استخدم حزمة التحفيز الاقتصادي لبناء هياكل اقتصادية مرنة وصديقة للمناخ

هذه المدونة من بوصلة استدامة كورونا مبادرة.

يجري العمل حاليًا في جميع أنحاء العالم لمنع انتشار COVID-19 وتطوير لقاح مناسب. هذا صحيح ومهم تمامًا ، كما أنه يمثل أولوية قصوى مثل الحفاظ على عمل نظام الصحة العامة وتوفير الرعاية للأشخاص الذين أصيبوا بالفيروس.

في الوقت نفسه ، يجب معالجة العواقب الاقتصادية الضخمة قصيرة المدى لأزمة فيروس كورونا بأدوات مناسبة حتى تظل الشركات في البلاد قادرة على العمل ويمكن أن تساهم في التعافي الاقتصادي للبلاد بعد الأزمة. وهذا يتطلب جهودا مباشرة وعملية وغير بيروقراطية لتحقيق استجابة سريعة بما فيه الكفاية واتساع الأثر.

وهناك حاجة أيضًا إلى آليات لإدارة الأزمات على المدى الطويل. تطلق البلدان عادة حزم تحفيز اقتصادية واسعة النطاق لإنعاش اقتصادها. تظهر الخبرة المكتسبة خلال الأزمة الاقتصادية 2008/2009 أنه من المستحسن التفكير في كيفية استخدام الأموال المتاحة ، وكيف يمكن تحقيق أكبر تأثير توجيه ممكن في أقرب مرحلة ممكنة. وبالنظر إلى التحديات الكبيرة المرتبطة بالتحول التي تنتظرنا ، فإن هذا يعني ، على وجه الخصوص ، تعبئة الاستثمارات لتشكيل اقتصاد مستدام وصديق للمناخ وفعال في استخدام الموارد ، وليس آخراً ، مرنًا.

وهذا يتطلب برنامج "التعافي الأخضر" الذي يعتمد على مبادئ وأهداف الصفقة الأوروبية الخضراء ، وخاصة حياد غازات الاحتباس الحراري بحلول عام 2050 على أبعد تقدير. في حالة الأزمة الحالية ، فإن الاستسلام الآن ومتابعة الأصوات التي تتحدث لصالح التخفيف من متطلبات حماية المناخ سيكون بمثابة استراتيجية خاطئة تمامًا ، حيث أن استمرار تغير المناخ دون رادع لديه القدرة على أن يؤدي إلى أبعد مدى بكثير. وأزمة دائمة ذات أبعاد عالمية مدمرة.

اللبنات الأساسية للهياكل الاقتصادية المرنة التي يجب أخذها في الاعتبار عند تصميم حزم التحفيز الاقتصادي هي الاستثمارات:

في التنمية المكثفة لهياكل الإنتاج الإقليمية ، وخاصة للمنتجات والخدمات ذات الاهتمام العام والخدمات الأساسية (على سبيل المثال ، السلع لنظام الرعاية الصحية)
في التغييرات الهيكلية للإغلاق المتتالي ولكن المتسق لدورات المواد (الاقتصاد الدائري)
في التطوير المتسارع لعمليات الإنتاج الأخضر (على سبيل المثال ، الطرق القائمة على الهيدروجين لإنتاج الصلب)
إنشاء أو توسيع البنى التحتية للإمداد المناسبة (على سبيل المثال ، الشروع في اقتصاد الهيدروجين مع مصادر آمنة للإمداد بالتعاون مع البلدان المجاورة)
في تطوير "أسواق المنتجات الخضراء" ، من خلال الحوافز الحكومية المستهدفة عبر المشتريات العامة ، على سبيل المثال ، أو الإعداد (الطوعي) لمعايير المنتجات (على سبيل المثال ، الصلب والبلاستيك الصديقين للمناخ لإنتاج السيارات)
لإنشاء البنية التحتية للتنمية (على سبيل المثال ، المختبرات الحية) للشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة لتصميم وتطوير واختبار المنتجات والخدمات الصديقة للمناخ ، وبرامج التحفيز للتوفيق بين الطلب القوي وخبرات أصحاب المصلحة.

التدابير المشار إليها كأمثلة تساهم أولاً في حماية المناخ وزيادة كفاءة الموارد ، ولكن ثانياً ، في الحد من الاعتماد الجزئي من جانب واحد على الواردات وبالتالي سلاسل القيمة العالمية ، والتي تبدو ضرورية بعد تجارب الأزمة. من منظور اقتصادي ، من المرجح أن يتم تقييم المرونة المتزايدة المرتبطة بذلك بطريقة مختلفة تمامًا في المستقبل ، حتى لو كانت معايير القياس الواضحة لا تزال غير متوفرة. ومع ذلك ، من الواضح أيضًا أن التدابير المذكورة لا ترتبط فقط بالاستثمارات الضخمة ، ولكن أيضًا بالتغيرات الهيكلية في دوراتنا الاقتصادية والتخلي عن الهياكل التي تطورت على مدى عقود. ولكن متى ، إن لم يكن الآن - في الأوقات التي تعتبر استثنائية على أي حال لعالم الأعمال والسياسة - تكون فرصة جيدة للتغلب على التبعيات واستخدام الاستثمارات المحفزة لتسريع عمليات التحول الضرورية على أي حال وتسريع الاستثمارات.

لمزيد من التفكير حول هذا الموضوع ، راجع ورقة المناقشة المتوفرة في https://wupperinst.org/a/wi/a/s/ad/5020/

مانفريد فيشديك هو المدير الإداري العلمي لمعهد فوبرتال وأستاذ بكلية شومبيتر للأعمال والاقتصاد بجامعة فوبرتال. يستشير الاتحاد الأوروبي والحكومة الفيدرالية الألمانية والعديد من الولايات الألمانية وكذلك شركات من مختلف الصناعات في قضايا سياسة الطاقة والمناخ.

بوصلة الاستدامة من كورونا - إدارة اليوم ، إتقان الغد

بوصلة الاستدامة Corona هي مبادرة جديدة يقودها UBS (Umweltbundesamt) بالشراكة مع ISC و Future Earth و Stiftung 2 ° (Foundation 2 °). اضغط هنا للمزيد من المعلومات.

الصورة: أوفي شينكل ، EnergieAgentur.NRW (CC BY 2.0)