El virus lo ha dejado claro: el futuro es ahora

El Dr. Sabin Bieri, el Prof. Dr. Thomas Breu, el Dr. Andreas Heinimann y el Prof. Dr. Peter Messerli discuten las lagunas de conocimiento para abordar los nuevos desafíos actuales y cómo la Agenda 2030 puede proporcionar una brújula para encontrar soluciones.

El virus lo ha dejado claro: el futuro es ahora

Este blog se vuelve a publicar desde el Brújula de sostenibilidad COVID-19

Acelerado por un virus, de repente nos encontramos en un futuro posible. La amenaza existencial aparece como a través de una lupa, lo que nos permite percibir el estado del mundo con mayor claridad. Con asombro, hemos visto que los tabúes políticos y los supuestos incuestionables se quedan en el camino, lo que permite que nuestras instituciones actúen. De repente, los argumentos probados y comprobados de la política impulsada por intereses (limitaciones económicas, barreras tecnológicas, patrones de comportamiento invariables, responsabilidad individual) ya no parecen estar guiando la toma de decisiones. Detrás de esto hay una conciencia cada vez mayor de que la actual gama de acciones sociopolíticas será insuficiente para hacer frente a crisis futuras, que son igualmente amenazantes, pero de una naturaleza completamente diferente.

Mientras el mundo está bajo presión para salir lo más intacto posible de la crisis del coronavirus, el virus nos ha catapultado a una encrucijada. ¿Podemos hacer frente al desafío del fenómeno del coronavirus con las respuestas de ayer? ¿O buscaremos las respuestas del mañana que también satisfagan los diversos desafíos que rodean el desarrollo sostenible? Sobre la base de cuatro áreas de acción, la figura ilustra que los filtros de percepción establecidos no pueden ofrecer perspectivas de resolución de problemas futuros. Ya sea la economía, el medio ambiente, la justicia global o el papel de la ciencia: las interpretaciones convencionales de los problemas y las correspondientes soluciones reflexivas alineadas con los efectos a corto plazo se han vuelto obsoletas. La claridad transmitida por virus nos muestra la fragilidad de los logros de la civilización. Sin embargo, también es capaz de señalar nuevos conceptos para una capacidad de diseño con visión de futuro (consulte la figura).

La crisis del coronavirus como encrucijada

Sin embargo, ¿qué significa la idea de que las respuestas de ayer no son adecuadas para las preguntas más urgentes del mañana en términos de la brecha cada vez mayor entre el conocimiento en torno a los desafíos venideros y la capacidad de emprender acciones políticas?

En este contexto, la Agenda 2030 nos proporciona una brújula. Los principios de diseño que se derivan de esto para un futuro menos precario y más justo se describen en el Informe de sostenibilidad global de la ONU: en nuestro mundo altamente interconectado, el bienestar humano y un medio ambiente intacto dependen de la capacidad de actuar a través de sectores y fronteras nacionales, y con miras a problemas futuros. Hacer retroceder el reloj de la globalización no es una opción realista. Por el contrario, debemos abordar los numerosos vínculos entre los 17 objetivos de sostenibilidad. Necesitamos dar forma a las contradicciones y sinergias entre sectores como la salud, la economía, los sistemas alimentarios y energéticos, de modo que se pueda iniciar la transformación que se necesita con urgencia hacia un mundo más resiliente.

Adquiriremos la capacidad de actuar combinando la voluntad política con los conocimientos existentes. Esto puede tener éxito si superamos la fragmentación sectorial de los actores que impulsan el cambio en el mundo de la política, la economía y la sociedad, y tenemos el coraje de actuar sobre la base de un conocimiento que también es incompleto. Después de todo, sabemos lo suficiente, y la crisis del coronavirus ha demostrado cómo pueden surgir nuevas alianzas para la toma de decisiones. El futuro es ahora.

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Dra. Sabin Bieri, Prof. Dr. Tomás Breu, Dr. Andreas Heinimann, Prof. Dr. Peter Messerli

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