يمكن أن تساعد التنمية البشرية في جلب أهداف التنمية المستدامة من اللوحات الإعلانية إلى حياة الناس

ما رأيك في جوهر مفهوم التنمية البشرية؟

هناك رسم كاريكاتوري لباتريك تشابات من عام 2015 يسير فيه شابان أمام لوحة إعلانية كبيرة بها أهداف سبقت أهداف التنمية المستدامة الحالية (SDGs) عليها. يلتفت أحد هؤلاء الشباب إلى الآخر ويقول: "لدي نفس الأهداف كل يوم". هذا ، بالنسبة لي ، هو ما تعنيه التنمية البشرية. أهداف التنمية المستدامة ليست مثالية ، لكنها أفضل خطة لدينا على الإطلاق: إنها الأكثر استشارة على نطاق واسع وأعتقد أن الكثير من الأهداف تعكس أهداف الناس في حياتهم اليومية. تدور التنمية البشرية حول وضع هذه الأهداف على لوحة الإعلانات ومعرفة كيف تبدو في حياة هذين الشابين. وللمفارقة ، أعتقد أن الكثير من مبادرات أهداف التنمية المستدامة لا تزال على لوحة الإعلانات وليست على أرض الواقع. لا تزال المؤشرات الواردة في التقارير كبيرة ومادية نسبيًا وليست طموحة ، ولا تخبرنا بالضرورة بما يحدث فرقًا حقيقيًا للناس في الحياة اليومية. هذا هو المكان الذي أعتقد أن التنمية البشرية تأتي فيه.

نُشر في الأصل في إنترناشونال هيرالد تريبيون.

القضية الرئيسية الأخرى التي تنشأ مع أهداف التنمية المستدامة هي أنها غالبًا ما تتعارض مع بعضها البعض. بالنظر إلى COVID-19 ، من الواضح أن الجميع يريدون سبل عيش مستدامة وصحة مستدامة ، ولكن إذا ذهبوا إلى العمل لمتابعة سبل العيش هذه ، فقد يمرضون (مع COVID-19). هناك حاجة لمعرفة كيفية تحقيق التوازن بين هذه الأهداف. لدينا معضلة مستمرة بين الحياة أو سبل العيش ، والتوازن الذي لن يكون سهلاً في الحياة اليومية.

أعتقد في النهاية أن الطريق إلى توازن أفضل بين أهداف التنمية المستدامة وفهم أفضل لما تعنيه للناس في الحياة اليومية يكمن في سؤال الناس مباشرة. العمل الذي أقوم به / نقوم به يتعلق بسبل العيش المستدامة ، وغالبًا ما يتعلق الأمر بمطالبة الناس بتخطيط جوانب معيشتهم اليومية التي تعمل من أجلها هم، في الحياة العملية اليومية.

هل تعتقد أن المؤشرات المختلفة التي لدينا اليوم (مؤشر التنمية البشرية ، مؤشر الفقر متعدد الأبعاد ، مؤشرات السعادة وجودة الحياة) يمكن أن تكمل مؤشرات أهداف التنمية المستدامة؟

تعجبني حقًا الفكرة الكامنة وراء مؤشر التنمية البشرية (HDI) و MPI ، المتمثلة في تجاوز الجوانب الاقتصادية البحتة وتوسيع النهج ليشمل أبعادًا مثل سنوات التعليم ومتوسط العمر المتوقع والحصول على الكهرباء. في الوقت نفسه ، غالبًا ما تُستخدم هذه الأبعاد كمعايير ، على الرغم من أنها ديمغرافية ومادية نسبيًا. مؤشرات السعادة والرفاهية بدورها أكثر ذاتية وقابلة للتوافق. حاليًا ، يتم فصل نوعي القياس إلى حد كبير عن بعضهما البعض. لكن من المؤكد أن الاثنين مترابطان. على سبيل المثال ، إذا كان لدى المرء إمكانية الوصول إلى الكهرباء والتعليم وكان متوسط العمر المتوقع جيدًا ، فقد تميل مؤشرات الرفاهية والسعادة أيضًا إلى الارتفاع. لذا ، أعتقد أن الاقتراب من مؤشر التنمية البشرية (HDI) ومؤشر MPI كمعيارين قد يكون طريقة خاطئة. هم أشبه ببعض الوسائل المادية نحو السعادة. ومن ثم ، نحتاج إلى معرفة كيف تتباين الدرجات على تلك المؤشرات المادية مع أبعاد السعادة والرفاهية الأكثر ذاتية ، وجميع المؤشرات الأخرى بالمثل تهدف إلى ترجمة ما تقوله لوحة إعلانات أهداف التنمية المستدامة إلى مستوى الشارع.

هل تعتقد أن وضع COVID-19 سيتغير أم أنه قد غير بالفعل الطريقة التي نتعامل بها مع هذه المشكلات؟

نعم. لقد غيره ولن نعود. في عالم سبل العيش على سبيل المثال ، تتعرض قطاعات بأكملها لتهديد كبير. هناك أسئلة كبيرة حول الأجندة النيوليبرالية. النقاش حول الأجور اللائقة هو جدل مهم للغاية لأن هناك فوائد بشرية بالإضافة إلى التكاليف المرتبطة بها. تتمثل الطريقة البراغماتية والأخلاقية لفهم هذا في النظر في كيفية توقع الصفات اليومية للعمل / الحياة ، و (في) القدرة على تحمل صدمات مثل COVID-19 ، من ظروف العمل السابقة ، مثل نقص الأجور المعيشية (انظر إلى مثال ، مشروع GLOW (الأجور التنظيمية الحية العالمية)). وبخلاف ذلك ، يظل برنامج العمل اللائق (SDG-8) بأكمله مجرّدًا تمامًا (على لوحة الإعلانات). من المدهش أنه لا يوجد الكثير من الأدلة البحثية التي تتبع بشكل منهجي كيف تتطابق الاختلافات في هذين المتغيرين (ظروف العمل اليومية مثل الأجر وجودة العمل / الحياة) مع بعضها البعض بشكل تجريبي ، في علاقة يمكن التنبؤ بها.

للرجوع إلى السؤال السابق ، أعتقد أن توسيع تعريف التنمية البشرية للابتعاد عن المؤشرات النقدية البحتة أمر مهم. قبل COVID-19 ، كان لدينا مستويات عالية نسبيًا من التوظيف ولكن في الغالب في عمل ضعيف وغير مستقر. في فترة ما بعد COVID-19 ، مع ارتفاع معدلات البطالة ، لا يزال النظر إلى دعم الدخل مهمًا للغاية ولكن ليس باعتباره معيار - وهو المكان الذي نضعه فيه عادةً - ولكن كملف المتنبئ متغير من أبعاد أخرى. امارتيا سين في كتابه التنمية كالحرية يوضح أن الأجور والدخل ليسا غاية في حد ذاتهما ، بل هما وسيلة لتحقيق غاية. الفكرة هي أن الناس ، إذا كان لديهم دخل لائق في أي شكل ، سيلتقون بأهداف التنمية المستدامة بطريقتهم الخاصة. يتمثل التحدي من COVID-19 ، باعتباره عامل اضطراب ، في إيجاد طرق مبتكرة لتمكين حرية الإنسان من الازدهار. قد يشمل ذلك على سبيل المثال إعادة النظر في خيارات السياسة الراديكالية مثل الدخل الأساسي الشامل (UBI).

الجانب الآخر الذي كنا نأمل في مناقشته معكم هو تعدد التخصصات وصنع السياسات والتخطيط بين القطاعات: ما رأيك في هذا؟ هل أنت نفسك تعمل مع تخصصات مختلفة؟

أنا أعمل في النظام الأكاديمي لذا أعيش في عالم الأفكار ، وكما تعلم ، في الغالب في الأوساط الأكاديمية ، لديك تخصصات فردية لها مجلات وجوائز خاصة بها. هناك تكلفة كبيرة يجب دفعها من حيث الترقية وفترة العمل إذا دخل المرء في تخصصات متعددة ؛ الحوافز ليست هناك بعد. ومع ذلك ، فإن مجلات الاستدامة الجديدة التي يتم إصدارها شجعتني ، وقد بدأنا في النشر فيها. هناك مساحة هناك لمهنتي في علم النفس ، على الرغم من أن خطاب الاقتصاد لا يزال هو المسيطر. الاقتصاد السلوكي هو مظهر آخر لهذا الخطاب المادي. لست متأكدًا تمامًا من أن هذا هو النهج الصحيح لمدى مرونة الأشخاص في الواقع. إذا لم يدخروا في الأوقات غير المستقرة ، فليس ذلك لأنهم لا يستطيعون التفكير بشكل صحيح أو التخطيط للمستقبل ، فذلك لأن الضرورات / الضرورات الاقتصادية تحكم ما يفعلونه. سيفعلون ما هو ضروري لعائلاتهم في منازلهم وما إلى ذلك.

أعتقد أن تعدد التخصصات مهم للغاية. في بحثنا عن الأجور الحية ، نتعامل مع علاقات الموظفين مع الاقتصاديين وعلماء الاجتماع. أود أن أعمل أكثر بكثير في مجال الصحة العامة ؛ إن الوباء الحالي هو تذكير قوي للغاية بأن النظم الصحية والمجتمعية والثقافية والاقتصادية مترابطة إلى حد كبير.

أنا محرر في مجلة الجمعية الأمريكية لعلم النفس (APA) وجهات نظر دولية في علم النفس، ونحاول الابتعاد عن مقالات علم النفس التقليدي ، على سبيل المثال ، نحو ملخصات السياسة. في هذا الصدد ، فإن مهمتها قريبة جدًا من أهداف التنمية المستدامة ، وترجمة أهداف التنمية المستدامة من خلال عيون الناس في الحياة اليومية. لذا فإن هذا النوع من علم النفس لديه فرصة للتواصل مع التخصصات الأخرى.

ما رأيك في ربط المعرفة والأدلة بصنع السياسات في نيوزيلندا؟

في المجلة التي أعمل بها ، نشجع المؤلفين الآن على تقديم ملخصات السياسة ، لأن مقالات المجلات التقليدية ليست سهلة الاستخدام لصانعي السياسات. نحن نشجعهم على البدء في التفكير في كيفية تحويل أبحاثهم إلى صيغ مستساغة للسياسة. لدينا الكثير من العلوم والعلوم الاجتماعية لنقدمها ، لكن الكثير منها لا يشق طريقه إلى السياسة. أعتقد أن أحد أسباب ذلك هو أننا لا ندرب الناس على الإقناع. يمكن للباحثين العمل بشكل خاص على تطوير دبلوماسيات جديدة: كيف تأخذ الأدلة في الممارسة والسياسة في العالم الحديث؟ كيف يمكنك الدخول إلى الغرفة؟ كيف يمكنك إقناع صانعي السياسات بأخذ ما هو موجود في قاعدة الأدلة؟ كيف يمكنك استدعاء منظمات مثل الشركات عندما تقوم بأشياء تشكل خطورة على الكوكب بأسره وبالتأكيد على المجتمعات؟ أقوم بتدريس بعض هذه الجوانب في دورات مستوى الماجستير الخاصة بي باستخدام المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) حول الشركات وأنظمة إعداد التقارير القطرية ، وتتبع بعض القصص التي نسمعها من خلال شبكة OECD. أعتقد أن هذه "الدبلوماسية الجديدة" ، كما يسميها مركز التنمية الاجتماعية البيئية والنووية (CSEND) ، تدور حول مساءلة الأنظمة من خلال الأدلة.

هناك جانب واحد مرتبط بـ COVID-19 أود تناوله هنا: الأمن ، من منظور علم النفس (انظر على سبيل المثال ، Project SAFE (تقييم الأمان للجميع)). آخر مساهمة رئيسية قدمناها لنهج الأمم المتحدة تجاه الأمن كانت في عام 1994 ، في تقرير الأمن البشري. لم يتطرق هذا التقرير إلى الأمن السيبراني ، على سبيل المثال ، ولكن كان النهج هو تحديد طرق القياس ، من خلال المؤشرات ، للعوامل التي تجعل الناس يشعرون بعدم الأمان. بالتطبيق على الوضع الحالي مع COVID-19 ، سيكون من المفيد البناء على مقياس للأمن الغذائي ، على سبيل المثال: هل يخزن الناس الطعام لأنهم خائفون على أمنهم الغذائي؟ بالإضافة إلى ذلك ، من المهم التأكيد على أنها مسألة "سياسة جارية" ؛ نحن بحاجة إلى طرق لالتقاط التغييرات التي تحدث بسرعة ، في أوقات الصدمة والأزمات.

في بعض الأحيان تكون هذه الكوارث من صنع الإنسان - يمكن للمرء أن يجادل في أن هذا الفيروس الجديد والحيواني المنشأ هو كارثة من صنع الإنسان ، ناتجة عن التوغلات الجشعة في البيئة الطبيعية والمحيط الحيوي. بالنظر إلى إطار سنداي ، نعلم أن الوقاية هي التي تساعد الناس على تجاوز الأزمات. نحن بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد في هذا الجانب. أود أن أؤيد بشدة تحديثًا من الأمم المتحدة بشأن جانب الأمن البشري من معادلة التنمية البشرية.

ستيوارت كار هو أستاذ بكلية علم النفس بجامعة ماسي بنيوزيلندا. تشمل كتبه علم نفس المساعدة ، وعلم النفس والعالم النامي ، والعولمة والثقافة في العمل ، والفقر وعلم النفس ، ومثلث المعونة ، وعلم نفس الحراك العالمي.

صورة الغلاف: بواسطة Artistlike on Pixabay