Ideas que vale la pena difundir: cómo la propiedad intelectual puede facilitar las transiciones hacia la sostenibilidad

Esta historia pertenece al proyecto IPACST del programa de investigación Transformaciones hacia la Sostenibilidad y se publicó el 27 de enero de 2023.

Ideas que vale la pena difundir: cómo la propiedad intelectual puede facilitar las transiciones hacia la sostenibilidad

Los resultados del proyecto de un vistazo

Es dolorosamente evidente que para mantener el cambio climático bajo control, preservar la biodiversidad y establecer la seguridad alimentaria y energética para la población de nuestro planeta, se necesita una transformación en todos los sectores de nuestras economías. Para hacer el cambio, las empresas deberán actuar de manera innovadora y allanar el camino para que otras sigan su ejemplo.

Sin embargo, ahí radica un problema sistémico. En los círculos de empresas emergentes y en las escuelas de negocios de todo el mundo, a los aspirantes a empresarios, futuros gerentes y consultores se les dice que "necesitan una ventaja competitiva y que no conseguirán suficientes clientes ni se convertirán en un negocio rentable a menos que protejan su negocio". "Propuesta de venta única", dijo Elisabeth Eppinger, profesora de la Universidad de Ciencias Aplicadas de Tecnología y Economía de Berlín (HTW Berlin), "y normalmente son sus productos o servicios, o su tecnología". Si bien la oportunidad de obtener derechos de propiedad intelectual (PI) para las innovaciones proporciona un estímulo económico para los inventores, los investigadores descubrieron que también existe un potencial sin explotar para utilizarlo para aumentar la difusión de innovaciones sostenibles. Como la transferencia de tecnología y conocimientos no forma parte de las actividades comerciales diarias, la propiedad intelectual puede incluso obstaculizar el potencial de lograr un impacto en la sostenibilidad a escala.

De 2019 a 2022, Eppinger dirigió un proyecto de investigación internacional con un equipo de investigadores del HTW Berlín, el Instituto Indio de Ciencias, la Universidad Freie de Berlín, la Universidad de Cambridge y la Universidad de Lund que buscaba comprender y comenzar a abordar este desafío, utilizando un enfoque interdisciplinario que tuvo en cuenta factores científicos, económicos, sociales, culturales y políticos. El proyecto, que fue financiado por el Foro Belmont, la red NORFACE y el programa Transformación hacia la Sostenibilidad (T2S) del Consejo Científico Internacional, se llamó IPACST: El papel de la propiedad intelectual para acelerar las transiciones a la sostenibilidad. Se exploraron modelos de propiedad intelectual y se consideró cómo podrían desarrollarse y adaptarse para ayudar a que florezca el intercambio de conocimientos y se acelere la transferencia de tecnología, permitiendo así el aprendizaje colaborativo y las innovaciones sostenibles.

"Este es uno de los proyectos de investigación más grandes que reúne los campos de la propiedad intelectual y la sostenibilidad, que a menudo están aislados", dijo Pratheeba Vimalnath, investigadora asociada de la Universidad de Cambridge y coinvestigadora del proyecto. "Creo que unir estas dos comunidades y hacer posible el aprendizaje cruzado fue uno de los principales logros del proyecto".

Los investigadores llevaron a cabo estudios de caso en profundidad con 28 empresas que tenían un claro enfoque en la sostenibilidad y siguieron la evolución de sus estrategias de propiedad intelectual y modelos comerciales a lo largo del tiempo y bajo una variedad de presiones internas y externas, utilizando una metodología de mapeo visual. Lo que encontraron confirmó sus expectativas. "La mayoría de las empresas de sostenibilidad, aunque ofrecen productos y tecnología socialmente sostenibles o respetuosos con el medio ambiente, simplemente hacen negocios como de costumbre [a este respecto]", dijo Eppinger, "lo que significa que incluso cuando existe la voluntad de compartir conocimientos y tecnologías para aumentar el impacto de sus soluciones sostenibles, no se proporcionan recursos para perseguir esto activamente”.

Tres de las empresas, que se fundaron con la misión y la mentalidad de transformar sus sectores (en la fabricación de productos químicos y de electrónica de consumo, respectivamente), se opusieron a la tendencia. "No vieron [a otras empresas del sector] como competidores, sino más bien como partes interesadas con las que unir fuerzas para transformar conjuntamente la industria", dijo Eppinger. “Sin embargo, hay muy pocos ejemplos como este y realmente hay que buscarlos mucho”.

Foto: FotoArtista_1

Incluso dentro de esos ejemplos, sólo una de las empresas dedicó activamente muchos recursos a compartir su conocimiento y su tecnología: las otras dos lo hicieron en una escala mucho menor, dijo Eppinger. "Dijeron: 'si nos lo piden, estaremos felices de compartir, pero no tenemos el tiempo ni los recursos para compartir más'". Y a eso se reduce básicamente, por qué no vemos esto más en otros negocios... No hay un retorno financiero inmediato por ello; No existe un mercado real para la transferencia de tecnología, porque no se puede pedir el precio para pagar las horas y los recursos humanos que se dedican a eso”.

Para alentar a más empresas a avanzar hacia un intercambio más activo de propiedad intelectual, el equipo desarrolló un marco que demuestra cómo los modelos de propiedad intelectual pueden contribuir a facilitar la sostenibilidad en varios sectores altamente contaminantes. También han producido conjuntos de herramientas orientados a la acción y un conjunto de materiales didácticos para las comunidades empresarial y docente. El kit didáctico incluye estudios de casos de empresas que han utilizado con éxito la propiedad intelectual para lograr un impacto en la sostenibilidad.

El proceso de investigación fue transformador en sí mismo. "Algunas de las empresas comentaron que participar en el ejercicio de mapeo visual les ayudó a repensar y revisar sus estrategias con el tiempo", dijo Vimalnath. “También les dio información sobre cómo deberían considerar sus activos de propiedad intelectual desde el punto de vista de la sostenibilidad. De hecho, una de las empresas con las que trabajamos dijo que una vez completado el proceso, se dieron cuenta de que habían pensado que eran bastante abiertos, pero en realidad, en la práctica, no eran tan abiertos como querían ser. Entonces, al final del proyecto, comenzaron a pensar en formas de hacer que la tecnología fuera abierta y comenzaron algunas iniciativas para hacerlo”.

Como muchos investigadores durante este período particular, el equipo de IPACST se enfrentó a desafíos inesperados planteados por la pandemia de COVID-19. "El mayor desafío fue contactar a las empresas durante los tiempos difíciles", dijo Vimalnath, "y lograr que hablaran sobre propiedad intelectual, que siempre es un tema muy delicado".

También fue un desafío abordar el pensamiento aislado dentro de las propias empresas, dijo. “Las empresas, especialmente las grandes, tienen diferentes departamentos de propiedad intelectual, modelos de negocio e impacto en la sostenibilidad, y no hablan entre sí tanto como pensábamos. Entonces, uno de los desafíos fue vincular a estos tres para poder hacer las entrevistas con ellos. A pesar de los desafíos, estas entrevistas multifuncionales fueron al final muy gratificantes, ya que sirvieron para generar consenso en todas sus estrategias para el desarrollo sostenible”.

Vimalnath también señaló que no se trata de un simple caso de 'cuanto más apertura, mejor': "hay muchas discusiones sobre el acceso gratuito, pero lo que descubrimos es que es realmente importante entender qué nivel de apertura se necesita en un lugar determinado". contexto”, dijo. “Y es realmente importante explorar más a fondo esto: creo que se necesita realizar mucha más investigación sobre qué nivel de intercambio de propiedad intelectual y con quién compartirla en qué entorno, para realmente sacar el máximo valor del uso de la propiedad intelectual para la sostenibilidad. La tipología del modelo IP y el marco desarrollado por el equipo IPACST ofrecen una buena base para futuras investigaciones”.

Más allá de IPACST, los miembros del equipo siguen activos en la construcción de la comunidad de investigadores de PI y sostenibilidad. Recientemente, el equipo de Cambridge que participa en el proyecto organizó una importante conferencia internacional sobre el tema "¿Abrir la propiedad intelectual para un mundo mejor?". También obtuvieron financiación para poner a prueba un curso sobre propiedad intelectual, innovación y sostenibilidad, y ahora están redactando varias propuestas de proyectos nuevos basándose en los aprendizajes de IPACST. En los próximos meses, también pretenden redactar un informe de políticas para explicar cómo las agencias de financiación y los responsables de la formulación de políticas pueden “incentivar el uso de la propiedad intelectual de manera que no comprometa el beneficio económico que obtiene la empresa, pero también facilite y fomente el proceso de intercambio de propiedad intelectual”. para obtener beneficios ambientales y sociales”, dijo Vimalnath.

VER TODOS LOS ARTÍCULOS RELACIONADOS

  • Cláusula de exención de responsabilidades: Las traducciones son generadas automáticamente por Google Translate y pueden contener errores. El ISC no es responsable de ningún daño o problema que pueda surgir de estas traducciones. Puede proporcionar sus comentarios enviándonos un correo electrónico a webmaster@consejo.ciencia
    Nota: Tenga en cuenta que la 'Cumbre de la Ciencia en la Asamblea General de la ONU' en septiembre de 2023 no es un evento del Consejo Internacional de la Ciencia. El Consejo Internacional de Ciencias no tiene ninguna asociación con este evento ni con el organizador del evento.
    • Ir al contenido