Finançament per a la resiliència: cinc objectius clau per protegir els grups vulnerables mitjançant la inversió ambiental, social i de governança (ESG)

L'acumulació de pèrdues financeres globals està augmentant en els sectors governamental, públic i privat com a conseqüència dels desastres. Tot i que aquests impactes són notats per les economies a tots els nivells d'ingressos, els grups vulnerables suporten una càrrega desproporcionada dels xocs financers dels desastres.

Finançament per a la resiliència: cinc objectius clau per protegir els grups vulnerables mitjançant la inversió ambiental, social i de governança (ESG)

Quins tipus de beneficis financers i econòmics podrien suportar les entitats polítiques si hi hagués més inversions en estratègies adequades de reducció del risc de desastres? Es calcula que a La inversió global d'1.6 bilions d'euros en resiliència podria mitigar pèrdues de 6.4 bilions d'euros (quatre vegades el cost original). Mitjançant criteris ambientals, socials i de governança (ESG), les contribucions a la resiliència poden alleujar part de la càrrega culminada de la pèrdua financera posterior al desastre.

A continuació destaquem cinc objectius clau per a la inversió ambiental, social i de governança (ESG).

La inversió ESG ajuda a canviar la mentalitat des d'una perspectiva a curt termini sobre l'impacte dels desastres i ajuda a prioritzar un enfocament "Think Resilience" per a totes les inversions.

Mariana Bulbuc, fundadora i CEO de Bizzmosis Group, s'ha centrat en les bones pràctiques d'inversions basades en el risc que destaquen els beneficis i les lliçons apreses per minimitzar la formació de riscos sistèmics. No hi ha millor pràctica que acceptar el canvi cap al futur mentre es treballa en noves vies per crear un impacte sostenible. Els països, els governs i les parts interessades privades ja no poden confiar en els hàbits tradicionals o en les anàlisis històriques.

Hi ha una necessitat urgent d'integrar la resiliència en el procés de presentació d'informes d'una empresa d'una manera que prioritzi la transparència i la responsabilitat real. Això es podria millorar fent de la resiliència un servei de qualificació creditícia de les agències de crèdit. Per a aquells que ja fan informes o anàlisis ESG, la resiliència es podria i s'hauria d'afegir. Afegir un component de resiliència necessari a aquestes anàlisis tindria un impacte financer important i directe.

Per exemple, podria afectar positivament les empreses que cerquen préstecs. També permetria avaluacions independents de la resiliència, tant per a persones com per a empreses, avaluant les seves carteres d'inversió i decidint si l'empresa té futur. Moody's, una companyia de serveis financers amb seu a Nova York, es va convertir en la primera agència de crèdit que va integrar la resiliència en les seves qualificacions per als bons estatals i locals el novembre de 2017. Si això ho fessin les altres dues principals companyies de qualificació, afectaria no només les empreses sinó també a tots els nivells de govern.

El finançament coherent a totes les comunitats a tots els nivells d'ingressos tindrà un impacte significatiu en les poblacions vulnerables.

Quan es parla de sostenibilitat, les donacions filantròpiques per a projectes globals han estat al llarg dels anys una gran font de suport. Tanmateix, les donacions benèfiques són inconsistents. Les afluències d'aquests fons es veuen greument afectades per la situació geopolítica i econòmica del món. Les donacions benèfiques també presenten molts reptes de compliment.

La inversió d'impacte és una nova manera d'augmentar l'impacte, però també de fer que el capital de les fundacions o els projectes governamentals siguin més sostenibles, alhora que aporta retorns financers als inversors amb un impacte social més profund. La inversió d'impacte existia anteriorment com una col·laboració entre el sector públic i privat, mentre que les parts interessades de fons privats de qualsevol mida s'incloïen en les estratègies governamentals i la creació de polítiques. Aquestes col·laboracions treballen conjuntament per oferir canvis; la filantropia i la inversió ja no són disciplines separades.

Ús de les tecnologies actuals per donar millor suport als sistemes resilients.

Avui dia, les tecnologies emergents poden estalviar una gran quantitat de temps en l'anàlisi d'inversions i oferir un suport fiable per a les decisions crítiques. Les eines d'IA per a l'anàlisi de riscos s'han de desplegar com un sistema estàndard que no només recopilarà i analitzarà les dades, sinó que també ofereix escenaris d'avaluació i estimació, descobreix riscos i ofereix informes imparcials, inclosos escenaris contraris. Això millorarà la precisió, el rendiment i ajudarà a equilibrar les estratègies d'inversió a curt i llarg termini.

Amb el procés de digitalització, especialment després de la pandèmia de la COVID-19, l'accessibilitat de dades i coneixement ha arribat a tot el món. La inversió és cada cop més accessible per als inversors individuals. Els governs han de fer el salt i aprofitar la set de la nova generació d'inversors. El sector públic pot donar suport als nous inversors amb sistemes sòlids de sostenibilitat financera, rendibles i flexibles i adaptables a les condicions canviants. És vital que els sectors públic i privat construeixin sistemes resilients basats en una comunicació transparent, proactiva i eficient.

Establir relacions entre els sectors públic i privat per a una font fiable d'inversió en resiliència.

Emily Gvino, planificadora ambiental de Clarion Associates i part de l'equip de projecte finançat per Re-Energize DR3 Belmont-Forum a la Universitat de Carolina del Nord, defensa les estratègies potencials d'èxit possibles del sector públic i del tercer. L'habitatge i les infraestructures, ambdues vulnerables als desastres, podrien beneficiar-se del suport basat en la resiliència dels governs locals, les organitzacions comunitàries i altres agents públics i del tercer sector.

També caldrà integrar la inversió específica en infraestructures i habitatges resilients. Les comunitats de Carolina del Nord es veuen molt afectades per desastres com ara huracans i inundacions freqüents. El primer trimestre del 2022, tres cases de la costa de Carolina del Nord van caure a l'oceà durant les tempestes. Els propietaris asseguren que no coneixien aquest risc, un fracàs de les estructures actuals del mercat financer, immobiliari i immobiliari.

Moltes comunitats també s'enfronten a una crisi d'accessibilitat a l'habitatge, a més de les amenaces contínues de perills i desastres. Quan es produeix un desastre, les poblacions vulnerables són les més afectades. Els que tenen ingressos baixos, viuen en habitatge públic, lloguen, són persones grans, i les persones amb discapacitat suporten les càrregues més grans. Després d'un desastre, aquestes són les persones que no poden permetre's el luxe de reconstruir-se o traslladar-se a un altre lloc, que s'enfronten a enormes impactes sobre la salut dels desastres i no tenen la resiliència econòmica per recuperar-se.

Els mecanismes de finançament actuals triguen massa a ajudar aquests col·lectius que més ho necessiten. S'han de construir relacions entre els sectors privat, públic i tercer per invertir en la resiliència entre les poblacions. Un component integral per abordar les pèrdues per desastres en tots els sectors és la bretxa d'assegurances. A nivell internacional, només el 14.2% d'alguns dels desastres i catàstrofes més grans estaven assegurats en tots els sectors, segons un Estudi de novembre de 2020 sobre el panorama de l'assegurança de risc climàtic i de desastres. La recomanació del Marc de Sendai i de l'Oficina de les Nacions Unides per a la Reducció del Risc de Desastres és crear vincles entre les prioritats nacionals d'inversió i els plans a nivell nacional i local per a la reducció del risc de desastres i l'adaptació al canvi climàtic. Aquestes estratègies inclouen els plans nacionals d'adaptació i els compromisos determinats a nivell nacional, que influeixen en els esforços diplomàtics en l'escena internacional.

Identificar i implementar solucions al voltant de les llacunes, barreres, oportunitats i factors habilitants per facilitar i augmentar les inversions en resiliència.

Ja tenim indicadors com el Índex de vulnerabilitat econòmica i ambiental que miren el nivell de desenvolupament d'un país. No obstant això, ens falta un índex de vulnerabilitat global creat a partir d'un conjunt d'índexs de vulnerabilitat regionals per apoderar i permetre que les parts interessades vulnerables hi participin. També cal un conjunt d'índexs de vulnerabilitat per als grups més vulnerables, com ara les dones, els indígenes i els joves/nens. Un exemple d'això últim és Índex de risc climàtic infantil (CCRI) d'UNICEF.

El Reactiva l'equip DR3, un projecte finançat pel Belmont Forum, defensa un índex de vulnerabilitat multidimensional amb un component de resiliència. Això ens podria ajudar a donar suport a la inversió per als més vulnerables. Defensem un enfocament regional per donar suport millor a la participació amb els grups vulnerables.

Alimentar la vulnerabilitat i la resiliència a les finances faria que es produís un canvi viable. Ens impulsaria a augmentar la cobertura d'assegurances per a habitatges en risc, a reavaluar on estem construint i desenvolupant-nos i a buscar alternatives més sostenibles. Qualsevol enfocament ha de posar en el seu centre la consideració de com això afecta als més vulnerables, i construir un model que cobreixi les seves necessitats, que clarament no es compleixen amb els models actuals.

La inversió ESG serà crucial en el futur, ja que la planificació de la resiliència s'incorpora al pressupost de la despesa governamental, pública i privada. La col·laboració de contribucions públiques, privades i governamentals a l'avantguarda de l'impacte dels desastres tindrà importants beneficis que ajudaran a generar un finançament actiu i més accessible per als grups vulnerables. Això és cada cop més important a mesura que els líders de tot el món estan veient els impactes que els desastres relacionats amb el clima tenen a les seves comunitats.

Aquesta publicació del bloc s'ha adaptat del panell del Fòrum de les parts interessades titulada "La importància d'integrar la resiliència en la inversió ambiental, social i de governança (ESG) - un enfocament ESG+R", celebrada abans de la 7a sessió de la Plataforma global per a desastres. Reducció del risc a Bali, Indonèsia. Podeu llegir més sobre la sessió en aquest enllaç.

Emily Gvino i René Marker-Katz formen part d'una subvenció finançada pel Belmont Forum, Reactivar la governança de la reducció del risc de desastres i la resiliència per al desenvolupament sostenible, o Re-Energize DR3.  

Emily Gvino

Emily Gvino

Emily Gvino, MCRP, MPH és associada de Clarion Associates, una empresa de consultoria d'ús del sòl amb seu a Chapel Hill, Carolina del Nord. Emily treballa amb clients del sector públic als EUA a nivell local i regional, ajudant les comunitats a trobar solucions innovadores i planificar un futur resilient i sostenible. El treball d'Emily se centra en les interseccions de la justícia climàtica, la resiliència als desastres, la salut i la planificació ambiental. L'Emily també dóna suport a l'equip de Re-Energize DR3 com a consultora estratègica, col·laborant en investigacions exploratòries, escrivint projectes i presentacions.

René Marker Katz

René Marker-Katz

Rene Marker-Katz és un estudiant de postgrau a la Universitat de Carolina del Nord a Chapel Hill (UNC-CH) que cursa un màster en planificació urbana i regional (MCRP) amb una especialització en ús del sòl i planificació ambiental. El seu títol de postgrau anirà acompanyat d'una certificació en Resistència als Riscos Naturals. Actualment treballa com a associada d'investigació amb l'equip DR3 Re-Energize de l'UNC Water Institute per enfortir la relació entre la governança i les entitats privades/públiques per donar suport millor als grups comunitaris vulnerables a través de desastres relacionats amb el clima. Els interessos especialitzats de Rene són l'adaptació als perills, les pràctiques de sostenibilitat urbana i l'equitat dins de les polítiques públiques.

Mariana Bulbuc

Mariana Bulbuc, fundadora i CEO de Bizzmosis Group, és reconeguda com una de les xarxes B2G més influents dels Emirats Àrabs Units. Té més de 15 anys d'experiència especialitzada en el desenvolupament de relacions mundials diplomàtiques i corporatives. Les seves relacions amb els funcionaris governamentals havien impulsat desenes de les aprovacions especials i casos excepcionals més conegudes del país. Titular de dos màsters europeus: Finances i pressupostos públics i polítiques fiscals del govern, ha adquirit un ampli coneixement i experiència en l'atorgament de llicències i la reestructuració d'empreses als Emirats Àrabs Units i KSA durant l'última dècada.

Imatge de Nate Cull via Flickr.

VEURE TOTS ELS ARTICLES RELACIONATS

  • Exempció de responsabilitat: Les traduccions les genera automàticament Google Translate i poden contenir errors. L'ISC no es fa responsable dels danys o problemes que puguin sorgir d'aquestes traduccions. Pots enviar els teus comentaris enviant-nos un correu electrònic a webmaster@council.science
    Nota: Tingueu en compte que la "Cimera de la Ciència a l'Assemblea General de les Nacions Unides" del setembre de 2023 no és un esdeveniment del Consell Internacional de la Ciència. L'International Science Council no té cap associació amb aquest esdeveniment ni amb l'organitzador de l'esdeveniment.
    • Anar al contingut