Dezvoltarea umană ar trebui să se concentreze asupra oamenilor și asupra planetei

Dincolo de dihotomia dezvoltat versus dezvoltat

Viziunea dominantă a dezvoltării umane se concentrează pe bogăție și lucruri tangibile, cum ar fi drumuri sau construcții, și furnizarea de servicii. Această viziune, care ia ca modele țări precum Statele Unite (SUA), Japonia sau statele europene, conduce la o dihotomie între țările dezvoltate și țările în curs de dezvoltare. Dar această dihotomie pare a fi de prisos astăzi din mai multe motive. Unul dintre motive este inegalitatea crescândă din interiorul țărilor, nu doar între ele: unii dintre cei mai bogați oameni din lume ar putea trăi în aceeași țară ca unii dintre cei mai săraci.

Un alt motiv este că viziunea dominantă ignoră alternativele viabile. Bhutan, de exemplu, prioritizează ceea ce numește fericire sau bunăstare națională brută. Această reformulare se concentrează pe ceea ce contează cu adevărat: este centrat pe oameni și despre fericire, bogăție culturală, diversitate și natură. Bogăția și prosperitatea nu sunt neimportante, nici sănătatea sau infrastructura. Dar viziunea viitorului trebuie să pună la fel de multă greutate pe aspectele nemateriale.

Mi se pare înșelător cuvântul „dezvoltare”. Este un pic ciudat să ne gândim, să spunem, la Nepal ca la o țară „în curs de dezvoltare”. Da, țara nu are bogăția sau resursele materiale pe care le are așa-numita lume dezvoltată. Dar alte lucruri sunt apreciate în Nepal: se pune un accent puternic pe societate, cultură și legături de familie. Din această perspectivă, Nepalul este destul de bine dezvoltat în comparație cu țări precum SUA, în care aceste dimensiuni umane cruciale nu mai sunt prioritatea pe care ar fi putut-o fi fost odată.

Provocări pentru dezvoltarea centrată pe om

Dezvoltarea umană ar trebui să se concentreze asupra oamenilor și asupra planetei; viziunea ar trebui să sublinieze că toată lumea este împreună în acest lucru și să depășească diferențele, respectând totodată diversitatea. Acest lucru ar ajuta, de asemenea, să abordeze schimbările climatice și să pună tehnologiile în slujba oamenilor, în loc să fie în mâinile celor puțini care le dețin. Dar există unele provocări implicate în operaționalizarea unei astfel de viziuni.

O provocare este modul în care dezvoltarea umană este conceptualizată în afara constrângerilor mediului. De exemplu, există adesea o dezbatere - cu siguranță în Sudul Global - despre importanța relativă a dezvoltării economice față de importanța mediului. În opinia mea, această dezbatere este infructuoasă, deoarece, în mod clar, economia și mediul nu sunt doar ambele importante, ci sunt și interdependente. Există, de asemenea, o dezbatere despre importanța proiectelor la scară largă, cum ar fi barajele, față de dezvoltarea condusă de comunitate. Dar una nu trebuie să o împiedice pe cealaltă. Încadrarea dezbaterii în termeni de perspectivă față de cealaltă împiedică răspunsurile creative pentru îmbunătățirea dezvoltării umane.

O altă provocare este pusă de un dominism pe termen scurt. Există tendința de a crede că problemele pe termen lung pot fi puse deoparte pentru a se concentra asupra nevoilor imediate; de exemplu, tăierea unei păduri pentru a facilita câștigurile economice sau sociale imediate. Dar această tendință împiedică abordarea problemelor precum schimbările climatice, care vor afecta nu numai viața copiilor noștri, ci și propria noastră viață în deceniile următoare.

O a treia provocare are legătură cu ajutorul pentru dezvoltare și birocrațiile care îl gestionează. Este timpul să trecem dincolo de noțiunea de țări bogate care să-i ajute pe cei mai săraci. Probleme precum consolidarea rezistenței la schimbările climatice nu sunt limitate doar la anumite părți ale lumii: sunt cu adevărat globale. Când cineva suferă într-o parte a lumii, ar trebui să fie problema tuturor. Perspectiva trebuie să fie aceea că problemele globale necesită cooperare globală.

În cele din urmă, ar putea exista pur și simplu prea multe agende politice care să împiedice munca comună și perspectivele pe termen lung. Obiectivele se schimbă în timp, adesea foarte repede odată cu schimbarea administrațiilor și îngreunează adoptarea unei abordări consecvente pe termen lung a dezvoltării umane, care să cuprindă și relațiile dintre societăți. Instituțiile globale de astăzi sunt importante și fac o treabă bună, dar trebuie să avem în vedere că provocările concrete care stau la baza schimbărilor climatice sunt provocări conceptuale și operaționale care trebuie depășite. Epidemia COVID-19 este un exemplu flagrant al importanței atât a narațiunilor politice, cât și a operaționalizării eficiente a măsurilor de sporire a rezilienței în toate sectoarele societăților.

Construind împreună rezistența

Zonele montane din regiunea Hindu Kush Himalaya (HKH) oferă un bun exemplu al provocărilor provocate de schimbările climatice rapide și socio-ecologice. Mulți bărbați migrează din sate în orașe, lăsând femeile în urmă să se ocupe de probleme majore. Dar, mai general, oamenii trec de la stiluri de viață bazate pe subzistență la alte modalități de a câștiga existența. Acestea sunt schimbări profunde și șochează sistemul pe care au fost construite comunitățile din această regiune de-a lungul deceniilor. Construirea rezistenței - capacitatea de a se adapta și de a prospera atât în fața schimbărilor sociale, cât și a celor de mediu - este importantă, iar pentru aceasta este esențial să lucrezi cu comunitățile în sine. Soluțiile trebuie dezvoltate în comun cu comunitățile afectate pentru ca acestea să prospere și să avanseze.

În munca pe care o desfășurăm la ICIMOD, a fost destul de inspirator să adunăm perspective diferite și să ne implicăm activ cu comunitățile. Nu doar comunitățile, ci și guvernele, apreciază această abordare în regiune. Nu există o abordare unică pentru a construi rezistența și necesită o anumită formare și experiență. De exemplu, este crucial să recunoaștem că oamenii ar putea aprecia lucruri diferite în viață. Uneori, lucrul cu oamenii de pe teren necesită mai mult timp decât măsurile de sus în jos, dar este cu siguranță abordarea care trebuie utilizată mai mult în viitor - deoarece, din experiența noastră din această regiune și alte zone montane, este singura unul care funcționează.

În acest context, este încurajator faptul că oamenii din regiunea HKH sunt dornici să înțeleagă și să învețe despre ceea ce se întâmplă. Acestea au fost deschise cunoștințelor științifice furnizate, de exemplu despre modul în care schimbările climatice afectează sistemele de apă și cum acest lucru are consecințe pentru sistemele energetice. Prin urmare, a fost posibil să se obțină strategii de reziliență bazate pe știință mai sus pe agendele factorilor de decizie locali. Desigur, există o dezbatere despre ce se poate și ce ar trebui făcut acum, spre deosebire de mai târziu, având în vedere resursele foarte limitate și limitate disponibile. Dar, spre deosebire de unele părți ale lumii, unde există multă polarizare politică, oamenii din regiunea HKH au fost foarte deschiși la mesajele bazate pe știință. În regiunea HKH, lipsa integrării regionale este o preocupare reală care inhibă creșterea economică și dezvoltarea în numeroasele sale dimensiuni și a condus la conflicte. Pe de altă parte, mulți oameni din alte țări apreciază culturile și mediul lor comun și recunosc provocarea comună a schimbărilor climatice în zonele montane. Prin urmare, ICIMOD a lucrat dincolo de granițe, aducând țările împreună pentru a aborda mediul montan și dezvoltarea mijloacelor de trai. Comunitățile și guvernele din țările HKH, deși sunt diverse, au provocări similare, cum ar fi abordarea schimbărilor climatice. ICIMOD a creat platforme pentru a aduce oamenii de știință, comunitățile, practicienii și factorii de decizie împreună și, în ciuda diferențelor politice, există o bună înțelegere între participanți. Poate că crizele precum COVID-19 și schimbările climatice sunt, de asemenea, o oportunitate perfectă pentru țările de a se uni și de a pune împreună o viziune a dezvoltării durabile, care include ceea ce este important pentru oamenii de la munte.

David Molden este directorul general al Centrului Internațional pentru Dezvoltarea Integrată a Munților (ICIMOD), o organizație interguvernamentală de cunoaștere dedicată munților și oamenilor din regiunea Hindu Kush Himalaya. El provine dintr-un mediu specializat în gestionarea resurselor de apă și dezvoltarea durabilă a munților, cu un interes în integrarea punctelor de vedere sociale, tehnice, de mediu, comunitare și politice pentru o mai bună gestionare a resurselor naturale.

Imagine de copertă: by elycefeliz on Flickr