Kiel COVID-19 Povas Veturi Transforman Ŝanĝon en Urboj

Aniruddha Dasgupta demandas - Kiam urboj transiras de krizadministrado al reakiro, kiel ni povas certigi, ke ĉi tiuj neatenditaj pozitivaj spertoj kaj la grandaj breĉoj en urbaj sistemoj, kiujn la krizo elmontris, tradukiĝas en pli rezistemajn, pli inkluzivajn urbojn?

Kiel COVID-19 Povas Veturi Transforman Ŝanĝon en Urboj

Ĉi tiu blogo estas reeldonita de la COVID-19 Daŭripovo Kompaso

Tra la mondo, de Vuhano ĝis Novjorko, urboj estas ĉe la unua linio de la disvolviĝanta krizo de COVID-19. Komencante kun superfortitaj varmegaj sistemoj, urboj spertas senprecedencan streĉon tra sociaj, ekonomiaj kaj mediaj sistemoj dum ekonomioj haltas. Sistemoj de publika transporto estas en financa vosto. Jam estas defio en la plej bona tempo, la lukto disponigi eĉ bazan aliron al akvo kaj kloakigo nun estas precipe akra en multaj kreskantaj urboj tra la tutmonda sudo. Ĉiutagaj salajruloj kaj la urbaj senhavuloj ĉiaspecaj plej suferas pro la duoblaj batoj de perditaj enspezoj kaj malabundeco de urbaj servoj kaj sociaj sekurecaj retoj, kiuj povas protekti ilin en tempo de bezono.

Ni atestas, kvankam je neatendita skalo, al kio esploroj montras dum sufiĉe da tempo: surpriza manko de rezisteco en urbaj sistemoj tra la mondo kaj misproporcia efiko al la urbaj malriĉuloj.

Eĉ antaŭ la nuna pandemio ni sciis, ke grandurboj bezonas ŝanĝiĝi signife por plenumi la tutmondajn celojn skizitajn en la Pariza Interkonsento, Daŭripova Evoluo-Celoj aŭ Nova Urba Tagordo. La raporto de la IPCC pri tio, kion necesas por limigi mondvarmiĝon al 1.5 celsiusgradoj argumentis, ke ĉiuj urboj devas esti netaj nulaj karbon-elsendantoj antaŭ 2050. Hodiaŭ, eĉ ne unu urbo estas nete nul.

Por atingi ĉi tiujn celojn postulos gravajn ŝanĝojn al kiel ni konstruas, administras kaj vivas en urboj - ne nur ŝanĝo, sed transforma ŝanĝo. Tia ŝanĝo povas ŝajni neatingebla, sed de energio ĝis loĝejo ĝis moviĝeblo, daŭrigeblaj, kostefikaj, pli inkluzivaj solvoj estas ĉe mano. Ni simple bezonas havi vizion sufiĉe aŭdacan por ŝanĝi la komprenon de homoj pri tio, kio estas ebla en urboj kaj la kuraĝon por fari ĝin okazi skale.

Unu el la neintencitaj sekvoj de ĉi tiu krizo estis ke ni vidis, sufiĉe dramece, ke radikala ŝanĝo al niaj ĉiutagaj vivoj kaj sistemoj estas ja ebla. Inter la timo kaj necerteco, homoj ankaŭ vidas fragmentojn de kia estonta urbo povus aspekti. Ekzemple, homoj tra la mondo spiras pli bonan aeron ol ili en jardekoj pro drama malkresko de veturiltrafiko kaj fabrikproduktado. En Jalandhar, industria norda urbo en Barato, homoj vekiĝis por vidi neĝkovritajn himalajajn teritoriojn 200 mejlojn for, vido ne vidita en generacioj. Homoj senscie ĝuas "senaŭtomobilajn strattagojn" ĉiutage, konstatante, ke promenado kaj biciklado ankaŭ estas realigeblaj kaj eĉ preferataj. Krizlaboristoj trovas ke biciklado estas simple la plej rapida kaj sekura maniero ĉirkaŭiri. Grandurboj kiel Bogoto, Berlino kaj Meksikurbo vastigis piedirangoklopodojn por instigi tiujn agadojn.

Kiam urboj transiras de kriz-administrado al resaniĝo, kiel ni povas certigi, ke ĉi tiuj neatenditaj pozitivaj spertoj kaj la grandaj breĉoj en urbaj sistemoj, kiujn la krizo elmontris, tradukiĝas al pli rezistemaj, pli inkluzivaj urboj?

El tio, kion ni lernis ĝis nun, naciaj kaj urbaj gvidantoj devus uzi ĉi tiun ŝancon koncentriĝi pri kvar ŝlosilaj areoj kie transforma ŝanĝo eblas:

Generu Pli Agajn Datumojn

La plej tuja bezono estas labori kun partneroj por generi la datumojn postulatajn ĉe la urbaj kaj kvartalaj skaloj por pli bone monitori kaj respondi al ŝanĝiĝantaj kondiĉoj sur la tero. Urboj ne povas ripari tion, kion ili ne komprenas, kaj ĉi tiu krizo klarigis kiom malmulte multaj municipaj registaroj komprenas pri tio, kio okazas en siaj urboj, aŭ la ebla efiko de malsamaj politikaj elektoj. Kreivaj partnerecoj kun komunumoj, NROj, la privata sektoro kaj universitatoj estas necesaj por plenigi la mankojn. Honkongo kaj Singapuro starigis publiksanan monitoradon kaj respondsistemojn dum la SARS-eksplodo, ekzemple, kiuj preparis ilin bone por trakti COVID-19 nun.

Investu en Urboj kiel Sistemoj

Ni vidas, ke socia, ekonomia kaj media rezisteco estas ĉio proksime ligitaj kiel tri interligitaj sistemoj kun signifaj dependecoj unu de la alia. Tial, la domenefiko de samtempaj fiaskoj. Urboj funkcias kiel sistemoj, kaj ĉi tiu pandemio kreis gravan ŝancon rekonstrui pli bone, pli inkluzive kaj kun pli granda rezistemo al estontaj ŝokoj. Ni devus koncentriĝi pri doni al urboj la teknikan subtenon kaj datumojn por krei integrajn sociajn, ekonomiajn kaj infrastrukturajn strategiojn sur la loka nivelo. Kaj sur la nacia nivelo, ni devas plibonigi administradon por permesi pli senjuntan naci-lokan kunordigon por krizrespondo kaj reakiro. Kio okazas en urboj, ne restas en urboj. Sed urboj ne povas fari ĝin memstare. Ili ofte bezonas helpon de regionaj kaj federaciaj aŭtoritatoj, inkluzive de fiskaj translokigoj kaj naciaj sektoraj politikoj, por realigi signifan ŝanĝon.

Konstruu Ekonomian Fortikecon per Apogado de Sekurecaj Retoj

Ĉi tiu pandemio montras la malfortikecon de multaj el la laborpostenoj, kiuj subtenas urbajn ekonomiojn, en urboj de ĉiuj specoj. En Usono, pli ol 26 milionoj da novaj senlaboraj reklamoj estis registritaj ĝis nun. En Barato, pli ol duona miliono da migrantaj laboristoj forlasis urbojn ekde la anonco de tutlanda blokado. Neformalaj laboristoj, de taglaboristoj ĝis Uber-ŝoforoj, havas neniujn laborkontraktojn, asekuron aŭ enspezon en tiaj tempoj, kaj nun alfrontas la neeblan elekton de eksponiĝo al koronavirus aŭ malsato. Ĉi tiuj laborpostenoj en la neformala sektoro, la giga ekonomio kaj multaj malaltsalajraj formalaj sektorlaboroj estas decidaj al urbaj ekonomioj. Sed al laboristoj en ĉi tiuj sektoroj mankas la fiskaj kaj sociaj sekurecaj retoj necesaj por eliri krizon. Urboj devas plifortigi urbajn ekonomiojn per pli fortaj sociaj kaj fiskaj sekurecaj retoj por neformalaj kaj malaltsalajraj laboristoj, inkluzive de laŭcela enspezsubteno kaj pliigita aliro al sociaj kaj ekonomiaj servoj.

Certigu Aliron al Kernaj Servoj por Ĉiuj

Ĉi tiu pandemio elmontras ekzistantajn faŭltoliniojn rilate al malbona fizika infrastrukturo kaj malegalecoj en aliro al kernaj urbaj servoj. Ĝi ankaŭ levis demandojn pri sana denseco en urboj. La plej sukcesaj grandurboj povas atingi loĝeblan densecon - ekvilibron kie avantaĝoj de aglomerado estas signife pli altaj ol la kosto de obstrukciĝo. Ĉi tiu krizo devus igi urbojn repripensi kiel ili povas atingi loĝeblan densecon. Fakte, denseco estas antaŭkondiĉo por efika urba servoprovizo. Estas la manko de aliro al esencaj servoj kiel akvo, loĝado kaj sanservo, kiu pliseverigis la defion respondi efike al COVID-19. Grandaj proporcioj de homoj ne havas decan loĝejon por memizoli, bazan akvon kaj kloakigon por lavi manojn, aliron al sanservo aŭ transportopcioj por ricevi helpon, aŭ laborojn kiujn ili povas fari hejme. Tiuj ĉi defioj, kiujn ili traktas ĉiutage, nun estas pligravigitaj.

Ni devas alporti laseran akran fokuson al investado en infrastrukturo kaj loĝejo por pli bona sano, bonfarto kaj fortikeco por la urbaj senhavuloj. Ĉi tio implikas identigi kaj investi en altriskaj lokoj, inkluzive de malriĉaj kaj nesufiĉaj komunumoj. Ĝi signifas plibonigi infrastrukturon en neformalaj setlejoj tra la evolua mondo por transponti la urbaj servoj-dislimon. Kaj ĝi signifas konstrui infrastrukturon, kiu estas intence orientita al malaltkarbona estonteco.


Aniruddha Dasgupta estas la Tutmonda Direktoro de WRI Ross Center for Sustainable Cities, la programo de WRI kiu galvanigas agadon por helpi urbojn kreski pli daŭrigeble kaj plibonigi vivokvaliton en evolulandoj ĉirkaŭ la mondo. Ani gvidas WRI Ross Center en evoluigado de ekologie, socie, kaj finance daŭrigeblaj solvoj por plibonigi la vivokvaliton de homoj en evoluantaj grandurboj. Ani gvidas la teamon de la programo de tutmondaj ekspertoj pri daŭrigebla transporto, urba evoluo kaj konstruefikeco, same kiel ĝian engaĝiĝon tra malaltkarbona energio, administrado, akvorisko kaj rilataj areoj kaj ankaŭ funkcias kiel membro de la tutmonda administra teamo de WRI, helpante formi la ĝeneralan strategion kaj kreskon de la instituto.

La blogo de Corona Sustainability Compass estas komuna publikaĵo de la Germana Media Agentejo (Umweltbundesamt, UBA), la scienca reto Estonta Tero, la Internacia Scienca Konsilio (ISC) kaj Fundamento 2° – Germanaj Komercoj por Klimata Protekto.
 
La CSC-blogo formas la ombrelon, sub kiu aŭtoroj (inkluzive de ĉefaj sciencistoj, komercaj deciduloj kaj politikistoj) prezentas siajn viziojn kaj bildojn pri daŭrigebla estonteco. Ni serĉas novajn, orientitajn strategiojn, kiuj eble estis neimageblaj hieraŭ, sed kiuj nun estas ebligitaj de la korona krizo.


Foto de 贝莉儿 DANIST on Unsplash

VIDU ĈIUJN RILATANJ ARTOJN

Rekte al enhavo