أفكار تستحق النشر: كيف يمكن للملكية الفكرية أن تسهل التحولات المستدامة

نتائج المشروع في لمحة

تم إنشاء إطار جديد لاستراتيجيات وسياسات الملكية الفكرية لدعم التحولات المستدامة.
ويقدم الإطار أربعة مسارات للشركات لاتخاذها نحو التحولات المستدامة، بالإضافة إلى نقاط دخول السياسة.
تم تطوير مجموعات أدوات عملية المنحى للتحولات المستدامة لمجتمعات الأعمال والتدريس.
وقد ولّد البحث رؤى جديدة حول دور الملكية الفكرية وحقوق الملكية الفكرية في التحولات المستدامة.
قام المشروع ببناء مجتمع بحثي متعدد التخصصات يعزز فهم العمليات الديناميكية لتحولات الاستدامة في الصناعات التحويلية.

ومن الواضح بشكل مؤلم أن السيطرة على تغير المناخ، والحفاظ على التنوع البيولوجي، وترسيخ الأمن الغذائي وأمن الطاقة لسكان كوكبنا، يتطلب التحول في كافة قطاعات اقتصادنا. ولتحقيق هذا التحول، ستحتاج الشركات إلى التصرف بشكل مبتكر - وتمهيد الطريق للآخرين ليحذوا حذوها.

ولكن هنا تكمن مشكلة نظامية. في دوائر الشركات الناشئة وفي كليات إدارة الأعمال في جميع أنحاء العالم، يتم إخبار رواد الأعمال الطموحين ومديري المستقبل والاستشاريين أنهم "بحاجة إلى ميزة تنافسية، وأنهم لن يحصلوا على عدد كافٍ من العملاء أو يتحولون إلى أعمال مربحة ما لم يحموا شركائهم". قالت إليزابيث إيبينجر، الأستاذة في جامعة العلوم التطبيقية للتكنولوجيا والاقتصاد في برلين (HTW Berlin): "عرض البيع الفريد هو عادة منتجاتهم أو خدماتهم أو تقنياتهم". في حين أن فرصة الحصول على حقوق الملكية الفكرية للابتكارات توفر حافزًا اقتصاديًا للمخترعين، فقد وجد الباحثون أن هناك أيضًا إمكانات غير مستغلة لاستخدامها لزيادة نشر الابتكارات المستدامة. وبما أن نقل التكنولوجيا والمعرفة ليس جزءًا من أنشطة الأعمال اليومية، فقد تعيق الملكية الفكرية إمكانية إحداث تأثير على الاستدامة على نطاق واسع.

من عام 2019 إلى عام 2022، قاد إيبينجر مشروعًا بحثيًا دوليًا مع فريق من الباحثين من HTW Berlin، والمعهد الهندي للعلوم، وجامعة فراي برلين، وجامعة كامبريدج، وجامعة لوند، الذين سعىوا إلى فهم هذا التحدي والبدء في معالجته، باستخدام نهج متعدد التخصصات يأخذ في الاعتبار العوامل العلمية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية. كان المشروع ــ الذي تم تمويله من قبل منتدى بلمونت، وشبكة NORFACE، وبرنامج مجلس العلوم الدولي للتحول إلى الاستدامة (T2S) ــ يسمى IPACST: دور الملكية الفكرية في تسريع التحولات في الاستدامة. واستكشفت نماذج الملكية الفكرية ونظرت في كيفية تطويرها وتكييفها للمساعدة في ازدهار تبادل المعرفة وتسريع نقل التكنولوجيا: وبالتالي تمكين التعلم التعاوني والابتكارات المستدامة.

وقالت براثيبا فيمالناث، الباحثة المشاركة في جامعة كامبريدج والباحثة المشاركة في المشروع: "هذا أحد أكبر المشاريع البحثية التي تجمع بين مجالات الملكية الفكرية والاستدامة، والتي غالبًا ما تكون في عزلة". "أعتقد أن مد الجسور بين هذين المجتمعين وتحقيق التعلم المتبادل كان أحد الإنجازات الرئيسية للمشروع."

أجرى الباحثون دراسات حالة متعمقة مع 28 شركة كان لديها تركيز واضح على الاستدامة، وتتبعوا تطور استراتيجيات الملكية الفكرية ونماذج أعمالها بمرور الوقت وتحت مجموعة من الضغوط الداخلية والخارجية، باستخدام منهجية رسم الخرائط المرئية. وما وجدوه أكد توقعاتهم. قال إيبينجر: "إن غالبية شركات الاستدامة، على الرغم من أنها توفر منتجات وتقنيات صديقة للبيئة أو اجتماعية مستدامة، إلا أنها تؤدي أعمالها كالمعتاد [في هذا الصدد]"، مما يعني أنه حتى عندما تكون هناك رغبة في مشاركة المعرفة والتقنيات من أجل لزيادة تأثير حلولهم المستدامة، لا توجد موارد متاحة لمتابعة ذلك بنشاط.

وقد خالفت ثلاث من الشركات هذا الاتجاه ــ والتي تأسست بهدف وعقلية تحويل قطاعاتها (في تصنيع المواد الكيميائية والإلكترونيات الاستهلاكية، على التوالي). قال إيبينغر: "إنهم لم ينظروا إلى [الأعمال الأخرى في القطاع] كمنافسين، بل كأصحاب مصلحة يجب توحيد جهودهم من أجل تحويل الصناعة بشكل مشترك". "ومع ذلك، هناك عدد قليل جدًا من الأمثلة مثل هذه، وعليك حقًا البحث عنها بجدية."

الصورة: FoToArtist_1

حتى ضمن هذه الأمثلة، لم تستثمر سوى شركة واحدة فقط الكثير من الموارد لمشاركة معارفها وتقنياتها: بينما قامت الشركتان الأخريان بذلك على نطاق أصغر بكثير، كما قال إيبينغر. "قالوا: إذا طلب منا ذلك، سنكون سعداء بالمشاركة، ولكن ليس لدينا الوقت والموارد لمشاركة المزيد." وهذا هو جوهر الأمر، لماذا لا نرى هذا أكثر في الشركات الأخرى... ليس هناك عائد مالي فوري لذلك؛ لا توجد سوق حقيقية لنقل التكنولوجيا، لأنه لا يمكنك أن تطلب الثمن مقابل الساعات والموارد البشرية التي تضعها في ذلك.

ولتشجيع المزيد من الشركات على التحرك في اتجاه تقاسم الملكية الفكرية بشكل أكثر نشاطا، وضع الفريق إطارا يوضح كيف يمكن لنماذج الملكية الفكرية أن تلعب دورا في تيسير الاستدامة في العديد من القطاعات شديدة التلوث. كما قاموا بإنتاج مجموعات أدوات عملية المنحى، ومجموعة أدوات تعليمية لمجتمعات الأعمال والتعليم. تتضمن المجموعة التعليمية دراسات حالة للشركات التي استخدمت الملكية الفكرية بنجاح لتحقيق تأثير مستدام.

وكانت عملية البحث تحويلية في حد ذاتها. قال فيمالناث: "قدمت بعض الشركات تعليقات مفادها أن المشاركة في تمرين رسم الخرائط المرئية ساعدها على إعادة التفكير وإعادة النظر في استراتيجياتها بمرور الوقت". "لقد أعطاهم أيضًا رؤى حول كيفية النظر إلى أصول الملكية الفكرية الخاصة بهم من وجهة نظر الاستدامة. في الواقع، قالت إحدى الشركات التي عملنا معها إنه بعد اكتمال العملية، أدركوا أنهم كانوا يعتقدون أنهم منفتحون تمامًا، ولكن في الواقع، لم يكونوا منفتحين كما أرادوا. لذا، في نهاية المشروع، بدأوا بالتفكير في طرق لجعل التكنولوجيا مفتوحة، وبدأوا ببعض المبادرات للقيام بذلك.

مثل العديد من الباحثين خلال هذه الفترة الزمنية المحددة، واجه فريق IPACST تحديات غير متوقعة فرضتها جائحة كوفيد-19. وقال فيمالناث: "كان التحدي الأكبر هو السيطرة على الشركات خلال الأوقات الصعبة، وحملها على الحديث عن الملكية الفكرية، التي تعتبر دائماً قضية حساسة للغاية".

وقالت إنه كان من الصعب أيضًا معالجة التفكير المنعزل داخل الشركات نفسها. "الشركات - وخاصة الكبيرة منها - لديها أقسام مختلفة للملكية الفكرية، ونماذج الأعمال، وتأثير الاستدامة، وهم لا يتحدثون مع بعضهم البعض بالقدر الذي كنا نعتقده. لذلك، كان أحد التحديات هو ربط هؤلاء الثلاثة معًا حتى نتمكن من إجراء المقابلات معهم. وعلى الرغم من التحديات، كانت هذه المقابلات متعددة الوظائف مجزية للغاية في النهاية، حيث ساعدت في بناء توافق في الآراء عبر استراتيجياتهم للتنمية المستدامة.

وأشار فيمالناث أيضًا إلى أن الأمر ليس مجرد حالة "كلما زاد الانفتاح كلما كان ذلك أفضل": "هناك الكثير من المناقشات حول حرية الوصول، ولكن ما وجدناه هو أنه من المهم حقًا فهم مستوى الانفتاح المطلوب في مجتمع معين". قالت "السياق". "وهذا أمر مهم حقًا لمزيد من الاستكشاف: أعتقد أنه يتعين إجراء المزيد من الأبحاث حول مستوى تقاسم الملكية الفكرية، ومن يجب مشاركته وفي أي إطار، لتحقيق أقصى قيمة في استخدام الملكية الفكرية من أجل الاستدامة. ويقدم تصنيف نموذج الملكية الفكرية والإطار الذي طوره فريق IPACST أساسًا جيدًا لمزيد من البحث.

وإلى جانب IPACST، يظل أعضاء الفريق نشطين في بناء مجتمع الباحثين في مجال الملكية الفكرية والاستدامة. ومؤخراً، نظم فريق كامبريدج المشارك في المشروع مؤتمراً دولياً كبيراً حول موضوع "الملكية الفكرية مفتوحة من أجل عالم أفضل؟". وقد حصلوا أيضًا على تمويل لاختبار دورة تدريبية حول الملكية الفكرية والابتكار والاستدامة، ويقومون الآن بصياغة العديد من مقترحات المشاريع الجديدة بناءً على دروس IPACST. وخلال الأشهر المقبلة، يعتزمون أيضًا كتابة موجز سياسات لشرح كيف يمكن لوكالات التمويل وواضعي السياسات "تحفيز استخدام الملكية الفكرية بطرق لا تؤثر على المنفعة الاقتصادية التي تحصل عليها الشركة، ولكنها أيضًا تسهل وتشجع عملية تقاسم الملكية الفكرية وقال فيمالناث: "من أجل فوائد بيئية واجتماعية".