Sustenabilitatea are un record solid ca paradigmă a rezilienței și creșterii

Acest blog este republicat din COVID-19 Busolă de durabilitate

Criza coronavirusului a avut un impact global asupra vieții economice și sociale. Lanțurile de aprovizionare au fost întrerupte, călătoriile au fost anulate, viața a încetinit. Cu toate acestea, este clar că soluțiile sunt dezvoltate în economie cu rapiditate. econsense consideră că această criză nu trebuie să fie un punct de rupere, ci o oportunitate pentru durabilitate - atâta timp cât luăm în considerare următoarele trei puncte:

În primul rând, durabilitatea a încetat de mult să fie un proiect de vreme frumoasă, este cheia viitoarei viabilități și rezilienței modelelor de afaceri. Multe companii au recunoscut deja acest lucru și l-au implementat activ înainte de coronavirus.

În al doilea rând, actualul „mod de criză” oferă un impuls pentru schimbare pe care trebuie să le folosim. Este o oportunitate pentru o schimbare de direcție în organizații, întreprinderi și lumea politicii, ceea ce nu s-ar întâmpla atât de repede și de temeinic în „modul normal”. Economia are un rol cheie de jucat. Companiile își aliniază rapid activitățile de bază la cerințele de urgență și convertesc întregi linii de producție pentru a furniza haine de protecție și dezinfectanți atât de necesari. Cu rețelele lor globale, asigură aprovizionarea și organizează asistență. În modul nostru de criză, gândirea creativă este în curs de desfășurare, se iau măsuri curajoase și se iau decizii rapide. Este necesar să ne valorificăm energia pentru a ne menține impulsul.

În al treilea rând, sustenabilitatea are un record solid ca paradigmă a rezistenței și creșterii - înainte, în timpul și după criza coronavirusului. Protecția climei trebuie să fie centrul eforturilor, deși problemele economice și sociale sunt inseparabil asociate cu protecția eficientă a climei. Abordări ambițioase ale inovației și investițiilor există în soluții și procese durabile. Când resursele sunt limitate și sub o presiune competitivă internațională continuă, conducerea acestui lucru înainte cu angajament, chiar și în perioade de criză, necesită perseverență.

În ceea ce privește măsurile publice de stabilizare și reconstrucție după coronavirus, la nivel intern, european și internațional, este esențial ca aceste măsuri să fie concepute astfel încât investițiile majore restabilesc efectiv producția, atingând în același timp obiectivele de durabilitate. Nu trebuie să existe niciun conflict între reconstrucție și durabilitate. Când criza se va încheia, o economie durabilă va fi cu atât mai importantă. Atâta timp cât este configurat într-un mod care are sens din punct de vedere al conținutului și este pragmatic în punerea sa în aplicare a unui sistem financiar de susținere, Planul de acțiune al UE privind finanțarea durabilă va avea o influență esențială asupra acestui efect de conducere.

În acest context, digitizarea va juca, de asemenea, un rol cheie. Potențialul său este evident în special acum, în producția descentralizată de echipamente de protecție folosind imprimante 3D, de exemplu, sau utilizarea aplicațiilor bazate pe platformă. Coronavirusul a făcut ca sentimentul de deschidere către acest subiect să fie mai mare decât oricând. Aceasta este o oportunitate de a stimula competitivitatea UE prin digitalizarea care utilizează abordări inteligente - astfel încât impactul măsurilor politice să fie cât mai durabil posibil.

Dacă vom reuși să ne luăm cu noi încrederea în sine, creativitatea și curajul din situația actuală în era post-coronavirus, vom fi capabili să rezolvăm provocările din domeniul durabilității și mai decisiv.

Ursula Mathar este vicepreședintele Sustainability al BMW Group. Ea este responsabilă pentru strategia de sustenabilitate a companiilor și pentru conducerea managementului durabilității. Ursula Mathar este, de asemenea, președintele consiliului executiv al asociației germane econsense - Forum for Sustainable Development of German Business. Deține o diplomă în afaceri și o licență de farmacist. Înainte de a se alătura BMW Group în 2012, a lucrat pentru Bayer AG în funcții de marketing și sustenabilitate.

Blogul Corona Sustainability Compass este o publicație comună a Agenția Germană de Mediu (Umweltbundesamt, UBA), rețeaua științifică Viitorul Pământ, Consiliul Științific Internațional (ISC) și Fundația 2 ° - Afaceri germane pentru protecția climei.

Blogul CSC formează umbrela, sub care autorii (inclusiv oamenii de știință de frunte, factorii de decizie în afaceri și politicienii) își prezintă viziunile și imaginile despre un viitor durabil. Căutăm strategii noi, orientate spre viitor, care ar fi putut fi inimaginabile ieri, dar care acum sunt posibile datorită crizei coroanei.

Fotografie de Talha Atif on Unsplash