يجب أن تنعكس النظم الاجتماعية والطبيعية المترابطة في التنمية البشرية

كيف يمكننا إعادة التفكير في فهمنا المفاهيمي للتنمية البشرية؟

ركز مفهوم التنمية البشرية كما ظهر في أوائل التسعينيات على الأشخاص و فرصهم وخياراتهم. كمقياس ، فإن مؤشر التنمية البشرية (شامل ثلاثة أبعاد رئيسية الصحة والمعرفة ومستوى المعيشة) وسيلة للتأكيد على الناس وقدراتهم كمعايير لتقييم تنمية الدولة. ولكن في الواقع الجيو-اجتماعي-سياسي اليوم ، حتى مصطلح "التنمية البشرية" قد يكون قديمًا ، مع تركيزه على "الإنسان" الفردي. يرتبط البشر الآن ارتباطًا وثيقًا ببعضهم البعض من خلال العالمين الرقمي والطبيعي. يتم تحديد التوازن الهش لمجتمعنا العالمي من خلال اعتمادنا المتبادل على مستويات متعددة (اجتماعية وطبيعية ورقمية). لذلك ، ربما نحتاج إلى تحويل تفكيرنا نحو "التنمية البشرية" ، وهو نهج يزيل التركيز على الفرد ويركز بدلاً من ذلك على الأنظمة التي تعمل فيها البشرية كل يوم. في الأنثروبوسين ، من الضروري أن يدرك المجتمع أن صحة الإنسان وأمنه وازدهاره مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بحالة أنظمة دعم الحياة على الأرض ، بما في ذلك المياه والمحيطات والأرض والهواء والمناخ. لذلك ، فإن مفهوم "التنمية البشرية" من شأنه أن يدرك أن الخيارات أو الإمكانيات للأفراد تتأثر بنجاحنا الجماعي في اتخاذ نهج قائم على الأنظمة ومتعدد التخصصات ومتعدد الأطراف للمخاطر العالمية الآن وفي المستقبل. سيتطلب ذلك إعادة التفكير في مقاييس التنمية لدينا ، جنبًا إلى جنب مع معاييرنا وأنماط حياتنا.

تبدأ أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (SDGs) في التلميح إلى منظور "التنمية البشرية". تم اعتماد أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر كأجندة "متكاملة وغير قابلة للتجزئة" للاستدامة العالمية. ولكن ، من الناحية العملية ، غالبًا ما يتم اتباع استراتيجيات أهداف التنمية المستدامة في صوامع قطاعية أو تأديبية. الآن وقد أظهر البحث المفاضلات والتآزر المتأصلة بين أهداف التنمية المستدامة وسلط الضوء على الحاجة إلى نهج قائمة على النظم أو مترابطة ، يمكننا توسيع هذا النوع من التفكير الشامل إلى التنمية البشرية ، لبناء المرونة للناس اليوم وغدًا.

ما هي التحديات الرئيسية الناشئة التي تواجه التنمية التي محورها الإنسان في العالم اليوم؟

يؤدي تدهور أنظمة دعم الحياة على الأرض وظهور الأنظمة الذكية إلى زيادة عدم المساواة وإبعادنا عن الوجود الذي يتمحور حول الإنسانية. في هذه اللحظة بالذات ، قد يبدو تلاقي التحديات - كوفيد -19 ، والعنصرية المنهجية ، والمعلومات المضللة الفيروسية - ساحقًا. نظرًا لأن الآلات تتوسط بشكل متزايد في تفاعلاتنا مع بعضها البعض ، ومع اتساع الفجوة الرقمية ، تزداد عدم المساواة. والأمراض الحيوانية المنشأ مثل فيروس كورونا ، التي تؤثر بشكل غير متناسب على السكان المهمشين ، ستبقى طالما واصلنا التعدي على المساحات البرية وتدمير موائل الحياة البرية. التحدي الرئيسي هو عدم التعامل مع هذه بمعزل عن غيرها. هناك فرصة للاستفادة من اتصالاتنا ببعضنا البعض ، والعالم الطبيعي والعالم الرقمي ، والتركيز على قيم الجماعية والتنمية التي تركز على الإنسانية.

على سبيل المثال ، أقود مبادرة جديدة ، الاستدامة في العصر الرقمي ، التي تستكشف كيف يمكننا الاستفادة من القدرات الرقمية الجديدة لدفع تغييرات الأنظمة وتوجيه المجتمع نحو عالم آمن مناخي ومنصف. نشأت هذه المبادرة من جهد استمر لمدة عام بقيادة Future Earth. أشركنا أكثر من 250 خبيرًا في جميع أنحاء العالم لتطوير أجندة للبحث والابتكار والعمل لتحديد وسحب الرافعات الرئيسية للتغيير في نهاية المطاف عبر الحوكمة العالمية والأنظمة الاقتصادية والمعرفية.

كيف يمكن لمنهج التنمية البشرية أن يطلع النقاشات العامة وصناع القرار على التحديات الحالية والمستقبلية؟

سيكون افتراض نهج "التنمية البشرية" أيضًا عاملاً أساسيًا في توجيه السياسات الجديدة والمناقشات العامة حيث نهدف إلى التنقل في العصر الرقمي. سيتطلب ذلك بناء مجتمع من الممارسة ، مع أعضاء "ثنائي اللغة" في اللغات الرقمية والاستدامة. هذا جزء أساسي من مبادرة الاستدامة في العصر الرقمي. لقد أطلقنا للتو برنامجًا تدريبيًا جديدًا ، الريادة في البيئة والابتكار الرقمي من أجل الاستدامة (LEADiS) ، والذي سيركز على تدريب الخريجين والخريجين في هذا التقاطع الحاسم ليصبحوا قادة الاستدامة الأقوياء الذين نحتاجهم.

نحن بحاجة إلى قادة يمكنهم التحدث بكلتا اللغتين ، ونحتاج إلى قادة يستثمرون في اتباع نهج نظامي للتغيير. قد يساعد تحويل إطار التنمية البشرية إلى "التنمية البشرية" على إعادة ضبط السرد.

باختصار ، عند إعادة صياغة التنمية البشرية ، يجب على صانعي القرار لدينا مراعاة الإنسانية في سياق أنظمتها الاجتماعية والطبيعية المترابطة ، لتمكين الأجيال حقًا ، الآن وفي المستقبل ، من التمتع بحياة كاملة وصحية ومثالية.

ايمي لورز هو القائد العالمي لعلوم الاستدامة ، Microsoft. عملت سابقًا كمدير تنفيذي لـ Future Earth ، ومدير مساعد في البيت الأبيض بأوباما ومدير أول في Google. وهي عضو في مجلس الولايات المتحدة للعلاقات الخارجية وعملت في لجان برنامج أبحاث التغيير العالمي بالولايات المتحدة والأكاديميات الوطنية للعلوم.

صورة الغالف: محمد علي صيدان on Unsplash