នា និងរបៀបដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខលើចំណុចទាំងនេះតាំងពីឆ្នាំ 2015។ គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់យើងទាំងអស់មានចំណុចសំខាន់ និងបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលចុងក្រោយដែលរំពឹងទុក។ យើងត្រូវបានកំណត់ដោយច្បាប់ដើម្បីបង្ហាញការរីកចម្រើនជារៀងរាល់ឆ្នាំក្នុងរបាយការណ៍វឌ្ឍនភាពរបស់យើង ហើយដូច្នេះយើងមានទិន្នន័យរឹងមាំដើម្បីធ្វើដូច្នោះ។

តើទីក្រុងញូវយ៉កចូលរួមជាមួយ HLPF យ៉ាងដូចម្តេច?

ពួកយើងមួយចំនួនបាននិយាយនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗ។ ស្នងការកិច្ចការអន្តរជាតិរបស់យើងគឺ Penny Abeywardena កំពុងដឹកនាំការគ្រប់គ្រងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងទូលំទូលាយ ហើយបាននិយាយនៅក្នុងសម័យប្រជុំសំខាន់ដើម្បីប្រកាស VLR ។ យើងក៏កំពុងចូលរួមនិយាយជាមួយគណៈប្រតិភូមួយចំនួនផងដែរ ដោយសារយើងទទួលបានសំណើជាច្រើនពីជុំវិញពិភពលោក ដើម្បីពិភាក្សាអំពីផែនការរបស់យើង។ ទីក្រុងជាច្រើននៅទូទាំងប្រទេស និងជាច្រើនជុំវិញពិភពលោកមានផែនការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ជាពិសេសទីក្រុងដែលបានរៀបចំនៅក្នុងគំនិតផ្តួចផ្តើម C40 ដែលត្រូវបានតម្រូវឱ្យមានផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ តាមរយៈបណ្តាញផ្សេងៗ យើងនិយាយអំពីរបៀបរួមបញ្ចូលសមធម៌ និងសមភាពក្នុងការធ្វើផែនការអាកាសធាតុ។

យើងនិយាយទៅកាន់ Jessica Espey ទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់នៃបណ្តាញដំណោះស្រាយអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ (SDSN) អំពីតួនាទីរបស់វិទ្យាសាស្ត្រក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ SDGs និងរបៀបដែលសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រអាចពង្រឹងតួនាទីរបស់ខ្លួននៅក្នុង HLPF ។

តាមគំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីជារឿងជោគជ័យសម្រាប់ការចូលរួមរបស់សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រនៅក្នុងដំណើរការ SDGs? កន្លែងណាអាចខ្លាំងជាង?

សហគមន៍សិក្សាបានចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងដំណើរការចរចា SDG រួមទាំងឧទាហរណ៍តាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងតស៊ូមតិជុំវិញ SDG 11 លើទីក្រុង និងការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការទទួលយកមុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងយុទ្ធនាការ UrbanSDG ។ នេះត្រូវបានជំរុញដោយ SDSN ប៉ុន្តែបានឃើញការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីក្រុមអ្នកសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រទីក្រុង អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ និងអ្នកអនុវត្តយ៉ាងច្រើន។ អ្នកសិក្សាបានបង្ហាញពីករណីគួរឱ្យទាក់ទាញសម្រាប់ការដាក់បញ្ចូល SDG 11 ទៅក្នុងក្រុមការងារបើកចំហ ហើយក្រោយមកបានបង្កើតសំណើស្តីពីសូចនាករ SDG 11 នៅទីក្រុង Bangalore ប្រទេសឥណ្ឌា ដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់សូចនាករ SDG 11 ជាច្រើននៅទីបំផុតបានយល់ព្រមដោយទីភ្នាក់ងារអន្តរទីភ្នាក់ងាររបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ ក្រុមអ្នកជំនាញលើសូចនាករ SDG ។

ការចូលរួមផ្នែកសិក្សាកាន់តែរឹងមាំគួរតែត្រូវបានលើកទឹកចិត្តតាមរយៈព្រឹត្តិការណ៍ចំហៀង និងវេទិកាស្របគ្នា។ ទាំងនេះគួរតែត្រូវបានគាំទ្រដោយអង្គការសហប្រជាជាតិ ហើយដំណើរការរហូតដល់ HLPF និងមហាសន្និបាតអង្គការសហប្រជាជាតិ។ ជាពិសេស UNDESA គួរតែពិចារណាគាំទ្រដល់សន្និសីទវិទ្យាសាស្ត្រកម្រិតខ្ពស់ភ្លាមៗមុន UNGA ឆ្នាំ 2019 ដើម្បីអញ្ជើញទស្សនៈសិក្សាឯករាជ្យ និងវិទ្យាសាស្ត្រស្តីពីវឌ្ឍនភាពរបស់យើង ជាពិសេសលើការទុកនរណាម្នាក់ចោល។ SDSN និងសាកលវិទ្យាល័យ Columbia ធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះសន្និសីទអន្តរជាតិប្រចាំឆ្នាំស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅទីក្រុងញូវយ៉ក រៀងរាល់ខែកញ្ញា ដែលបង្ហាញពីវេទិកាដ៏ល្អមួយដើម្បីកសាងឡើង។

តើភាពជាដៃគូដែលពាក់ព័ន្ធបំផុតមួយណាសម្រាប់សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រដើម្បីចូលរួមជាមួយជុំវិញ HLPF និង SDGs?

របាយការណ៍អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសកល ដែលរៀបចំដោយ UNDESA មានបង្អួចពិគ្រោះយោបល់បើកចំហ និងអំពាវនាវឱ្យមានភស្តុតាង គឺជាយន្តការដ៏ល្អមួយ ដែលតាមរយៈនោះ ដើម្បីផ្តល់នូវធាតុចូលទៅក្នុងដំណើរការ HLPF និង SDG ដូចជាក្រុមធំផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ជាចុងក្រោយ ដៃគូវិទ្យាសាស្ត្រអាចចូលរួមជាមួយ UNSDSN ដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមពិសេសរបស់អគ្គលេខាធិការអង្គការសហប្រជាជាតិ ដែលមានបំណងប្រមូលផ្តុំចំណេះដឹងផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកជំនាញក្នុងការគាំទ្រដល់ការអនុវត្ត SDG ។

តើសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រអាចបង្កើនឥទ្ធិពលនៃសាររបស់ខ្លួននៅអង្គការសហប្រជាជាតិយ៉ាងដូចម្តេច? តើសហគមន៍ណាខ្លះដែលវាអាចរៀនពីរឿងនេះ?

សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រគួរតែយកគំរូតាមសហគមន៍រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានក្នុងការរៀបចំគណៈប្រតិភូចូលរួម HLPF និង UNGA ។ វាគួរតែចូលរួមជាមួយឯកអគ្គរដ្ឋទូត និងប្រតិភូជាតិផ្សេងទៀត ហើយចែករំលែកការរកឃើញសំខាន់ៗចុងក្រោយបង្អស់។ ដើម្បីធានាបាននូវភាពពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការពិភាក្សា គណៈប្រតិភូគួរតែត្រូវបានផ្តោតលើណាមួយដែល SDG ដែលកំពុងត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងវគ្គ HLPF នីមួយៗ។

សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រសកលក៏គួររកមើលផងដែរ ដើម្បីរៀបចំរបាយការណ៍សាធារណៈដ៏ភ្លឺស្វាង (មិនគ្រាន់តែជាអត្ថបទដែលបានពិនិត្យដោយមិត្តភ័ក្តិ) ដែលអាចរកបានដោយសេរី និងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងសារព័ត៌មាន ដោយសង្ខេបការស្រាវជ្រាវដែលពាក់ព័ន្ធ SDG ចុងក្រោយបង្អស់។ សន្ទស្សន៍ SDG របស់ UNSDSN ផ្តល់នូវគំរូដ៏ល្អមួយសម្រាប់បញ្ហានេះ ដែលមានឥទ្ធិពលលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយខ្ពស់ ហើយត្រូវបានលើកឡើងជាទៀងទាត់នៅក្នុងដំណើរការផ្លូវការរបស់ HLPF ។

យើងនិយាយជាមួយ Marianne Beisheimអ្នកស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់ ផ្នែកបញ្ហាសកលនៅវិទ្យាស្ថានអាល្លឺម៉ង់សម្រាប់កិច្ចការអន្តរជាតិ និងសន្តិសុខ អំពីការបោះពុម្ពផ្សាយបន្ទាប់នៃរបាយការណ៍អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសកល (GSDR) និងអ្វីដែលអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាចធ្វើបានឥឡូវនេះ ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់ HLPF 2019។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រគួរចូលរួមជាមួយ HLPF?

ការបញ្ចូលវិទ្យាសាស្ត្រគឺចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រទេសដែលកំពុងស្វែងរកដំណោះស្រាយអំពីរបៀបអនុវត្ត SDGs ។ អ្នកជំនាញផ្តល់ចំណេះដឹង និងការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗដូចជា ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ និងលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណសូចនាករសមរម្យសម្រាប់ SDGs ។

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រក៏គួរតែចូលរួមនៅថ្នាក់ជាតិ និងជាមួយគណៈប្រតិភូជាតិរបស់ពួកគេផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ រៀបចំ "វេទិកានិរន្តរភាពវិទ្យាសាស្ត្រ 2030" ដែលស្វែងរកការគាំទ្រដល់ការបង្កើតគោលនយោបាយដោយបង្កើត ប្រមូលផ្តុំ និងផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹងជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ វាផ្តល់នូវទស្សនវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រលើទាំងវឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរក និងឧបសគ្គចំពោះការអនុវត្តរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030 នៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ ជាមួយប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងតាមរយៈប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ វាប្រមូលផ្តុំគំនិតផ្តួចផ្តើមនៅក្រោមឆ័ត្រតែមួយ រួមបញ្ចូលការរកឃើញនៃការស្រាវជ្រាវទាក់ទងនឹងរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030 និងបន្ថែមការរកឃើញទាំងនេះជាមួយនឹងអនុសាសន៍សម្រាប់សកម្មភាពនយោបាយ។

តើបទពិសោធន៍របស់អ្នកបន្ទាប់ពី HLPF បានទទួលជោគជ័យអ្វីខ្លះពីសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ តើអ្វីមិនមែនជាអ្វី?

ក្នុងអំឡុងពេលការចរចានៃ SDGs កិច្ចប្រជុំពេលព្រឹកជាមួយសហប្រធានទាំងពីរគឺជាឱកាសដ៏សំខាន់មួយដើម្បីនាំមកនូវធាតុចូលដែលផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រ។ UN-DESA និងក្រុមការងាររបស់អង្គការសហប្រជាជាតិដែលគាំទ្រការចរចាក៏បានទទួលយកធាតុចូលពីអ្នកជំនាញផងដែរ។ នេះបន្តក្នុងការរៀបចំ HLPF ជាឧទាហរណ៍ជាមួយកិច្ចប្រជុំក្រុមអ្នកជំនាញដែលជូនដំណឹងដល់ការពិនិត្យលើប្រធានបទ HLPF ។ ខណៈពេលដែលការនិយាយសម្រាប់ក្រុម Major Group Science and Technology គឺខ្លីពេក (2 នាទីប៉ុណ្ណោះ) ដើម្បីបង្ហាញអ្នកជំនាញស៊ីជម្រៅ ព្រឹត្តិការណ៍ចំហៀង ប្រសិនបើរៀបចំបានល្អ អាចជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។

តើអ្វីជាក្តីសង្ឃឹមរបស់អ្នកសម្រាប់ GSDR ក្នុងឆ្នាំ 2019?

GSDR ជា "ការវាយតម្លៃលើការវាយតម្លៃ" មិនគួរចម្លងការសិក្សាដែលមានស្រាប់នោះទេ ប៉ុន្តែបង្កើតតម្លៃបន្ថែមទាក់ទងនឹងគោលការណ៍នៃរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030 ពោលគឺបង្កើតការយល់ដឹងអំពីរបៀបដែលយើងអាចសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរ សមាហរណកម្ម សមាហរណកម្ម ដោយមិនទុកនរណាម្នាក់នៅពីក្រោយ។ ផងដែរ របាយការណ៍មិនគួរគ្រាន់តែពណ៌នាអំពីនិន្នាការ ឬទំនាក់ទំនងអន្តរកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវវិភាគ និងពិភាក្សាអំពីមូលហេតុឫសគល់។ ខណៈពេលដែលរបាយការណ៍មិនអាចមានវេជ្ជបញ្ជា វាគួរតែជាគោលនយោបាយពាក់ព័ន្ធ និងមិនគួរខ្មាស់អៀនពីការស្វែងរកជម្រើសគោលនយោបាយផ្សេងៗសម្រាប់ការសម្រេចបាន "ការផ្លាស់ប្តូរ" ឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពដែលរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030 រំពឹងទុក។ ក្នុងបរិបទនោះ ខ្ញុំចង់ឃើញវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម និងវិទ្យាសាស្ត្រអាកប្បកិរិយាចូលមកបន្ថែមទៀត។ របាយការណ៍នេះត្រូវការបញ្ជូនសារច្បាស់លាស់ – ដើម្បីប្រមូលការគាំទ្រពេញលេញពីសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ វាជាការល្អក្នុងការពិគ្រោះយោបល់លើសេចក្តីព្រាងសារសំខាន់ៗ មុនពេលបញ្ចប់របាយការណ៍។

គិតទៅមុខ HLPF 2019 តើអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រគួរចាប់ផ្តើមរៀបចំអ្វីឥឡូវនេះ?

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រគួរតែកំណត់សូចនាករដែលមិនបានតាមដាន និងវិភាគហេតុផលនៅពីក្រោយការខ្វះខាតវឌ្ឍនភាពដែលសម្រេចបានរហូតមកដល់ពេលនេះ។ ត្រូវការខ្លាំងបំផុតគឺដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ការលោតផ្លោះ និងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ។ សម្រាប់ផលប៉ះពាល់ជាអតិបរមា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលចាប់អារម្មណ៍ រួមទាំងក្រុមសមាជិក 15 នៃ GSDR ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ និង SDSN អាចសហការរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីអភិវឌ្ឍធាតុចូលរួមសម្រាប់កិច្ចប្រជុំកំពូល HLPF ឆ្នាំ 2019 នៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2019។