نصبح ما نفكر فيه: الدور الرئيسي للعقليات في التنمية البشرية

يقدم يورغن ناجلر سبع نقاط حول إعادة التفكير في التنمية البشرية من وجهة نظر "عقلية".

نصبح ما نفكر فيه: الدور الرئيسي للعقليات في التنمية البشرية

يقدم يورغن ناجلر سبع نقاط حول إعادة التفكير في التنمية البشرية من وجهة نظر "عقلية".

"نظرًا لأن العقليات والنماذج توجه السلوكيات ، فإن تغييرها يمكن أن يكون له تأثير عميق ... الأشخاص الذين يتمكنون من التدخل في الأنظمة على مستوى النموذج يصلون إلى نقطة نفوذ تعمل على تغيير الأنظمة تمامًا."

دونا ميدوز

ما وراء الناتج المحلي الإجمالي: نحو أهداف التنمية المستدامة والرفاهية

بينما تعرض جهود التنمية قصص النجاح ، مثل انخفاض عدد الأشخاص الذين يعيشون في فقر مدقع ، فإن النموذج الحالي غير قادر على شرح نجاحات وفشل تدخلات التنمية بشكل كامل. نظرًا لأننا نعيش بشكل متزايد خارج حدودنا الكوكبية ، فقد تزايدت مشكلات عدم المساواة والصحة العقلية ، ولا تزال السعادة والرفاهية بعيدة المنال بالنسبة للكثيرين في جميع أنحاء العالم.

علاوة على ذلك ، نظرًا لعدد الأزمات - من تغير المناخ إلى COVID-19 - جنبًا إلى جنب مع الطبيعة الطموحة لأهداف التنمية المستدامة (SDGs) ، هناك حاجة ملحة للتحقيق في فعالية نموذج التنمية البشرية للقرن العشرين للقرن الحادي والعشرين. في حين أن نهج التنمية البشرية الحالي حوّل تركيز التنمية من الناتج المحلي الإجمالي إلى منظور أوسع إلى حد ما منذ حوالي 20 عامًا ، لم نحرز تقدمًا كبيرًا منذ أن قمنا حقًا بتعزيز التنمية البشرية بطريقة شاملة.

يتم دعم الدعوات إلى نموذج أكثر شمولية للتنمية البشرية من قبل حركة "ما وراء الناتج المحلي الإجمالي" بالإضافة إلى مبادرات الرفاهية الأخرى في جميع أنحاء العالم ، وقد تم أيضًا دعمها المعترف بها من قبل الجمعية العامة للأمم المتحدة. هذه العقليات العالمية تشبه إلى حد بعيد النماذج من حيث أنها مصدر الأنظمة الواضحة. وكما صرح آكيم شتاينر ، مدير برنامج الأمم المتحدة الإنمائي:

نحن الآن على وشك التحول إلى نموذج اقتصادي لا يتعلق بالشيوعية أو الرأسمالية ؛ يتعلق الأمر بإعادة معايرة الإنصاف والاستدامة في نموذج إنمائي.

أكيم شتاينر، 2020

الأسئلة الرئيسية

بناءً على الحاجة إلى إعادة التفكير في التنمية البشرية ، تتبادر إلى الذهن الأسئلة الرئيسية التالية. كيف يمكننا التحول نحو عقلية التنمية الشاملة التي تعزز الرفاهية الجسدية والعاطفية والعقلية والروحية؟ هل نحن على استعداد للقفز إلى نموذج مستنير يتعرف على البشر ويطورهم ككائنات متعددة الأبعاد؟ كيف يمكننا تعزيز رفاهية كلا الشعبين بانسجام و  كوكب؟

نحن نحمي ونطور ما نعتز به ، وما نشعر بأنه جزء منه ومتصل به. إذن ، كيف يمكننا رعاية ثلاث روابط أساسية: مع كياننا الداخلي ومع مجتمعاتنا ومع الطبيعة الأم؟ تأتي فرصة إنشاء نموذج جديد للقرن الحادي والعشرين من الجمع بين العلم الحالي والحكمة الخالدة. هل يمكن أن تكون الأسباب الجذرية والقوة التحويلية للتنمية البشرية بداخلنا؟

إلهام من بوتان

لم تسقط بعض البلدان في فخ السعي الأعمى للناتج المحلي الإجمالي والنمو المادي. برنامج الأمم المتحدة الإنمائي منحت بوتان جائزة تقدير خاصة من أجل النهوض بالتنمية البشرية بشكل شامل في عام 2019. أعلنت بوتان الشهيرة أن السعادة الوطنية الإجمالية (GNH) أكثر أهمية من الناتج المحلي الإجمالي. GNH هو نهج شامل ومستدام للتنمية ، يقوم على تسع ركائز توازن بين القيم المادية وغير المادية.

إجمالي السعادة الوطنية (GNH)

من الجدير بالذكر أنه لا ينبغي الخلط بين GNH والفهم الضحل للسعادة العابرة. بدلاً من ذلك ، يعتبر GNH نهجًا متعدد الأبعاد يجادل البعض بأنه أكثر شمولية من أهداف التنمية المستدامة ، نظرًا لأنه ينطوي أيضًا على أبعاد مثل الرفاهية النفسية ، واستخدام الوقت وحيوية المجتمع. ضاعفت أزمة فيروس كورونا الجديد COVID-19 من أهمية الصحة النفسية. ولكن حتى قبل أن تبدأ الأزمة ، كان الأمر مذهلاً 800,000 شخص يموتون بسبب الانتحار كل عام على مستوى العالم.

علاوة على ذلك ، تم الإعلان عن بوتان كمثال عالمي على بلد سلبي الكربون التي تعيش في وئام مع الطبيعة. إنها نقطة ساخنة للتنوع البيولوجي وغالبًا ما يُنظر إليها على أنها رائدة في السياحة المستدامة. يُنظر إلى تركيزها القوي على الصحة وحماية المجتمعات على أنه عامل نجاح ، وقد سمح للبلاد على وجه الخصوص بالتعامل بشكل جيد مع أزمة COVID-19. ومن الواضح أن بوتان نهج التنمية المستنير و أدت إلى القيادة الحد من الفقر بشكل استثنائي مع حماية البيئة أيضًا.

جيلنا مدعو إلى إعادة التفكير ، وإعادة تحديد الهدف الحقيقي للنمو ، وفي القيام بذلك ، لإيجاد نمو مستدام حقًا. يجب ألا ننسى أبدًا أنه من أجل السلام الدائم والسعادة في هذا العالم ، يجب أن تكون الرحلة إلى الأمام رحلة يجب علينا جميعًا القيام بها معًا ... كل هذا يبدأ بقيادة الذات.

جلالة الملك 5th ملك بوتان، 2011

النقطة العمياء: العقليات

ترك التركيز القوي للمساعدة الإنمائية على العوامل الخارجية والتقدم القابل للقياس جانبا فهم العوامل الداخلية والأسباب الجذرية الخفية المحتملة. يمكن أن تلعب العوامل الداخلية مثل العقليات دورًا تحويليًا في رحلة تنمية الشعوب والأمم والبشرية.

بينما كان هناك بحث حول الرؤى السلوكية ، والتمكين الذاتي ، والتنمية الشخصية ، والقيادة والتحول في بعض المجالات المتخصصة مثل علم النفس وعلم الاجتماع والفلسفة وعلم الأعصاب ، لم يكن هناك اتصال مباشر - أو الحد الأدنى - لمقاربات التنمية البشرية. هناك بالفعل فجوة معرفية كبيرة حول الأبعاد الداخلية - مثل عقليات الناس - والتي يصعب قياسها.

هذه العوامل الداخلية "الناعمة" ، حتى الآن ، لم يتم أخذها في الاعتبار جيدًا في مجال التنمية البشرية ، على عكس المؤشرات "الصعبة" مثل مستويات الدخل ومتوسط ​​العمر المتوقع وسنوات التعليم. وهذا يؤكد الحاجة إلى نهج شامل جديد يأخذ في الاعتبار التفاعل بين العوامل الداخلية والخارجية ، من أجل أن تكون التنمية تحويلية وتعزز الرفاه المستدام للناس والكوكب. كما يوضح البروفيسور محمد يونس الحائز على جائزة نوبل للسلام: "ما لم نغير رأينا لا يمكننا تغيير العالم". (عنوان منتدى الأعمال الاجتماعية 2019).

الدور الرئيسي للعقليات

العقليات هي نقطة التأثير غير المرئية التي يجب تضمينها في نموذج التنمية البشرية الجديد للقرن الحادي والعشرين. تتكون العقليات من معتقداتنا ومواقفنا وقيمنا العميقة ؛ إنهم يؤطرون تفكيرنا ، وبالتالي يحددون سلوكنا وخبراتنا الحياتية ورحلتنا. إنها تؤثر في الطريقة التي يعيش بها الناس حياتهم ، وكيف يصوتون ، وما هي الفرص الشخصية والتعليمية والمهنية التي يسعون إليها ، وما يحققونه من الأزمات والتحديات والفرص. حتى السياسات الوطنية وأهداف التنمية العالمية تنبع من العقليات الوطنية والعالمية.

على سبيل المثال ، خلال أزمة COVID-19 ، يمكننا إما أن نتصور البقاء في المنزل كإجبار على الإغلاق أو اعتباره حماية طوعية لكبار السن الضعفاء. ليست العقليات بالطبع حلاً سحريًا ، ولا ينبغي إبطال العوامل الخارجية تمامًا. ومع ذلك ، من خلال الاعتراف بدور الأبعاد الداخلية ، والعقليات قبل كل شيء ، فإننا نؤكد على الفاعلية التي يتمتع بها الناس في إدراك إمكاناتهم البشرية الحقيقية. التاريخ مليء بصناع التغيير والقادة الاجتماعيين الذين تغلبوا وغيّروا ظروفهم الخارجية وهياكلهم ، وبالتالي كتبوا التاريخ.

الحاجة إلى تحول في العقلية العالمية

من المقبول على نطاق واسع أنه لا يمكن تحقيق أهداف التنمية المستدامة من خلال العمل كالمعتاد. لكي يكون السلوك والأفعال مختلفين ، نحتاج إلى طريقة جديدة في التفكير وعقلية جديدة وإحساس بالحاجة الملحة للتغيير التحويلي. الحاجة الملحة إلى التحول نحو نموذج التنمية الذي يترجم أخيرًا طموح "ما بعد الناتج المحلي الإجمالي" إلى عقلية الرفاهية والاستدامة مع مفهومها والقياسات المقابلة آخذ في الازدياد.

في تفكير الأنظمة والقيادة ، تعتبر العقليات المتغيرة أعلى نقطة نفوذ لتغيير النظام - حتى أعلى من السياسات والأهداف. يمكن أن يكون تحويل العقلية العالمية نحو اقتصاد الرفاهية مستوحى من أمثلة من بوتان وكوستاريكا ونيوزيلندا ، من بين أمور أخرى. هذا في الواقع يعكس أيضا دعوة نائب الأمين العام للأمم المتحدة من أجل "نقلة نوعية جديدة لتحل محل نهج التنمية المستدامة التقليدي لتحقيق خطة عام 2030".

اقتراحات للتحولات العقلية

في حين أننا لا ندرك إلى حد كبير العقليات بسبب طبيعتها غير الملموسة ، يمكن تغييرها. قضايا ملحة مثل الجشع والعنف والتمييز تبدأ أيضًا في أذهاننا ، وفي العقول والقلوب هي مفاتيح التطور التحويلي.

ستة اقتراحات لتغيير طريقة التفكير:

بينما تشير النقاط المذكورة أعلاه إلى الدور المهم للعقليات ، هناك نقطة عمياء في الأدبيات الأكاديمية والتنموية. وهذا يتطلب مزيدًا من البحث لاستكشاف الدور الذي تلعبه العقليات في التنمية البشرية ، نحو الاستدامة والتحول والرفاهية للناس وكوكب الأرض.


يورغن ناجلر هو نائب الممثل المقيم لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في بوتان. يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في تقديم المشاريع العالمية والإقليمية والميدانية بنجاح مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي والميثاق العالمي للأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية الدولية والقطاع الخاص.

صورة الغلاف: بواسطة جريج راكوزي on Unsplash

عرض كل العناصر ذات الصلة

انتقل إلى المحتوى