Quatre idees sobre la col·laboració a escala per avançar en l'adaptació al clima

L'experiència de la Iniciativa de Recerca d'Adaptació Col·laborativa a Àfrica i Àsia ofereix quatre idees sobre com unir-se per fer front al canvi climàtic i perseguir transformacions.

Quatre idees sobre la col·laboració a escala per avançar en l'adaptació al clima

Aquest article forma part dels ISC Transformar21 sèrie, que inclou recursos de la nostra xarxa de científics i responsables del canvi per ajudar a informar les transformacions urgents necessàries per assolir els objectius de clima i biodiversitat.

Com podem col·laborar a escala per aconseguir un futur més resistent al clima? Al llarg de set anys, el Iniciativa de recerca d'adaptació col·laborativa a Àfrica i Àsia va organitzar quatre consorcis transdisciplinaris a gran escala per construir resiliència a la primera línia d'un clima canviant. Ens vam centrar en els "punts calents", paisatges sensibles al clima que s'estenen més enllà de les fronteres i acullen un gran nombre de persones vulnerables, pobres o marginades. Col·lectivament, vam reunir més de 450 investigadors de més de quaranta institucions, unint la ciència global i l'excel·lència acadèmica amb la pràctica i l'aplicació local sobre el terreny. La nostra experiència ofereix orientació sobre com organitzar la ciència per aconseguir transformacions abans del 2030, inclòs el disseny per a la col·laboració i el treball transfronterer.

Treballant junts a escala, vam avançar en el camp de l'adaptació al clima, incloent noves proves sobre l'experiència viscuda de les persones i la diferència entre + 1.5 °C i + 2 °C d'escalfament. Aquestes són les quatre idees clau resultants de la nostra col·laboració:

1. L'adaptació tracta de persones

L'experiència del canvi climàtic de les persones i la seva capacitat d'adaptar-s'hi depèn de l'edat, el gènere, la classe social, la riquesa i l'ètnia. El lloc on viu algú també determina la seva exposició, mentre que la decisió de migrar pot diversificar el risc i alterar la dinàmica de la llar. Hem identificat com l'adaptació pot abordar la desigualtat de gènere i social, produint una síntesi de l'agència de les dones i la capacitat d'adaptació als punts calents del canvi climàtic a Àsia i Àfrica.

L'adaptació eficaç s'ha de centrar en les vulnerabilitats, les capacitats i les aspiracions de les persones afectades, abordant les múltiples barreres que s'entrecreuen pròpies de cada lloc. A través de milers d'enquestes a les llars, vam saber que, mentre que la majoria dels migrants simplement busquen millors oportunitats, la degradació ambiental també està soscavant els mitjans de vida. La migració pot millorar la resiliència, però s'ha de recolzar amb una planificació i una inversió que beneficiï els migrants i les comunitats a la seva destinació.

2. La vida en un món de +1.5C

Per contribuir al Informe especial de l'IPCC sobre l'escalfament global d'1.5ºC, vam examinar les conseqüències regionals de l'escalfament de +1.5 i +2C per a l'agricultura, l'energia i l'aigua. A Botswana semiàrida, un mig grau addicional es tradueix en 29 dies més d'estrès per calor i duplica la disminució de les ja escasses precipitacions. A les altes muntanyes d'Àsia, significa la pèrdua d'un terç o més de la meitat de la massa de gel que subministra aigua dolça a milions de persones aigües avall. Als deltas fluvials del sud d'Àsia, la diferència entre +1.5 i +3C duplica amb més del doble la quantitat d'inundacions. Més enllà dels plans dirigits pel govern, una gran quantitat d'adaptació es produeix de manera autònoma a mesura que les persones, les llars, les empreses i els actors privats aborden els riscos climàtics que els afecten, els seus mitjans de vida i les seves cadenes de subministrament. La regulació i la inversió pública poden incentivar l'adaptació del sector privat, per exemple, identificant i invertint en els riscos climàtics al llarg de les cadenes de valor clau per a la ramaderia i el cotó.

3. Dissenyar per a la col·laboració

La xarxa d'organitzacions participants (Currie-Alder et al., 2019)

Si volem que el coneixement, les dades i l'experiència s'uneixin per realitzar transformacions, hem de dissenyar-ho intencionadament. Per exemple, això significa invertir en una estratègia i una infraestructura compartides per a la gestió del coneixement, convocar espais per compartir com ara la revisió de l'aprenentatge i garantir una certa flexibilitat tant en els pressupostos com en el temps de les persones. Més enllà d'elaborar una proposta o un pla de treball, la col·laboració reeixida fa que els participants s'uneixin per aclarir maneres de treballar. Això incloïa la coordinació tant dins de les regions geogràfiques com dels fluxos de treball científics, per establir diferents responsabilitats dins dels equips i dotar-los d'un cert grau d'autonomia. Les associacions inclusives articulen clarament una distribució equitativa de recursos, responsabilitats i beneficis; reconèixer diferents inputs, interessos i resultats desitjats; i garantir l'ús compartit i ètic de les dades que responguin a les necessitats identificades de la societat. La capacitat s'enforteix mitjançant el disseny de la investigació per permetre l'aprenentatge i els intercanvis vivencials, incorporar oportunitats en esforços més grans i expandir-se a nous actors per coproduir coneixement accionable per tenir impacte. Això amplia la nostra comprensió de la capacitat més enllà de la mera conducta de la ciència per incloure habilitats per connectar la ciència amb el seu ús a la societat.

Mitjançant la iniciativa, vam produir 945 resultats de recerca, inclosos 121 articles de revistes revisades per parells i vam celebrar 285 esdeveniments que van arribar a més de 9500 parts interessades, mentre que 268 persones es van beneficiar de la creació de capacitats com ara títols de postgrau, llocs postdoctorals i pràctiques.

4. Treballar dins i fora de les fronteres

Mapa de recerca empírica sobre adaptació al clima (Vincent i Cundill, 2021)

L'àmbit nacional segueix sent un punt d'entrada essencial, inclosos els actors responsables de l'acció climàtica mitjançant les contribucions determinades a nivell nacional i les estratègies a llarg termini. Hem d'abordar les decisions amb les quals s'enfronten aquests actors, els reptes que s'enfronten en la implementació i les formes d'evidència i coneixement que els són útils. Durant cinc anys, hem contribuït a més de 20 plans i estratègies d'adaptació locals o nacionals i a més d'una dotzena de polítiques en 11 països. Els resultats van incloure provar tecnologies d'adaptació com ara habitatges resistents a les inundacions, informar el Pla delta de Bangla Desh 2100, millorar la capacitat d'avaluació de la vulnerabilitat i el risc a nivell de districte a Botswana i identificar inversions per millorar la resiliència climàtica a les cadenes de valor ramaderes.

Més enllà de la pandèmia de la COVID-19, els viatges durant la propera dècada seran més limitats, ja que ara vivim en un món limitat de carboni. Això requerirà una major dependència dels equips del país. Al mateix temps, la ciència col·laborativa pot unir l'experiència local i nacional i desenvolupar proves sòlides a diferents països i ubicacions diferents. Això és especialment vital per connectar-se a llocs on les dades i la investigació empírica segueixen sent escasses, incloses parts de l'Àsia occidental i Àfrica central i del nord.

Creiem que el futur és col·laboratiu. El que podem aconseguir junts és més que el que qualsevol de nosaltres pot fer sol. Aquests coneixements ja estan configurant futures associacions sobre adaptació i resiliència al clima, i s'alimenten d'una Aliança de Recerca en Adaptació que es llançarà a la COP26. Seguint endavant, busquem aconseguir un canvi de pas en l'ambició i l'escala de la col·laboració i l'acció climàtica.  

Per llegir més:

Bruce Currie-Alder

Bruce Currie-Alder és líder del programa d'adaptació al clima a Àfrica i Àsia dins del Centre de Recerca per al Desenvolupament Internacional (IDRC) del Canadà.

@curriealder

Per obtenir més informació sobre els membres de l'ISC al Canadà, vegeu el Directori de membres.

Imatge de capçalera: participants del programa (Jitendra Raj Bajracharya, 2017)

VEURE TOTS ELS ARTICLES RELACIONATS

  • Exempció de responsabilitat: Les traduccions les genera automàticament Google Translate i poden contenir errors. L'ISC no es fa responsable dels danys o problemes que puguin sorgir d'aquestes traduccions. Pots enviar els teus comentaris enviant-nos un correu electrònic a webmaster@council.science
    Nota: Tingueu en compte que la "Cimera de la Ciència a l'Assemblea General de les Nacions Unides" del setembre de 2023 no és un esdeveniment del Consell Internacional de la Ciència. L'International Science Council no té cap associació amb aquest esdeveniment ni amb l'organitzador de l'esdeveniment.
    • Anar al contingut