ទីស្នាក់ការអង្គការសហប្រជាជាតិ ទីក្រុងញូវយ៉ក
ថ្ងៃច័ន្ទ ទី១០ ខែកក្កដា ឆ្នាំ១៩៦៧
សម្របសម្រួលដោយ លោកជំទាវ លោកស្រី Mathu Joyini, សហប្រធានឆ្នាំ 2023 វេទិកា STI និងឯកអគ្គរដ្ឋទូត និងអ្នកតំណាងអចិន្ត្រៃយ៍នៃប្រទេសអាហ្រ្វិកខាងត្បូងប្រចាំអង្គការសហប្រជាជាតិ សម័យប្រជុំនេះធ្វើឡើងនៅថ្ងៃដំបូងនៃវេទិកានយោបាយកម្រិតខ្ពស់បានពិនិត្យសារសំខាន់ៗមួយចំនួនពីរបាយការណ៍អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសកលឆ្នាំ 2023 និងវេទិកា STI ដែលបានធ្វើឡើងកាលពីដើមឆ្នាំនេះ។ ភ័ស្តុតាងវិទ្យាសាស្ត្របង្ហាញថា SDGs មិនដំណើរការទេ ហើយនៅតែអាចសម្រេចបាន ប៉ុន្តែមានតែតាមរយៈសកម្មភាពលឿន និងខ្លាំងប៉ុណ្ណោះ។
Peter Gluckman និង Alison Meston ក្នុងនាមសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ISC លោក Pamela Matson បាននិយាយនៅក្នុងសម័យប្រជុំ។
Peter Gluckman
ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ
(សុន្ទរកថាសរសេរអាចខុសពីសុន្ទរកថាដែលបានថ្លែង)
យើងនិយាយរឿងល្អៗជាច្រើនអំពីតួនាទីរបស់វិទ្យាសាស្ត្រ និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ហើយយើងព្យាយាម និងមានភាពវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែការពិតគឺប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើល របាយការណ៍ GSDR ចាប់ពីឆ្នាំនេះ ការរីកចំរើនពិតជាមានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយយើងកំពុងស្តាប់អគ្គលេខាធិការនិយាយទាក់ទងនឹងការជួយសង្គ្រោះ SDGs - ឥឡូវនេះយើងត្រូវគិតអំពីរបៀបដែលយើងរស់ឡើងវិញនូវកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនៅក្នុងពាក់កណ្តាលទីពីរនៃបង្អួច SDG ។
ខ្ញុំតំណាងឱ្យក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ ដែលជាអង្គការអន្តរជាតិធំបំផុតនៃអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងពិភពលោក រួមទាំងបណ្ឌិតសភាជាតិ និងវិញ្ញាសាវិទ្យាសាស្ត្រ ទាំងវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ និងសង្គម។ ហើយចំនុចដែលយើងចង់ធ្វើគឺសារៈសំខាន់នៃការបញ្ចូលពហុនិយម។ នោះមានន័យថា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមទាំងពីរត្រូវតែនៅតុ។
យើងបានឮរឿងវិជ្ជមានជាច្រើនអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសព្វថ្ងៃនេះ។ យើងមិនបាននិយាយអំពីការចំណាយសង្គមនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទេ។ យើងមិនបាននិយាយអំពីការចំណាយសម្រាប់រដ្ឋាភិបាល លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យនៃការធ្វើឌីជីថលនីយកម្មនៃព័ត៌មានមិនពិតជាដើម។ យើងត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់បន្ថែមទៀតថា ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃកម្រិតមួយដែលយើងមិនធ្លាប់ឃើញពីមុនមក យើងត្រូវការវិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នាបន្ថែមទៀត ដែលយើងពិនិត្យមើលបញ្ហាដែលកំពុងកើតមាន ដូចជាការគំរាមកំហែងដល់អង្គការសង្គមដោយជំនាន់ចុងក្រោយបង្អស់របស់ AI និងអ្វីដែលបន្តបន្ទាប់ និងដោយការកើនឡើងនៃការកើនឡើងនៃកង្វល់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់យុវវ័យនៅជុំវិញពិភពលោក ប្រសិនបើយើងពិតជានឹងធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើន។
បញ្ហាជាមួយស៊ីឡូ
បញ្ហាប្រឈមសំខាន់គឺស្ថិតនៅត្រង់ថា ទោះបីជាមានការគាំទ្រផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រសន្ធឹកសន្ធាប់ និងការអះអាងពីការតម្រឹមជាមួយ SDGs ក៏ដោយ ក៏មានការវិវឌ្ឍន៍តិចតួចដែរ។ ហើយហេតុផលគឺជាពាក្យដែលអនុវត្តទាំងចន្លោះគោលនយោបាយ និងលំហវិទ្យាសាស្ត្រ។ ហើយពាក្យនោះគឺស៊ីឡូ។ ការងារជាច្រើនត្រូវបានទុកចោល ដោយប្រកាន់យកនូវផ្នត់គំនិតលីនេអ៊ែរ ដែលសន្មត់ថាវិទ្យាសាស្ត្រគ្រាន់តែបង្កើតបច្ចេកវិទ្យា ដែលផ្តល់ដំណោះស្រាយ។ ទស្សនវិស័យនេះមិនអាចទទួលស្គាល់តួនាទីសំខាន់ដែលវិទ្យាសាស្រ្តដើរតួក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមក្នុងសង្គម មិនថាក្នុងវិស័យធម្មជាតិ ឬវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម ឬការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទាំងពីរ។
ហើយវិទ្យាសាស្ត្រគឺត្រូវបានគេទុកចោលក្នុងប្រព័ន្ធពហុភាគី។ វាគ្រាន់តែជាផ្នែកនៃក្រុមធំមួយប៉ុណ្ណោះ វាមិនមែនជាចំណុចកណ្តាលនៃដំណើរការនោះទេ វិទ្យាសាស្ត្រសកម្មគឺជាប់លាប់ជាជាងចូលរួមនៅក្នុងឈុតមួយ និងយុទ្ធសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស ជាជាងគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ។ យើងត្រូវការការគិតជាប្រព័ន្ធ យើងត្រូវការប្រើការគិតតាមប្រព័ន្ធ និងវិទ្យាសាស្ត្រដែលជាវិទ្យាសាស្ត្រដើម្បីធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើន។
តួនាទីរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រត្រូវបានចាត់ទុកយ៉ាងទូលំទូលាយមិនខុសពីក្រុមផ្សេងទៀតទេ ដែលតាមពិតវាជាចំណុចកណ្តាលនៃ SDGs ហើយបញ្ហាពិតមួយនៃ SDGs គឺជាការពិតដែលវិទ្យាសាស្រ្តត្រូវបាននាំយកមកក្នុងតារាងយ៉ាងល្អបន្ទាប់ពី SDGs ត្រូវបានរៀបចំឡើង។ កុំទុកវាចោលដូចយើង ឈានចូលពាក់កណ្តាលទីពីរនៃរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030។ យើងត្រូវការវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធ និងសម្របសម្រួលបន្ថែមទៀតពីសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រសកម្ម។
ហើយខ្ញុំចង់គូសបញ្ជាក់ជាពិសេសក្នុងករណីនេះ - ប្រធានKőrösiនៃមហាសន្និបាតអង្គការសហប្រជាជាតិលើកទី 77 អ្នកបានធ្វើច្រើនណាស់ក្នុងការពន្លឿនការណែនាំវិទ្យាសាស្ត្រទៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សានៅទីនេះ។ ហើយអ្នកសម្របសម្រួល ឯកអគ្គរដ្ឋទូត Mathu Joyini មកពីអាហ្វ្រិកខាងត្បូង និងអ្នកតំណាងនៃទ្វីបអាហ្រ្វិក រួមជាមួយអ្នកមកពីបែលហ្ស៊ិក និងឥណ្ឌា បាននឹងកំពុងសម្លឹងមើលពីរបៀបដែលវិទ្យាសាស្ត្រអាចដំណើរការបានល្អប្រសើរជាមួយរដ្ឋសមាជិក តាមរយៈ ក្រុមមិត្តភក្តិដែលទាំង UNESCO និង ISC នឹងគាំទ្រ។
ជាមូលដ្ឋាន មានគម្លាតធំរវាងការវាយតម្លៃហានិភ័យ និងការធ្វើសកម្មភាពលើហានិភ័យ។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកបច្ចេកទេសល្អណាស់ក្នុងការវិភាគហានិភ័យ។ បម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ យើងបានដឹងតាំងពីឆ្នាំ 1985 ដែលជាស្ថានភាពនៃពិភពលោក។ កូវីដ មានការព្រមានជាច្រើនដែលថានឹងមានការរាតត្បាតមេរោគខ្ពស់មុនពេលជំងឺរាតត្បាតកើតឡើង។ ហើយនៅតែមានគម្លាត។ ហើយគម្លាតនោះគឺជាបញ្ហាមូលដ្ឋានដែលយើងត្រូវយល់ - តើយើងប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងដូចម្ដេចទៅអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ និងសហគមន៍ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ហើយចូលរួមពួកគេក្នុងការយល់ដឹងថាការគិតរយៈពេលវែងចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ ហើយការសម្រេចចិត្តឥឡូវនេះអាចមានផលប៉ះពាល់ និងច្រើនជំនាន់។
ជឿជាក់លើផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងចំណេះដឹង
ហើយបញ្ហាដែលអ្នកសម្របសម្រួលបាននាំយកមកលើតុឥឡូវនេះ ការជឿទុកចិត្តលើវិទ្យាសាស្ត្រ វាមិនមែនជាការផលិតវិទ្យាសាស្ត្រដែលគួរឱ្យទុកចិត្តនោះទេ វាជាបញ្ហាជាច្រើនដែលថាហេតុអ្វីបានជាវិទ្យាសាស្ត្រមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត។ ហើយវាមានបញ្ហានៅក្នុងសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រដែលយើងកំពុងដោះស្រាយ ហើយវាមានបញ្ហាជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងបរិយាកាសព័ត៌មាន ដែលយើងក៏ត្រូវដោះស្រាយផងដែរ ហើយយើងកំពុងធ្វើការជាមួយទីភ្នាក់ងារអង្គការសហប្រជាជាតិឥឡូវនេះដោយផ្ទាល់លើកម្មវិធីរួមគ្នាមួយ ដើម្បីគិតអំពីរបៀបដែលយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះបាន។
ប៉ុន្តែបញ្ហាស្នូលគឺវិទ្យាសាស្ត្រអាចធ្វើឲ្យមានភាពខុសគ្នាប្រសិនបើវាមានការចូលរួមជាមួយអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ។ ប៉ុន្តែរដ្ឋជាសមាជិកភាគច្រើនមិនមានយន្តការប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រផ្ទាល់របស់ពួកគេទេ បើទោះបីជានោះជាការណែនាំនៃវេទិកាជំងឺកាមរោគដែលកើតឡើងដដែលៗអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំក៏ដោយ។ ជាការរិះគន់ រដ្ឋសមាជិកទាំងអស់ ដោយមិនគិតពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ត្រូវការប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេចំពោះអ្នកបង្កើតចំណេះដឹង អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ អ្នកសិក្សាជាដើម។ យើងត្រូវការអ្នកសំយោគចំណេះដឹងដែលអាចជាសាលាដែលរួមបញ្ចូលចំណេះដឹងជាមួយគ្នា និងឈ្មួញកណ្តាល មនុស្សដែលអាចបកប្រែរវាងវិទ្យាសាស្ត្រ និងសហគមន៍គោលនយោបាយ។ នេះជាបញ្ហាសំខាន់ដែលចាំបាច់ប្រសិនបើយើងនឹងធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។
ដូចដែលខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងការកត់សម្គាល់របស់ខ្ញុំ SDGs មិនអាចដោះស្រាយនៅក្នុង 17 silos បានទេ។ វាច្បាស់ណាស់ពីរបាយការណ៍ GSDR ចុងក្រោយ និងរបាយការណ៍ GSDR បច្ចុប្បន្នថាបញ្ហាទំនាក់ទំនងគឺពិតជាកន្លែងដែលសកម្មភាពគឺ - SDGs 17 មិនសមស្របនឹងរបៀបដែលរដ្ឋាភិបាលប្រតិបត្តិតាមការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវប្រឹងប្រែងគិតពីរបៀបដែលយើងឈានទៅមុខ ដោះស្រាយបញ្ហា បញ្ហាទំនាក់ទំនង សុខភាព និងសុខុមាលភាព អាកាសធាតុ និងថាមពលជាដើម។
ដូច្នេះហើយ នៅថ្ងៃច័ន្ទសប្តាហ៍ក្រោយ សប្តាហ៍ក្រោយ ISC នឹងប្រកាសនៅ វេទិកានយោបាយកម្រិតខ្ពស់ ព្រឹត្តិការណ៍ចំហៀងជាវិធីមួយដើម្បីបញ្ចេញវិទ្យាសាស្ត្រ ហើយនោះគឺបង្កើតការស្រាវជ្រាវអន្តរកម្មជាមួយការប្រព្រឹត្ត វិធីថ្មីនៃការស្រាវជ្រាវ ហើយដើម្បីឱ្យយើងអាចរីកចម្រើនបានកាន់តែច្រើនលើបញ្ហាទាំងនេះ។ សូមអរគុណ។
សាស្ត្រាចារ្យ Goldman នៃការសិក្សាបរិស្ថាន និងជាអ្នកជំនាញជាន់ខ្ពស់នៅវិទ្យាស្ថាន Woods សម្រាប់បរិស្ថាន សាកលវិទ្យាល័យ Stanford សហរដ្ឋអាមេរិក និងជាសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ISC
(អាលីសុន មេស្តុន ថ្លែងសុន្ទរកថាក្នុងនាម Pamela Matson ។ សុន្ទរកថាដែលសរសេរអាចខុសពីសុន្ទរកថាដែលបានបញ្ចេញ)
សូមអរគុណចំពោះឱកាសចូលរួមកិច្ចពិភាក្សាថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយក្នុងនាម Pamela Matson ដែលជាអ្នកស្រាវជ្រាវផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រនិរន្តរភាពអន្តរផ្នែក។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Matson មិនអាចចូលរួមជាមួយពួកយើងបានទេនៅថ្ងៃនេះ ដោយសារជើងហោះហើរត្រូវបានលុបចោល។ នាងសរសេរ៖
នៅក្នុងពិភពសិក្សារបស់ខ្ញុំ ពួកយើងជាច្រើនអនុវត្តការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋានដែលបំផុសគំនិតដោយការប្រើប្រាស់ ដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងមានប្រយោជន៍ និងអាចប្រើប្រាស់បានដោយសហគមន៍ដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីបំពេញតាម SDGs... ប៉ុន្តែពេលខ្លះយើងមិនដឹងថាត្រូវការអ្វីពិតប្រាកដសម្រាប់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត ឬរបៀបភ្ជាប់ចំណេះដឹងរបស់យើងជាមួយអ្នកដែលអាចប្រើប្រាស់វាបាន។ ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងចំណេះដឹង និងសកម្មភាពកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពផ្តល់នូវឱកាសដ៏ធំសម្រាប់វឌ្ឍនភាពរបស់យើងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030 ។
ខ្ញុំមានឱកាសសិក្សាពីអ្វីដែលដំណើរការ និងអ្វីដែលមិនដំណើរការ ខណៈដែលយើងព្យាយាមភ្ជាប់ចំណេះដឹង និងសកម្មភាពសម្រាប់និរន្តរភាព... ហើយខ្ញុំចង់ចែករំលែកលទ្ធផលមួយចំនួន។
រឿងមួយដែលយើងបានរៀនគឺថា ដើម្បីឱ្យវិទ្យាសាស្ត្រមានប្រយោជន៍ និងប្រើប្រាស់បាន ត្រូវតែជឿជាក់ – វាត្រូវតែត្រូវបានចាត់ទុកដោយអ្នកប្រើប្រាស់ថាស្របច្បាប់ គួរឱ្យទុកចិត្ត ច្បាស់លាស់ និងពាក់ព័ន្ធទៅនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ហើយយើងបានរៀនថាការទុកចិត្តបានមកយ៉ាងងាយស្រួលបំផុត ប្រសិនបើការស្រាវជ្រាវត្រូវបានអនុវត្តក្នុងវិធីសហការជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធនិងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ វិធីសាស្រ្តថ្មីដែលគេស្គាល់ថាជា 'ការស្រាវជ្រាវអន្តរការី' គឺនិយាយអំពីកិច្ចសហការរវាងក្រុមស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ និងក្រុមអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដោយធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីយល់ពីបញ្ហា រចនា និងអនុវត្តការស្រាវជ្រាវ រួមបញ្ចូលចំណេះដឹងថ្មីជាមួយនឹងប្រភេទចំណេះដឹង និងវិធីនៃចំណេះដឹងផ្សេងទៀត (រួមទាំងចំណេះដឹងជនជាតិដើមភាគតិច និងបទពិសោធន៍) និងការរចនា និងអនុវត្តដំណោះស្រាយ។
វេជ្ជបណ្ឌិត Matson សួរថា - ប៉ុន្តែតើយើងលើកទឹកចិត្ត និងសម្របសម្រួលកិច្ចសហការនោះដោយរបៀបណា? ហើយជាពិសេស តើយើងលើកទឹកចិត្តដល់កិច្ចសហការនោះដោយរបៀបណា នៅកន្លែងនានាជុំវិញពិភពលោកដែលត្រូវការវាច្រើនបំផុត – កន្លែងដែលមានសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាតិចបំផុត? ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថា "ការពង្រីកព្រំដែន" អង្គការ និងបុគ្គលដែលត្រូវបានជឿទុកចិត្តដោយមនុស្សទាំងអស់ និងអ្នកដែលសម្របសម្រួលដោយចេតនានូវកិច្ចសហការនោះអាចមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។
យើងបានឮអំពីវិធីកំណត់ព្រំដែនដ៏មានសក្ដានុពលចំនួនពីរនៅថ្ងៃនេះ។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Lopez Portillo បាននិយាយអំពីបណ្តាញដ៏គួរឱ្យរំភើបនៃ 'ធនាគារគំនិត' - ដែលទាំងពីរស្វាគមន៍អ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តក្នុងការបង្កបញ្ហាប្រឈមរបស់ពួកគេក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅនិរន្តរភាព និងអ្នកបង្កើតថ្មីដើម្បីជួយស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះពួកគេ។ ពួកគេជាមូលដ្ឋានកំពុងស្នើសុំប្រព័ន្ធអ្នកបង្កើតការប្រកួតដើម្បីជួយភ្ជាប់តម្រូវការអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវ និងការច្នៃប្រឌិត។
លោក Peter បានលើកឡើងពីគំនិតមួយចំនួនដែលចេញមកពីក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ និងគណៈកម្មការបេសកកម្មវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់និរន្តរភាព ដែលខ្ញុំជាសមាជិក។ គណៈកម្មាការ និងក្រុមប្រឹក្សាបច្ចេកទេសរបស់ខ្លួន ស្នើឱ្យមានការផ្គូផ្គងប្រភេទផ្សេងគ្នានៃរចនាសម្ព័ន្ធ - បណ្តាញនៃមជ្ឈមណ្ឌលនិរន្តរភាព ដែលជួយសម្រួលដល់ការចូលរួម ការសហការ និងការសហការគ្នារវាងភាគីពាក់ព័ន្ធ និងសហគមន៍ស្រាវជ្រាវអន្តរកម្មសិក្សាដែលពាក់ព័ន្ធ - ដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមប្រកបដោយនិរន្តរភាពដ៏ស្មុគស្មាញនៅក្នុងកន្លែងជុំវិញពិភពលោកដែលត្រូវការវាច្រើនបំផុត។
ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិនឹងចេញផ្សាយរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មការ និងនិយាយអំពីការអនុវត្តរបស់ខ្លួននៅសប្តាហ៍ក្រោយនៅថ្ងៃទី ១៧ ខែកក្កដា វេលាម៉ោង ៨ ព្រឹក នៅបន្ទប់សន្និសីទលេខ ១១។
វេជ្ជបណ្ឌិត Matson បន្ត - ខ្ញុំគិតថាវិធីសាស្រ្ត "ព្រំដែន" ទាំងនេះមានប្រយោជន៍ - ហើយទាំងពីរមានសក្តានុពលក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ ទាំងនេះនឹងមានសារៈសំខាន់ ប្រសិនបើយើងចង់បង្កើនវឌ្ឍនភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សឆ្ពោះទៅរកគោលដៅ។
រឿងមួយទៀតដែលយើងបានរៀនគឺថា យើងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលជាបញ្ហាប្រព័ន្ធ... ហើយមានភស្តុតាងដែលបង្ហាញថាយើងមិនតែងតែធ្វើបានល្អនោះទេ។
ការពិតគឺថា យើងរស់នៅក្នុងពិភពលោកដ៏ស្មុគស្មាញមួយ ហើយការអន្តរាគមន៍ដែលមានបំណងដោះស្រាយបញ្ហាមួយប្រភេទមានអន្តរកម្មជាមួយ និងអាចមានផលវិបាកដោយអចេតនាពីមួយផ្សេងទៀត។ ដូចដែលលោក Peter បាននិយាយ យើងត្រូវចូលទៅជិតគោលដៅនិរន្តរភាពរបស់យើងក្នុងវិធីរួមបញ្ចូលគ្នា។ យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើអន្តរកម្មនៅទូទាំង SDGs... ហើយនោះជាលក្ខណៈសំខាន់នៃគំរូមជ្ឈមណ្ឌលនិរន្តរភាពរបស់គណៈកម្មការ។
ជាចុងក្រោយ យើងត្រូវដឹងថា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញ យើងច្រើនតែត្រូវគូរលើទ្រព្យសកម្ម ឬធនធានផ្សេងៗជាច្រើនប្រភេទ។ បាទ ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកទេសគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែការកសាងធនធានមនុស្ស ប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចល្អ គោលនយោបាយឆ្លាតវៃ និងការជឿទុកចិត្ត។ និរន្តរភាពធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន។ និងការបង្កើត ឬប្រើប្រាស់ប្រភេទត្រឹមត្រូវនៃដើមទុនចំណេះដឹងដើម្បីជួយទាំងអស់គ្នា។
ប្រសិនបើយើងគិតត្រលប់ទៅវិធីសាស្រ្តនៃវិសាលភាពព្រំដែនដែលយើងបាននិយាយមុននេះ យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថា ប្រព័ន្ធទាំងនោះ imbed systems ខិតជិតផងដែរ។ សូមអរគុណចំពោះពេលវេលារបស់អ្នក។
គណៈប្រតិភូ ISC ជួបជាមួយអគ្គលេខាធិការ
គណៈប្រតិភូ ISC រួមមានលោក Peter Gluckman ប្រធាន Salvatore Aricò នាយកប្រតិបត្តិ Irina Bokova Patron និងជាសហប្រធាននៃគណៈកម្មការសកលសម្រាប់បេសកកម្មវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់និរន្តរភាព Anne-Sophie Stevance មន្រ្តីវិទ្យាសាស្ត្រជាន់ខ្ពស់ និងជាប្រធានអង្គភាព UN របស់ ISC និង Bud Rock ទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់របស់ ISC បានជួបជាមួយ លោក Antonio Guterresអគ្គលេខាធិការអង្គការសហប្រជាជាតិ នៅថ្ងៃអង្គារ ទី១៨ ខែកក្កដា ក្នុងវេទិកានយោបាយកម្រិតខ្ពស់។
គណៈប្រតិភូបានពិភាក្សាអំពីក្រុមមិត្តលើវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់សកម្មភាពនៅអង្គការសហប្រជាជាតិ យន្តការប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្ររបស់អគ្គលេខាធិការ និងប្រធានបទដូចជាការឆ្លើយតបរបស់ ISC ចំពោះជំងឺរាតត្បាត COVID និងតម្រូវការសម្រាប់យន្តការប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រដ៏រឹងមាំនៅកម្រិតរដ្ឋសមាជិក។
អ្នកប្រហែលជាចាប់អារម្មណ៍
ត្រឡប់គំរូវិទ្យាសាស្ត្រ៖ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវទៅកាន់បេសកកម្មវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់និរន្តរភាព
ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ ឆ្នាំ 2023។ ត្រឡប់គំរូវិទ្យាសាស្ត្រ៖ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវទៅកាន់បេសកកម្មវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់និរន្តរភាព ទីក្រុងប៉ារីស ប្រទេសបារាំង ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ។ DOI: 10.24948/2023.08 ។
រូបភាពដោយ បណ្ណាល័យរូបថតរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ