Vi laboris dum multaj jaroj por la Monda Komerca Konsilio por Daŭripova Evoluo-Konsilio (WBCSD) kaj ĵus akceptis la defion gvidi la koalicion We Mean Business. Kiel ni povus repripensi la koncipan komprenon de homa evoluo? Kion signifas homa evoluo hodiaŭ?
Kiam mi pensas pri homa evoluo en la kunteksto de la COVID-19-pandemio - io kiu estas konkreta kaj specifa, io kiu defias ĉion, io kiu montris kiom interligita kaj tamen kiom delikata nia mondo vere estas - mi rimarkas ke homa evoluo estas vere. pri konstruado de homa rezisteco.
Fortikeco estas la kapablo resaliĝi post ŝoko kaj adaptiĝi al novaj cirkonstancoj. Kiel homoj, ni travivis multajn malsamajn ŝokojn. Hodiaŭ ĝi estas COVID-19. Ni vidas, kiel ĉi tiu terura epidemio fariĝis pli ol nur sankrizo - ĝi nun ankaŭ estas grava ekonomia krizo influanta homojn kaj disvolviĝon tra la mondo.
Ni ankaŭ povas vidi kiel tiuj, kiuj estas la plej vundeblaj, estas plej trafitaj kaj malpli kapablas respondi. La krizo elstarigis la malegalecojn en nia socio, kaj ĝi pli malutilas al homoj, kiuj jam estis malpli rezistemaj, kaj kiuj nun havas tre malfacilan kaj malfacilan tempon.
Kiam mi pensas pri homa centra evoluo, mi pensas pri edukado kaj bonfarto kiel fundamentaj kolonoj por rezistemo. Edukado estas unu el la manieroj, ke homoj povas fariĝi pli rezistemaj kaj vivi pli bonajn vivojn. Ni ege progresis danke al la interreto kaj aliaj teknologioj, sed ni devas fari pli tra la mondo por certigi, ke infanoj, kaj precipe knabinoj, povas facile kaj sekure aliri edukadon.
Bonfarto ankaŭ gravas. Sed ni devas etendi la amplekson de tio, kion ni konsideras kiel la fontoj de bonfarto. Kompreneble ĝi estas fizika, kaj la pandemio montras kiom esenca estas, ke homoj havas aliron al medicino kaj al sansistemoj. Sed ĝi ankaŭ ilustras la manieron, ke bonfarto estas ekonomia, ĉar ĝi postulas havi la financajn rimedojn ne nur por pluvivi sed ankaŭ por havi bonan vivon.
Estas tria ŝlosila komponanto al bonfarto, kaj ĉi tio rilatas al nia natura medio. Aera poluo, klimata ŝanĝo, terdegenero kaj perdo de biodiverseco influas homan fizikan kaj ekonomian bonfarton. Ĉi tiuj mediaj faktoroj estas ŝlosilaj por bonfarto kaj estas ŝlosilaj por ke homoj estu rezistemaj al ŝokoj kaj efikoj.
Resume, mi kredas, ke unu maniero repripensi la koncepton de homa evoluo hodiaŭ estas ligi ĝin kun rezistemo kaj vastigi la homan centran fokuson kun la integriĝo de la natura medio kiel centra kolono. La pandemio montris al ni kiom nepreparitaj ni estis por sistema ŝoko, kaj ni jam scias, ke venas alia grava ŝoko, kaj tio estas klimata ŝanĝo. Ni devas prepariĝi por ĉi tio, por ke ni povu fariĝi rezistemaj.
Vi havas multan sperton en reklamado de la ideo, ke komerco kaj industrio estas centraj agantoj por atingi la Daŭripovajn Evoluigajn Celojn (SDG) kaj kontribuante al rezistemaj socioj. Prenante ĉi tiun lecionon kiel deirpunkton, kiuj laŭ vi estas la plej gravaj defioj al homa evoluo hodiaŭ?
Mi kredas, ke la plej gravaj defioj al homa evoluo hodiaŭ estas la kompromisoj inter la ekonomio, la medio, antaŭenigado de evoluo kaj traktado de malegaleco. Trovi la ĝustan ekvilibron estas defio, kaj ni vidas iujn pozitivajn signojn kiam kompanioj komencas pripensi kiel moviĝi al pli nova sistemo de koncernata kapitalismo, kiu estas pli justa ol tradicia akciula kapitalismo.
Do ni devas pripensi kiel ekvilibrigi ĉi tiujn faktorojn: la konkurantajn interesojn de la ekonomio, la medio kaj sociaj aferoj. Ekzemple, la ekonomia recesio, kiu jam klare minacas hodiaŭ, havos grandegan efikon al la evoluo de homoj kaj ĝi grave pligravigos la socian malegalecon. Mi kredas, ke estas vidante la interligojn inter ĉi tiuj koncernataj grupoj, ke ni povas trovi vojon antaŭen.
Ekzemple, ni scias, ke bonfara ekonomio dependas de homoj, kiuj estas sanaj, kiuj estas kontentaj, kies bazaj bezonoj estas kontentigite. Kaj ĉi tio signifas, ke homoj postulas sanan medion. Do, estas malfacilaj kompromisoj inter ĉi tiuj aferoj, sed ankaŭ ekzistas iuj multiplikatoj. Plej gravas estas certigi, ke ni povas igi daŭripovon enspeziga komerca modelo - por ke ĝi estu bona por la planedo kaj bona por homoj. Ĉi tio siavice kreos pozitivajn avantaĝojn por la ekonomio kaj por socia bonfarto.
Rakontas al ni pli pri tio, kio devas okazi por fari homcentran daŭripovan disvolviĝon pli enspeziga.
La unua afero estas, ke ni devas internigi la kostojn de mediaj kaj sociaj efikoj, por ke ĝi reflektu en la prezoj de varoj kaj servoj. Ĉi tio estas ekzerco pri prezado de la kosto de naturo, emisioj kaj ankaŭ prezado de sociaj kostoj. Ĝis nun ĉi tiuj konceptoj pri natura prezo kaj socia prezo ne vere ekzistis. Sed estas nepre, ke ni ekfunkciigu ilin, ĉar nuntempe tiuj kostoj estas inkluzivitaj en la varoj kaj servoj, kiujn ni aĉetas. Se ni ĝuste prezon la realan koston de produktado de varoj kaj servoj, ni provizos instigon por kompanioj redukti tiujn mediajn kaj sociajn kostojn kaj gajni konkurencivan avantaĝon.
La dua afero estas, ke komerco devas kompreni, taksi kaj mildigi la realajn riskojn, kiuj okazas kaj sur la socia flanko kaj sur la media flanko. Antaŭ la krizo, ni vidis pliiĝon de socia maltrankvilo; tumultoj en Honkongo, en Ĉilio kaj multaj aliaj landoj. Socia malkontento estas fakte fundamenta risko por komerco. Ĝi maltrankviligas kompaniojn, ĉar kompreneble homoj estas la vivsango de komerco - ili estas la dungitoj, klientoj kaj la provizantoj de kompanioj.
Kun la pandemio estas klara aro de problemoj kaj riskoj, same kiel ĉe klimata ŝanĝo. Ni devas uzi ĉi tiujn momentojn, kiam aparta risko estas tre videbla por akceli la ŝanĝon necesan por trakti ĝin. Inkluzivante mediajn, sociajn kaj administrajn (ESG) riskojn en la financa raportado de kompanioj, kompanioj certigos, ke ili havas la mezurojn por mildigi ilin. La financa sektoro konsideros tion en sia kapitala atribuo, kaj kompanioj, kiuj sukcesos redukti ĉi tiujn riskojn, havos pli malaltan koston de kapitalo.
Integri la koston kaj riskon de eksteraĵoj en la ekonomia sistemo komplete transformos la ekonomion tiel pli daŭrigeblaj projektoj havos pli malmultekostan kapitalkoston kaj iliaj produktoj havos konkurencivan avantaĝon en la merkato.
Multaj entreprenoj okupiĝas pri la Daŭripova Evoluo-Celoj (SDGs), sed ni vidas malmulte da reala ŝanĝo. Kiel ni povas fari la ideon de homa evoluo pli efika kaj influa?
Mi kredas, ke la plej rekta maniero fari homan disvolviĝon pli influa estas, ke ĝi estu tradukita en maniero kiel mezuri la socian kaj median riskon kaj ŝancojn por kompanioj. Kio estas la konkretaj mezuroj, kiuj povas helpi kompaniojn mezuri kaj spuri rendimenton? Kiel la Programo pri Disvolvado de Unuiĝintaj Nacioj (UNDP) povas helpi disvolvi ĉi tiujn?
Dum estis multe da progreso pri la mezurado de klimata ŝanĝo, ekzemple, sur la socia flanko de aferoj progreso estis tre malrapida. Kvankam estas bona laboro survoje, ekzemple kun la Protokolo pri Socia Kapitalo, ni bezonas pli, kaj ni bezonas ke ĝi estu ĉefa prefere ol nur ricevi la atenton de tiuj, kiuj gvidas la vojon. Ni devas krei pli fortan kaj pli konvinkan rakonton pri kial sociaj kaj evoluaj dimensioj estas gravaj por komerco, kiel socia tumulto influas komercon, kaj kial komerco bezonas mezuri, spuri kaj raporti progreson kaj atingon de metrikoj pri homa evoluo.
Kio estas mezurita, estas administrita. Interkonsentita kadro por la mezurado de homa evoluo helpos kompaniojn mezuri, spuri kaj raporti progreson kaj komparon kun aliaj kompanioj.
Por konkludi, kio laŭ vi estas signifa difino de homa evoluo, tenante komercan spektantaron en menso?
Por allogi komercon, ni devas paroli ĝian lingvon. Je tre praktika nivelo, komerco komprenas la gravecon de kapabloj, talento kaj la potencialo de homoj. Mi kredas, ke ĉiu difino de homa evoluo, kiu levas la gravan de ĉi tiuj aferoj, estos utila ne nur por komerco sed ankaŭ por la publika sektoro.
Multaj kompanioj, kiuj havas kompleksajn provizoĉenojn kaj dependas de multaj malsamaj homoj, klopodas por certigi, ke tiuj homoj havu decajn laborojn, decajn laborkondiĉojn, bonan medion. Ĉi tiuj aferoj estas tre gravaj, ne nur por la rezultoj de la kompanio sed ankaŭ por la agado, daŭripovo kaj dependeco de ĉi tiuj dungitoj ene de siaj provizoĉenoj.
Estas bonaj precedencoj por ŝanĝo. Ni povas vidi kiel en la lastaj jaroj kompanioj ĉiam pli familiariĝis kun la graveco de seksa diverseco kaj homaj rajtoj. Mi pensas, ke komerco rimarkas, ke pli diversaj kompanioj - geografie, kulture kaj en respekto de sekso - estas pli sukcesaj. Teamo, kiu havas multe da diverseco, eligas la plej bonan en ĉiuj kaj estas tre riĉiga.
En ĉi tiu pandemio, kaj en aliaj ŝokoj, kompanioj vidis, ke ili povas esti tre rezistemaj - sed se iliaj homoj (konsumantoj, dungitoj, provizantoj) ne estas rezistemaj, tiam ili ege luktos.
Resume, kio igas firmaojn rezistemaj estas rezistemaj homoj kaj rezistemaj socioj. Ĉar UNDP repripensas la difinon de homa evoluo, ĝi devus meti fortikecon en la centron.
María Mendiluce sidas sur la Altranga Administra Teamo de la WBCSD, gvidante pli ol 200 membrokompaniojn pri transforma klimata politiko kaj energitransiro. Krom ŝia rolo ĉe WBCSD, María ankaŭ estas Ĉefoficisto de la Ni Mean Business-koalicio.
Kovrilbildo: de Kadro Verch on Flickr
