التنمية البشرية هي عبارة عن قدرة الناس على تلبية تطلعاتهم

ما رأيك في جوهر مفهوم التنمية البشرية؟

أعتقد أن التنمية البشرية تتعلق بقدرة الناس على تلبية تطلعاتهم. التطلعات السياقية. تتشكل من خلال التفاعلات مع بيئة الشخص المباشرة وأيضًا مما يرونه يحدث في بقية العالم. يريد الناس أن يفعلوا ما يفعله الأشخاص الذين يرونهم من حولهم وأولئك الذين يرونهم في أماكن أبعد ، بطرق متنوعة ، وليس فقط من الناحية المادية. باختصار ، أود أن أقول إن ذلك يعني تلبية تطلعاتهم ، حيث يتم إبلاغ تلك التطلعات بما يرونه ممكنًا للآخرين.

يركز بحثك على الرفاهية. أناما هي الطرق التي تناسبها في مفهوم التنمية البشرية؟

يرتبط بحثي بقوة بهذا المفهوم بطريقتين. أحدهما هو أن الرفاهية - التي تُفسَّر على أنها رضا الناس عن حياتهم - تعتمد على ما يحققونه وأيضًا على ما يرون أن الآخرين يحققونه. ومن ثم فإن الرفاهية هي مفهوم نسبي إلى حد كبير. سواء كانت نسبية صحية أو نسبية مادية ، فإن حكم الناس على رفاههم يعتمد بشكل كبير على تصورهم لمدى جودة أداء الآخرين بالنسبة لأنفسهم. المجال الآخر المرتبط ، على الرغم من أن هذا مجال لم أعمل فيه كثيرًا ، هو مفهوم القيمة. فكرة أن الناس يعيشون حياة جديرة بالاهتمام ، لديهم تطلعات حول ذلك أيضًا.

هل تتعاون القطاعات المختلفة في حكومة نيوزيلندا في هذه القضايا؟

في نيوزيلندا يفعلون. لدينا سياسة تركيز قوي للغاية على الرفاهية ، والتي لا تزال في أيامها الأولى. يبحث الناس عن الرفاهية عبر العديد من المجالات المختلفة. كان نهج الحكومة النيوزيلندية متوافقًا إلى حد كبير مع نهج مؤشر الحياة الأفضل لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، مع التركيز على الصحة والتعليم والاتصالات الاجتماعية ، وما إلى ذلك ، ولكن مع التركيز غير الكافي (في رأيي) على الأشخاص على المدى الطويل. الرضا عن حياتهم. نرى بعض الاختلافات الثقافية في رفاهية الناس بشكل عام والتي لا يمكن تفسيرها بالكامل من خلال العوامل المعيارية مثل التعليم أو الصحة أو الرفاهية المادية. يجب أن يكون هناك شيء آخر يحدث في تلك المجتمعات ، والذي ربما يتعلق برأس المال الاجتماعي ، وفي التفكير في أن ما يفعلونه أو يؤمنون به يستحق العناء.

أنت افتتاحي رئيس الرفاه والسياسة العامة في جامعة فيكتوريا في ويلينجتون. يمكنك اشرح لك دور?

كان هناك أشخاص في جميع أنحاء البلاد يقومون بعمل من أجل الرفاهية من زوايا مختلفة ، سواء في العمل الأكاديمي أو في مجال السياسة. لقد ضمنا جهودنا وأنشأنا كرسيًا جديدًا في الجامعة. كانت الحكومة الجديدة قد شنت حملة على نهج الرفاه للسياسة. بدا أنه الوقت المثالي لإنشاء منصب للجمع بين الخيوط الأكاديمية والمتعلقة بالسياسة للموضوع.

من تجربتك في هذا الدور، ما هي التحديات الرئيسية في توضيح البحث الأكاديمي حول الرفاهية والسياسة-صناعة؟

حاولت الحكومات في عدد من البلدان منذ عدة سنوات صياغة نهج رفاه للسياسة العامة ، لكنها لم تتوصل إلى طريقة عملية لتركيز السياسات على الرفاهية: تشمل الأمثلة فرنسا والمملكة المتحدة وأستراليا. أكبر مهمة الآن هي "كيف تجعل هذه المفاهيم عمليا ذات صلة بالسياسة؟"

أعتقد أن الحكومات يجب أن تفكر في الإجراءات التي لها أكبر تأثير على الرفاهية العامة للناس من حيث رضاهم عن الحياة. يمكن أن تكون التأثيرات على الرفاهية اللحظية و / أو الرضا عن الحياة على المدى الطويل. يعتبر تحليل التكلفة - المنفعة أو تحليل التكلفة والرفاهية نهجًا مفيدًا من الناحية المفاهيمية. على سبيل المثال ، نعلم أن تحسين الصحة العقلية له مردود أكبر بكثير من تحسين الصحة البدنية عندما يتعلق الأمر بالرفاهية. ومع ذلك ، فإن معظم البلدان تعاني من نقص كبير في تمويل خدمات الصحة النفسية لديها وتفرط في تمويل خدمات الصحة البدنية ، نسبيًا. مسلحًا بهذا النوع من المعرفة ، يمكنك بعد ذلك الإشارة ، من الناحية العملية ، إلى أنه يجب علينا إعادة توجيه الإنفاق العام بعيدًا عن الصحة البدنية نحو الصحة العقلية. من الناحية السياسية ، الأمر أكثر صعوبة. ما هو المفتاح هو جلب الأبحاث التي لدينا حول هذه الموضوعات ، للتأكيد حقًا على بعض قرارات السياسة العملية ذات الأولوية.

هل تعتقد أن هذه المقايضة بين الأبعاد المختلفة يمكن تطبيقها في مجالات أخرى ، مثل أهداف التنمية المستدامة؟

يجب أن أقول إنني لست من محبي أهداف التنمية المستدامة. كنت من أشد المعجبين بالأهداف الإنمائية للألفية لأن هناك القليل منها فقط. لطالما اعتقدت أنه لأغراض السياسة ، تحتاج إلى التركيز على بعض الجوانب الرئيسية. على سبيل المثال ، عندما كنت في البنك الاحتياطي ، نصحنا البنك المركزي بالتركيز على شيء واحد: السيطرة على التضخم. لطالما اعتقدت أنه إذا حاولت السياسة التركيز على الكثير من الأشياء ، فإنها في الأساس لا تحقق شيئًا. في حالة أهداف التنمية المستدامة ، يمكنك دائمًا القول إنك تحقق بعض الأهداف ولكنك تتجاهل بعضها الآخر ؛ هناك الكثير منهم ، أي منها ستخصص الموارد فيه؟

فيما يتعلق بالأزمة الصحية الحالية ، ما هي ملاحظاتك الأولى في رأيك؟ كيف تؤثر على نهجنا تجاه الرفاهية والتنمية البشرية؟

من أهم الأشياء في أدبيات الرفاه أهمية الأسرة والأصدقاء والتواصل الاجتماعي والمجتمع. لقد ذكرت من قبل كيف لدينا بعض المجموعات في نيوزيلندا تتمتع برفاهية أعلى بكثير مما كان متوقعًا نظرًا لظروفها المادية ، والتي يمكن تفسيرها من خلال رأس المال الاجتماعي ؛ أعتقد أن هذا سيكون أحد أكبر الأشياء التي تصنع أو تقوض رد فعل الناس تجاه الوضع الحالي: ما الذي تفعله بالمجتمعات. لقد رأينا على سبيل المثال في هذا البلد بعض التعزيز لبعض المجتمعات من حيث العمل على التغلب على COVID-19 ؛ لقد وحدت المجتمعات ، وبالتالي ، بمعنى ما ، يمكن أن تكون نتيجة تنمية مجتمعية قوية. ومع ذلك يمكنني أن أتخيل أنه إذا خرج عن السيطرة ، فقد يؤدي أيضًا إلى انهيار إما داخل المجتمعات أو بينها. لذا ، يبدو لي أن إحدى المهام الكبيرة هي تسليط الضوء على كيفية تقوية المجتمعات ؛ يمكن أن يكون هناك مكاسب طويلة الأجل يمكن أن تؤدي إلى زيادة قوة المجتمع التي يمكن استخدامها لأغراض أخرى بمجرد التغلب على هذا.

هل تعتقد أن هناك شيئًا مشتركًا عالميًا في مفهوم التنمية البشرية؟ على الرغم من أن التحديات موضوعة في سياقها ، هل تعتقد أنه من المناسب التحدث عنها كإطار مفاهيمي مشترك؟

أعتقد أنه كذلك. ما يطمح إليه الأفراد في التنمية البشرية يرتبط حقًا بأي شخص في العالم. زيادة تطلعاتهم وتأمل أن تلبي تطلعاتهم ، وهذا مفهوم واسع يمكن تطبيقه بشكل جيد على الناس في جميع أنحاء العالم.

ومع ذلك ، فإن التطلعات الفردية متجذرة في الثقافات. على مستوى الصورة الكبيرة ، يطمح الناس إلى نفس الأشياء. إنهم يريدون أن يكونوا مرتاحين ماديًا وأن يتمتعوا بصحة جيدة وأن يكونوا في علاقات مجتمعية جيدة ، ولكن بعد ذلك هناك بعض الفروق الثقافية الدقيقة في ذلك. تؤكد الثقافات المختلفة على جوانب مختلفة أكثر من غيرها. على سبيل المثال ، قمت ببعض الأعمال حول كيفية تقدير السكان الأصليين للماوري للأشياء بالنسبة إلى السكان الأوروبيين المهيمنين في نيوزيلندا. لا توجد اختلافات كبيرة ، ولكن هناك اختلافات في الفروق الدقيقة ، على سبيل المثال فيما يتعلق بالبيئة.

فيما يتعلق بنظام قياس التنمية بأكمله ، إلى أي مدى تعتقد أن مؤشر التنمية البشرية ، ومؤشر الفقر متعدد الأبعاد ، ومؤشر الرفاه يوفران مقياسًا جيدًا للتنمية البشرية؟

كل هذه التدابير مرتبطة بشكل إيجابي مع بعضها البعض ، ومع مؤشر الحياة الأفضل لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. أعتقد أنهم مفيدون لكنني لن أعلق قبعتي على أي منهم. على سبيل المثال ، يركز مؤشر التنمية البشرية (HDI) كثيرًا على التعليم ، وهو ما أعتقد أنه يبالغ في أهميته. تميل هذه المؤشرات إلى عكس أذواق الأشخاص الذين يجمعونها معًا ، ويجمع الأشخاص المتعلمون جيدًا هذه الأشياء معًا ، لذا فإن التعليم دائمًا ما يكون عاليًا جدًا. نعتقد أنه من الرائع أن يحصل الناس على تعليم جيد والكثير من التعليم المدرسي ، لكن الأدبيات تشير إلى أنه ليس كل هذا مهمًا للرفاهية بخلاف قدراته المدرة للدخل. آخذ كل فهرس مع قليل من حبة الملح ، لكني ما زلت أجد كل واحد منهم مفيدًا. ما هو مفيد بشكل خاص هو اختيار فهرس معين ثم فحصه لخصائص التوزيع الخاصة به. على سبيل المثال ، يمكنك تعلم الكثير من دليل التنمية البشرية الخاص بالجنس أو ، كما فعلنا في نيوزيلندا ، من نسختنا لمؤشر الحياة الأفضل عندما يتم حسابه لأجزاء مختلفة من السكان إما حسب العرق أو العمر أو حسب جنس. لسنا متأكدين من أي نهج هو في الواقع أفضل مقياس للرفاهية ولكن أيًا كان الإجراء الذي نستخدمه يمكننا ملاحظة التباينات التي يمكن معالجتها.

تخبرك هذه الوكلاء المختلفون بأشياء مختلفة وقد تتعلم شيئًا من كل منهم. وتجدر الإشارة أيضًا إلى فائدة الاتساق التاريخي. من الأشياء الرائعة في مؤشر التنمية البشرية أنه يمكنك مقارنته بمرور الوقت. كان مسح القيم العالمية ، الذي يتضمن مقياسًا للرضا عن الحياة ، موجودًا منذ 30 عامًا أو نحو ذلك ، وهذا مفيد حقًا.

هل ترغب في إبداء أي نقطة إضافية؟

نعم. نرى في أدبيات الرضا عن الحياة - على الأقل بالنسبة لمعظم البلدان المتقدمة - شكل U في الرضا عن الحياة حسب العمر. الشباب سعداء للغاية وبالمثل فإن الأشخاص في الستينيات وما فوق سعداء جدًا. على النقيض من ذلك ، فإن الأشخاص في منتصف العمر أقل سعادة بكثير ، ويبدو أن هذه القضية يتم التقليل من شأنها حقًا في أدبيات التنمية البشرية. نميل إلى التفكير في الأشخاص في منتصف العمر على أنهم أشخاص لديهم موارد وفرص كثيرة ، ولكن هناك مفارقة هنا يتعين علينا حقًا النظر إليها. أعتقد أن الأمر يتعلق بالإرهاق والتوتر ، لأن الكثير من هؤلاء الأشخاص يعملون فوق طاقتهم. ربما هم في الواقع محرومون نسبيًا على الرغم من حالتهم المادية.

آرثر غرايمز هو أستاذ في كلية الحكومة ، كلية ويلينجتون للأعمال والحكومة ، وشغل منصب رئيس الرفاهية والسياسة العامة. وهو أيضًا زميل أول في موتو بحوث السياسة الاقتصادية والعامة في ويلينجتون ، نيوزيلندا.

الصورة: تي هيرينجا واكا- جامعة فيكتوريا في ويلينجتون

الصورة عن طريق فيف لينش على فليكر