وكلاء التغيير: تسليط الضوء على مبادرات الاستدامة القائمة على المكان في منطقة الأمازون

هذه القصة مأخوذة من مشروع AGENTS التابع لبرنامج أبحاث التحول إلى الاستدامة، وتم نشرها في 27 يناير 2023.

وكلاء التغيير: تسليط الضوء على مبادرات الاستدامة القائمة على المكان في منطقة الأمازون

نتائج المشروع في لمحة

أثناء التمايل على المياه ذات اللون البني الطيني في قناة جانبية هادئة لنهر الأمازون، يجلس مراهق يُدعى غابرييل وصياد يُدعى جيلبرتو جنبًا إلى جنب في زورق خشبي. يجري غابرييل مقابلة مع جيلبرتو حول برنامج إدارة مصايد الأسماك الذي شارك فيه مجتمعهم النهري الصغير على مدى العقدين الماضيين، بينما يقوم مراهق محلي آخر بتصوير المحادثة على الهاتف المحمول. يقول جيلبرتو إن برنامج الإدارة المجتمعية "يحافظ على الاقتصاد هنا في مجتمع تابارا ميري، ويحافظ على الأنواع حتى [تتعافى المجموعات] ولا تنقرض".

يتمحور البرنامج الذي يتحدثون عنه حول سمكة الأرابيما، وهي سمكة ضخمة وقديمة تعيش في المياه العذبة - وهي واحدة من أكبر وأقدم الأسماك في العالم - وموطنها الأصلي نهري الأمازون وإيسيكويبو. يصل طولها إلى ثلاثة أمتار [9.8 قدم] ويصل وزنها إلى حوالي 200 كيلوغرام [440 رطلاً]، وهي مصدر مهم للغذاء والدخل للمجتمعات المحلية. وفي ثمانينيات وتسعينيات القرن العشرين، أدى الصيد الجائر إلى انخفاض أعدادها، وأصبحت هذه الأنواع على وشك الانقراض في أجزاء كثيرة من منطقة الأمازون - بما في ذلك المناطق المحيطة بقرية تابارا ميري، التي تقع بالقرب من مدينة سانتاريم في ولاية بارا البرازيلية. ولكن منذ ذلك الحين، أدت الإدارة الجماعية الدقيقة - التي تتضمن مراقبة متسقة و"مواسم صيد" محددة بوضوح وأحجام الصيد - إلى إعادة الأسماك إلى مياه المجتمع. واليوم، هناك أكثر من ألف مجتمع يشارك في برنامج إدارة أسماك الأرابيما في ولايتي بارا وأمازوناس البرازيليتين.

إنها قصة ملهمة، لكنها لم يتم نشرها على نطاق واسع حتى وقت قريب. في حين أن منطقة الأمازون تعد معقلًا للابتكارات المحلية والجهود المبذولة لمواجهة تحديات مثل الصراع على استخدام الأراضي، وتغير المناخ، وإزالة الغابات، وعدم المساواة، فإن هذه الأنشطة على المستوى المحلي تميل إلى التغاضي عنها على مستويات الحكم العليا، مما يساهم في نقص الدعم وتهميش المجتمعات الريفية ومجتمعات السكان الأصليين في المنطقة.

الصورة: ماثيو ويليامز إليس

وضع المبادرات الأمازونية في دائرة الضوء

وهذا هو المكان الذي يهدف فيه مشروع AGENTS، الممول من برنامج التحول إلى الاستدامة (T2S)، إلى إحداث فرق. وفي الفترة من 2019 إلى 2022، سعى المشروع إلى توثيق وتحليل وزيادة وضوح مبادرات الاستدامة القائمة على المكان - مثل مشروع أرابيما تابارا ميري - في حوض الأمازون. كجزء من مشاركتهم مع AGENTS (والتي تضمنت التدريب على إنتاج الفيديو والاتصالات باستخدام الهاتف المحمول)، قام الشباب في تابارا ميري بإنشاء الفيديو - الآن على صفحة المشروع قناة يوتيوب - الذي يظهر فيه غابرييل وجيلبرتو.

سلطت AGENTS الضوء على مجموعة واسعة من المبادرات المحلية في منطقة الأمازون، بما في ذلك أنظمة إنتاج الحراجة الزراعية، وإدارة الغابات، شبكة واسعة النطاق لتوفير البذورو مؤسسة زيت جوز الهند النسائية من السكان الأصليين، و نظام الشهادات العضوية التشاركية، من بين عدة آخرين. وتقع معظم هذه المبادرات في البرازيل، مع عدد قليل منها في بيرو وبوليفيا، والعديد منها يعمل "تحت الرادار" منذ عقود.

وقد أدى العمل إلى العديد من المخرجات عبر مجموعة متنوعة من الأشكال، بما في ذلك المنشورات الأكاديمية وتقارير المشاريع؛ قناة اليوتيوب؛ رسالة مفتوحة حول أهمية هذه المبادرات وكيف يمكن للسياسات أن تساعد في المضي قدمًا بها؛ وحدث عام يحظى بحضور جيد في الجامعة المحلية لمشاركة نتائج المشروع مع الجمهور. كما تم إنشاء قاعدة بيانات جغرافية مكانية فريدة من نوعها، والتي وصفت حوالي 200 نوع من المبادرات في أكثر من 900 موقع وأكثر من 140 بلدية، بما في ذلك البيانات المادية والبيولوجية والاقتصادية والاجتماعية.

وقال إدواردو برونديزيو، رئيس المشروع وأستاذ الأنثروبولوجيا في جامعة إنديانا: "إنها بداية عملية تهدف إلى تسليط الضوء بشكل أكبر على الأشخاص الذين يقومون بعمل مهم للغاية على أرض الواقع، لكنهم غير مرئيين إلى حد كبير اجتماعيًا وإحصائيًا".

"إلى جانب الجهود الأخرى التي تبذل في المنطقة، فإننا نرسل رسالة ونظهر بشكل ملموس أن هذه الأنشطة المحلية - التي يقوم بها الناس لتحسين سبل عيشهم وبيئاتهم المحلية - لها في الواقع دور كبير جدًا في المنطقة، لأنها إظهار طريقة للتوفيق بين التنمية الاقتصادية والقضايا البيئية، مع مواجهة الكثير من الضغوط والمصالح الخاصة التي تشجع إزالة الغابات واقتصاديات الموارد غير القانونية؛ إنهم في الخطوط الأمامية إلى حد كبير.

وسلط العمل الضوء أيضًا على الطرق التي يمكن من خلالها تحدي علاقات القوة داخل المجتمعات من خلال مبادرات الاستدامة لتحقيق المزيد من المساواة والتمكين. وقال فابيو دي كاسترو، الباحث الرئيسي المشارك في المشروع والمحاضر الأول في مركز دراسات أمريكا اللاتينية بجامعة أمستردام: "لقد وثقنا الكثير من المبادرات التي قادتها النساء. ولاحظنا كيف تمكنت بعض المجتمعات من لإعادة تشكيل خطاباتهم حول الاستدامة في سياق الاندماج الاجتماعي - لذلك لا يتعلق الأمر بالبيئة فحسب، بل يتعلق بجعل العملية مستدامة بالمعنى الأوسع.

الصورة: بيكايا.

عملية تمكينية

وقال برونديزيو إن عملية البحث نفسها - والتي كانت تشاركية منذ البداية - أتاحت فرصة تعليمية مهمة لجميع المشاركين. وقال: "أصبح التعاون مع شركائنا على الأرض قوياً للغاية خلال كل مرحلة من مراحل العملية". "ركز الفريق [البحثي] بأكمله على العمل مع أصحاب المصلحة منذ البداية لإنتاج منتجات تهمهم - وليس فقط الاهتمامات الأكاديمية." وشمل ذلك تعلم كيفية تكييف اللغة والعقليات لتنمية تفاهمات مشتركة: وهي رحلة تتطلب الوقت والتواضع، كما قال دي كاسترو.

ولفت الانتباه أيضًا إلى التأثير التحويلي لهذه العملية. وقال دي كاسترو: "من المؤكد أن قدرة الناس على الأرض أصبحت أقوى". "ومن جانبنا، كباحثين، فقد تحولنا في هذه العملية. لقد تعلمنا الكثير حول كيفية التفاعل وكيفية الاعتراف بهذا الإنتاج المشترك للمعرفة العلمية والتقنية مع المعرفة المحلية الموجودة بالفعل، لبناء هذا الجسر بين نوعي البحث.

وقال برونديزيو إن المشروع حقق أيضًا تطورات قيمة من حيث إيجاد طرق لربط المبادرات القائمة على المكان مع التحولات الإقليمية الأوسع. وقال: "من الصعب للغاية إظهار كيف أن تصرفات الناس وقراراتهم على أرض الواقع لها آثار على مشهد أكبر بكثير". "إن تطوير هذه الآليات، في ربط أنواع مختلفة من العمل التشاركي المجتمعي، مثل توسيع أنظمة إنتاج الحراجة الزراعية باستخدام الاستشعار عن بعد عبر الأقمار الصناعية وأدوات أخرى، يمثل تقدمًا منهجيًا مهمًا."

التحديات والخطوات القادمة

ولم يخلو المشروع من التحديات، وأهمها جائحة كوفيد-19. كان لا بد من إلغاء غالبية العمل الشخصي المخطط له خلال السنة الثانية للمشروع، وكان على المتعاونين إيجاد طرق جديدة للعمل مع بعضهم البعض. ولحسن الحظ، كان الفريق قد بنى بالفعل علاقات قوية خلال العمل الميداني في عام 2019 وتمكن من التحول من هناك إلى إدارة "ورش عمل حوارية" عبر الإنترنت مع مجموعات مختلفة من المجتمعات، لا سيما في بيرو؛ جهد قاده الباحث الرئيسي كريستر أندرسون وطالبة الدكتوراه أدريانا مولينا جارزون (جامعة كولورادو). ومع ذلك، قال برونديزيو: "لقد كان الحفاظ على بعض الأهداف الأولية للمشروع تحديًا كبيرًا"، لعدة أسباب. واجه العديد من المشاركين تحديات في الوصول إلى الإنترنت والاتصال، وكانت "طاقة التواجد في نفس الغرفة"، كما وصفها دي كاسترو، غير متوفرة بالطبع.

ولعل الأمر الأكثر بروزًا هو أن معظم المجتمعات واجهت مواقف شخصية وسياسية واقتصادية صعبة خلال تلك الفترة، "لذلك كان اهتمامهم في مكان آخر، حيث كانوا في وضع الناجين، مع التركيز على صحتهم وسبل عيشهم"، كما قال دي كاسترو. كما سلط هذا السياق الضوء أيضًا على "الخط الرفيع" الذي غالبًا ما يسلكه الباحثون التشاركيون، حيث ينخرطون بشكل وثيق مع المجتمعات "ويحاولون إيصال أصواتهم إلى جمهور أكبر"، كما قال برونديزيو، "ولكن في الوقت نفسه فإن فريق البحث محدود في فيما يتعلق بالتدخلات التي يمكننا القيام بها على الأرض”.

وبالنظر إلى المستقبل، يعمل الفريق على جمع المزيد من الاهتمام السياسي والعامة والإعلامي للمبادرات، ومتابعة جزء جديد من المشروع يسمى "الروابط"، والذي يركز على الكيفية التي يمكن بها للمعرفة الأصلية والمحلية أن تخدم تنمية مجتمع شامل. الاقتصاد الحيوي لمنتجات الغابات والحراجة الزراعية، ومصايد الأسماك في السهول الفيضية في منطقة الأمازون. في الصورة الأكبر، يشمل المشروع التعاوني أيضًا المنتجين والجمعيات والتعاونيات الذين يعملون معًا لفهم كيفية التغلب على الحواجز وتعزيز تجميع القيمة بالقرب من المنتجين، وتوليد الدخل، وفرص العمل، ودعم المناظر الطبيعية متعددة الوظائف من أجل مستقبل نابض بالحياة ومستدام - وخاصة للشباب المحليين مثل غابرييل.


الصورة: ماثيو ويليامز إليس

عرض كل العناصر ذات الصلة

انتقل إلى المحتوى