إعادة التفكير في التنمية البشرية تعني إعادة التفكير فيما نعنيه بكلمة "القيمة"

عندما يتعلق الأمر بمعالجة التحديات الرئيسية التي تواجهنا اليوم - جائحة COVID-19 الحالي وأنظمة الرعاية الصحية غير الملائمة ، وزيادة مستويات عدم المساواة في اقتصاداتنا ، وكارثة المناخ - غالبًا ما تكون حلولنا وسياساتنا غير كافية لأنها لا تملك الجمهور. الغرض (أو التنمية البشرية) في المركز.

إحدى الطرق الرئيسية التي تنحرف بها اقتصاداتنا وحلول السياسة العامة لدينا ضد التنمية البشرية هي كيف نميل إلى الفهم "القيمة" في اقتصاداتنا. الطريقة التي يتم بها استخدام كلمة "قيمة" في علم الاقتصاد الحديث جعلت من السهل على أنشطة استخراج القيمة أن تتنكر على أنها أنشطة تخلق القيمة. لا يخلق استخراج القيمة شيئًا جديدًا: إنه ببساطة يحرك الأموال. إنه لا ينمي الاقتصاد ، ولا يؤدي إلى الابتكار ، ويساهم في زيادة عدم المساواة.

لقد انتقلنا من نظام يتم فيه تحديد السعر بالقيمة ، إلى نظام حيث يتم تحديد القيمة حسب السعر. إذا تم تحديد القيمة حسب السعر - بالترتيب بالكلمات ، التي حددتها قوى العرض والطلب المفترضة - فعندئذ طالما أن النشاط يجلب سعرًا ، فإنه يُنظر إليه على أنه يخلق قيمة. إذا كنت تكسب الكثير ، فيجب أن تكون منشئًا للقيمة.

كشفت أزمة COVID-19 ما هو هذا الخيال. على سبيل المثال ، فإن العمال الذين أبقوا بلداننا مستمرة خلال فترة الإغلاق وشفونا خلال الوباء هم الأقل أجورًا وأكثر خطورة (حتى الآن) الأقل قيمة في اقتصاداتنا. أود أن أزعم أن عمال المفاتيح يشكلون اقتصادنا الأساسي.

مثال آخر على استخراج القيمة هو شركات الأدوية التي تبيع الأدوية بأسعار غير متناسبة ، وفي بعض الحالات مفترسة. إن فكرة "التسعير القائم على القيمة" ، حيث يعتمد السعر على المبلغ الذي يرغب شخص ما في دفعه ، تصبح منحرفة عند تطبيقها على الأدوية المنقذة للحياة ، بما في ذلك الأدوية المحتملة لقاح COVID-19. لذلك كان من دواعي سروري أن أقدم دعمي لـ تجمع الوصول إلى التكنولوجيا لمنظمة الصحة العالمية، مما سيجعل لقاح COVID-19 متاحًا وبأسعار معقولة للجميع.

من خلال تنشيط النقاش حول القيمة وخلق القيمة على جميع المستويات - وصولاً إلى كيفية تدريس علم الاقتصاد في الجامعات ، كما نفعل في معهد UCL للابتكار والأغراض العامة - يمكننا تغيير اقتصاداتنا لدعم الأغراض العامة والتنمية البشرية.

هناك طريقة رئيسية أخرى لإحياء النُهج الهادفة للتنمية البشرية وهي صنع السياسات. ال الدولة لها دور ريادي رئيسي للعب دور تشكيل الأسواق وتصميم السياسات التي تتصدى للتحديات الكبرى وخلق قيمة عامة. الأسواق وحدها ، على سبيل المثال ، لن تعالج تغير المناخ أو عدم المساواة. تحتاج الدول إلى اغتنام هذه "المشاكل الخبيثة" كفرص لتعيين مهام جريئة وطموحة تتجه نحو تحقيقها السياسات والقطاعات والتمويل. أ نهج موجه نحو المهام الحقيقية يعني عدم التقيد بالتمويل ، بل اعتماد أساليب جديدة للميزنة قائمة على النتائج. يمكن للبعثات أن تخلق أسواقًا جديدة وتداعيات ديناميكية على الاقتصادات - وهي فرص يمكن أن تدفع لنفسها عدة مرات.

يجب أن يشمل تصميم المهام الاجتماعية مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة في كل من التعريف والتنفيذ. يجب أن تلهم هذه المهام الجمهور ، وتجلب أصواتًا جديدة إلى طاولة المفاوضات ، وأن تكون موجهة لتوليد قيمة للمجتمع بأسره.

على سبيل المثال، المهمات الخضراء يمكن أن يشكل النمو الاقتصادي في اتجاه مستدام يجلب الوظائف والتحسينات في مستويات المعيشة ، وبناء المرونة الحيوية التي سنحتاجها لمواجهة حالة الطوارئ المناخية الوشيكة. لقد رأينا أيضًا أن الحكومات التي أخذت نهج موجه نحو المهمة لمعالجة أزمة COVID-19 كان حالهم أفضل من غيرهم.

أدى تطبيق منطق التقشف على الإدارة العامة والخدمات إلى نقص الاستثمار والافتقار إلى فهم ما هو قيِّم حقًا في الاقتصاد ، وجعلنا أكثر ضعفًا وأقل مرونة وأقل قدرة على الاستجابة للأزمات والأوبئة. من خلال تغيير المحادثة حول القيمة ، وإعادة توجيه اقتصاداتنا نحو الغرض العام ، يمكننا معالجة التحديات الرئيسية التي تواجه التنمية البشرية.