"របៀប" នៃការផ្លាស់ប្តូរ - ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ

អត្ថបទនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃ ISC's ប្រែក្លាយ ២១ ស៊េរី ដែលបង្ហាញពីធនធានពីបណ្តាញអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកបង្កើតការផ្លាស់ប្តូររបស់យើង ដើម្បីជួយជូនដំណឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរជាបន្ទាន់ដែលត្រូវការ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅអាកាសធាតុ និងជីវចម្រុះ។

តើយើងបំប្លែងតាមវិសាលភាព មាត្រដ្ឋាន ល្បឿន និងជម្រៅ ដែលត្រូវបានហៅដោយវិទ្យាសាស្ត្រអាកាសធាតុដោយរបៀបណា? តើយើងធ្វើដូច្នេះដោយរបៀបណាប្រកបដោយសមធម៌ សីលធម៌ និងនិរន្តរភាព? ហើយតើការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរសមូហភាព និងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធយ៉ាងដូចម្តេច?

ចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះ ស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃសំណួរដ៏ធំដែលប្រឈមមុខនឹងយើងទាំងអស់គ្នា៖ តើយើងអាចបំពេញតាមមហិច្ឆតានៃកិច្ចព្រមព្រៀងទីក្រុងប៉ារីស និងមានឱកាសស្ថិតនៅក្នុងគោលដៅ 1.5 ដឺក្រេដែរឬទេ?

ប្រាំឆ្នាំចាប់តាំងពីកិច្ចព្រមព្រៀងទីក្រុងប៉ារីសត្រូវបានអនុម័ត វាច្បាស់ណាស់ថាយើងមិនអាចទុកឱកាសនេះបានទេ៖ យើងត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចធ្វើសកម្មភាពបានដែលបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏ស៊ីជម្រៅ និងយូរអង្វែងប្រកបដោយសមធម៌ និងនិរន្តរភាព។ បណ្តាប្រទេសនៅទូទាំងពិភពលោកបច្ចុប្បន្នកំពុងរៀបចំការកែសម្រួល ការរួមចំណែកកំណត់ថ្នាក់ជាតិ (NDCs) ដែលកំណត់ពីរបៀបដែលពួកគេនឹងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់។ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តទាំងនេះត្រូវបានព្រាងក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងផែនការស្តារសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការងើបចេញពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 'ការកសាងឡើងវិញឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង' បានក្លាយជាការបដិសេធធម្មតា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍នៃការធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅអាកាសធាតុបានបង្រៀនយើងពីអ្វីក៏ដោយ វាជាការដែលការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ពិភពលោកដែលត្រឹមត្រូវ និងប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងនេះ នឹងមិនងាយស្រួលនោះទេ ពួកគេនឹងមានភាពរញ៉េរញ៉ៃ និងពិបាក។ ហើយដើម្បីរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដំបូងយើងត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងដោះស្រាយបញ្ហាត្រឹមត្រូវ។

បញ្ហាប្រឈមផ្នែកបច្ចេកទេស និងការសម្របខ្លួន

អ្នកទ្រឹស្តីនៃការផ្លាស់ប្តូរ Ronald Heifetz បែងចែករវាងបញ្ហាប្រឈមពីរប្រភេទផ្សេងគ្នាដែលបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរ៖ បញ្ហាប្រឈមបច្ចេកទេស និងបញ្ហាប្រឈមនៃការសម្របខ្លួន។ បញ្ហាប្រឈមផ្នែកបច្ចេកទេស គឺជាបញ្ហាដែលអាចត្រូវបានធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងដោះស្រាយដោយការអនុវត្ត ឬកែលម្អចំណេះដឹង ចំណេះដឹង និងជំនាញដែលបានបង្កើតឡើង។ បញ្ហាប្រឈមនៃការសម្របខ្លួនអាចរួមបញ្ចូលបញ្ហាបច្ចេកទេស ប៉ុន្តែក៏តម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ ជំនឿ តួនាទី ទំនាក់ទំនង និងវិធីសាស្រ្តផងដែរ។ បញ្ហាប្រឈមក្នុងការសម្របខ្លួន ដូចជាការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ ទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត។ នេះចាប់ផ្តើមដោយការទទួលស្គាល់ថាអ្វីៗត្រូវផ្លាស់ប្តូរ មនុស្សច្រើននឹងត្រូវចូលរួមនៅក្នុងមាត្រដ្ឋាន និងពេលវេលាខុសៗគ្នា ហើយថាការជួសជុលសាមញ្ញនឹងមិនអាចទៅរួចនោះទេ។

នេះគឺជាភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់មួយ៖ ប្រសិនបើយើងចូលទៅជិតបញ្ហាប្រឈមនៃការសម្របខ្លួន ហាក់ដូចជាវាគ្រាន់តែជាបញ្ហាបច្ចេកទេស នោះយើងកំពុងបាត់បង់ចំណុចនេះ។ ការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមក្នុងការសម្របខ្លួន ដូចជាបញ្ហាបច្ចេកទេសនឹងនាំទៅរកការបរាជ័យ។

ប្រាំឆ្នាំក្រោយពីកិច្ចព្រមព្រៀងទីក្រុងប៉ារីស យើងដឹងថាយើងហើយ។ ឆ្លងកាត់ព្រំដែននៃភពជាច្រើន ហើយឆ្ពោះទៅរកចំណុចទាញដែលអាចបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងគ្រោះថ្នាក់. ការជៀសវាងផលប៉ះពាល់ដ៏គ្រោះថ្នាក់បំផុតនៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ហើយការធ្វើដូច្នេះតាមរបៀបដែលយុត្តិធម៌ និងសមធម៌ នឹងតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដោយចេតនាដោយផ្អែកលើតម្លៃសកល។ ការផ្លាស់ប្តូរដែលយើងត្រូវការនឹងត្រូវបានផ្តល់ជំនួយដោយបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែ - សំខាន់ - ពួកគេមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហាប្រឈមផ្នែកបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះទេ វាគឺជាបញ្ហាប្រឈមនៃការសម្របខ្លួន។ ពួកគេនឹងត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងស៊ីជម្រៅ រូបរាងកាយ និង/ឬគុណភាពចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធ និងទម្រង់ ប៉ុន្តែក៏មានអត្ថន័យផងដែរ៖ វិធីដែលយើងធ្វើឱ្យយល់អំពីព្រឹត្តិការណ៍ ទំនាក់ទំនង និងខ្លួនយើង។ ពួកគេតម្រូវឱ្យយើងសម្របខ្លួនទៅនឹងគំនិតដែលយើងអាចមានឥទ្ធិពលលើបុគ្គលម្នាក់ៗ និងជាសមូហភាពនាពេលអនាគត។ ការផ្លាស់ប្តូរនឹងមានន័យថាបញ្ចេញថាមពលនៃសក្ដានុពលរបស់មនុស្សដើម្បីយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរ ប្តេជ្ញាផ្លាស់ប្តូរ និងធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ជីវិតកាន់តែប្រសើរ។ វិមាត្រដ៏ស៊ីជម្រៅនេះគឺជាអ្វីដែលជំរុញឱ្យមេដឹកនាំសហគមន៍ និងសកម្មជនជាច្រើនធ្វើការដោយមិននឿយហត់ដើម្បីការផ្លាស់ប្តូរ។

បីផ្នែកនៃការផ្លាស់ប្តូរ

ដើម្បីជួយគិតអំពីទំហំនៃការបំប្លែងខុសគ្នានេះ ខ្ញុំប្រើក្របខណ្ឌនៃការបំប្លែងទាំងបី។

លំហទាំងបីនៃការផ្លាស់ប្តូរ (O'Brien និង Sygna, 2013, after Sharma 2007)

នេះ វិស័យជាក់ស្តែងឬ 'ស្នូល' មានអាកប្បកិរិយា និងការឆ្លើយតបផ្នែកបច្ចេកទេសដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញតាមគោលដៅ និងគោលដៅ ដូចជាគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ មានលទ្ធភាពជាច្រើននៅក្នុងវិស័យនេះ ប៉ុន្តែដូចដែលយើងបានឃើញ វាមានគម្លាតយ៉ាងទូលំទូលាយរវាងមហិច្ឆិតា និងវឌ្ឍនភាព។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវយកទៅក្នុងគណនី វិស័យនយោបាយដែលនិយាយអំពីប្រព័ន្ធ និងរចនាសម្ព័ន្ធ៖ បទដ្ឋានសង្គម និងវប្បធម៌ ច្បាប់ បទប្បញ្ញត្តិ និងស្ថាប័ន ឬវិធីទាំងអស់ដែលយើងរៀបចំសង្គមរួមគ្នា ដែលជួយសម្រួល ឬរារាំងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងវិស័យជាក់ស្តែងខាងក្នុង។ វាស្ថិតនៅក្នុងវិស័យនយោបាយ ដែលជារឿយៗយើងឃើញមានជម្លោះ ដូចជាកង្វះកិច្ចព្រមព្រៀងជុំវិញគោលដៅសមស្រប។ ប៉ុន្តែវាក៏ជាកន្លែងដែលយើងទទួលបានចលនាសង្គមដែលលើកកម្ពស់ជម្រើសផ្សេងៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូចដែលយើងបានឃើញជាមួយនឹងការចរចាជុំវិញកិច្ចព្រមព្រៀងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល យើងអាចជាប់គាំងក្នុងវិស័យនយោបាយអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍។ នោះជាញឹកញយដោយសារតែយើងមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះ វិស័យផ្ទាល់ខ្លួន. វិសាលភាពនេះរួមបញ្ចូលទាំងជំនឿផ្ទាល់ខ្លួន និងចែករំលែក តម្លៃ ទស្សនៈពិភពលោក និងគំរូដែលមានឥទ្ធិពលលើអ្វីដែលយើងផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ខ្លួនយើង និងអ្នកដទៃ និងវិធីដែលយើងមើលឃើញ និងទាក់ទងនឹងប្រព័ន្ធ និងរចនាសម្ព័ន្ធ និងរបៀបដែលយើងចូលរួមក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ។

នៅពេលនិយាយអំពីវិមាត្របន្សាំនៃការដោះស្រាយការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងជាពិសេសប្រភេទនៃការផ្លាស់ប្តូរគំរូដែលត្រូវការដើម្បីទប់ស្កាត់ការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ យើងតែងតែសន្និដ្ឋានថាដំណោះស្រាយគឺផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។ យើងកម្រមើលលើជំនឿ និងការសន្មត់របស់យើងអំពីការផ្លាស់ប្តូរ ហើយពិចារណាពីរបៀបចូលរួមជាមួយតម្លៃ និងទស្សនៈពិភពលោកដែលខុសពីខ្លួនយើង។ ការសាកសួរបែបនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់ ដោយសារយើងជៀសមិនរួចត្រូវជួបក្នុងវិស័យនយោបាយ ដែលនយោបាយ និងផលប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែមានឥទ្ធិពលលើការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំឡេងរបស់ពួកគេត្រូវបានរួមបញ្ចូល ឬដកចេញនៅក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងលទ្ធផលរបស់ពួកគេ។

ស្វ៊ែរនៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងបីគឺសុទ្ធតែមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយនៅពេលយើងគិតអំពីរបៀបបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរ យើងត្រូវដឹងថាយើងកំពុងបន្តចូលរួមជាមួយស្វ៊ែរទាំងបី។

កំពុងរកមើលចំណុចអានុភាព

នៅក្នុងការយល់ដឹងពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរកើតឡើង គំនិតនៃ 'ចំណុចអានុភាព' ឬកន្លែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលការផ្លាស់ប្តូរតូចមួយអាចបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរធំជាងនេះ ផ្តល់នូវវិធីមួយផ្សេងទៀតដើម្បីយល់ពីទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកនៃការផ្លាស់ប្តូរបីផ្នែក។

ដ្យាក្រាមខាងលើបង្ហាញពីរបៀបដែលការបំប្លែងទាំងបីបានគូសផែនទីលើតារាងពិន្ទុអានុភាពសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកស្រាវជ្រាវ Donella Meadows ។ ពិន្ទុអានុភាពទាបបំផុត ច្រើនតែជារឿងជាក់ស្តែង ដែលយើងកំពុងព្យាយាមយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីសម្រេចបាន ប៉ុន្តែបរាជ័យក្នុងការបង្កើតលទ្ធផលដែលចង់បាន។ ការយកចិត្តទុកដាក់ និងធនធានជាច្រើនត្រូវបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់នៅទីនេះ ប៉ុន្តែជារឿយៗយើងមិនផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ឬមិនផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ មានអានុភាពខ្ពស់នៅក្នុងវិស័យនយោបាយ ដែលផ្តោតលើរបៀបដែលមតិត្រឡប់ លំហូរព័ត៌មាន និងច្បាប់នៃប្រព័ន្ធមានឥទ្ធិពលលើលទ្ធផលជាក់ស្តែងដែលយើងកំពុងព្យាយាមសម្រេចបាន។ ចំណុចអានុភាពខ្ពស់បំផុតរួមមានផ្នត់គំនិត ឬគំរូដែលប្រព័ន្ធកើតឡើង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត យើងឃើញអំណាចនៅក្នុងវិស័យផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ។

ការផ្លាស់ប្តូរមាត្រដ្ឋាន

ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរគំរូជាក់ស្តែងដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដែលទាមទារដោយកិច្ចព្រមព្រៀងប៉ារីស និងរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030 យើងត្រូវមានឆន្ទៈផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលយើងគិតអំពីរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរកើតឡើងនៅកម្រិតបុគ្គល សមូហភាព និងប្រព័ន្ធ រួមទាំងរបៀបដែលការផ្លាស់ប្តូរមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។

នេះមានអ្នកអនុវត្តជាច្រើនដើម្បីនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្ត "ប្រភាគ" ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរមាត្រដ្ឋាន។ Fractals គឺជាគំរូស្រដៀងគ្នាដោយខ្លួនឯងដែលធ្វើម្តងទៀតនៅគ្រប់មាត្រដ្ឋាន ហើយដូចជា fractals ដែលយើងឃើញនៅក្នុងធម្មជាតិ ធរណីមាត្រ ឬពិជគណិត យើងត្រូវបង្កើតគំរូនៃការផ្លាស់ប្តូរសង្គមដែលចម្លងនៅគ្រប់មាត្រដ្ឋាន។

ការបង្កើតគំរូ fractal ដែលហួសពីមាត្រដ្ឋាន ទាមទារវិធីផ្សេងគ្នានៃការបង្ហាញជាបុគ្គល អង្គការ និងក្រុម ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ និងប្រព័ន្ធ។ ការផ្លាស់ប្តូរអាចជាដំណើរការដ៏រញ៉េរញ៉ៃ និងស្មុគ្រស្មាញ ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែជាពេលដែលយើងមើលទៅហួសពីអំណះអំណាងនៃ "យើងធៀបនឹងពួកគេ" ហើយទទួលយកតម្លៃដែលអនុវត្តចំពោះជីវិតទាំងអស់ ដែលយើងអាចចាប់ផ្តើមចូលរួមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយនឹង "របៀប" នៃការផ្លាស់ប្តូរ។ វិធីសាស្រ្តប្រភាគចំពោះការផ្លាស់ប្តូរមាត្រដ្ឋានត្រូវបានសាកល្បងក្នុងបរិបទជាច្រើនដោយវេជ្ជបណ្ឌិត Monica Sharma ជា "អ្នកអនុវត្ត" ដែលផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរមាត្រដ្ឋាន ហើយវាគូសផែនទីលើ "អំណាចនៃក្របខ័ណ្ឌ 10" ដែលបង្ហាញដោយ Avit Bhowmik, Mark McCaffrey និងសហការីរបស់ពួកគេ . ការផ្លាស់ប្តូរមាត្រដ្ឋានពាក់ព័ន្ធនឹងការឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមជាក់ស្តែង និងនយោបាយ និងការដឹងអំពីសក្តានុពលរបស់មនុស្សជាដំណោះស្រាយដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតចំពោះការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។

Karen O'Brien ជាសាស្រ្តាចារ្យផ្នែកសង្គមវិទ្យា និងភូមិសាស្ត្រមនុស្សនៅសាកលវិទ្យាល័យ Oslo ប្រទេសន័រវេស។ នាងក៏ជាសហស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុន CHANGE ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរ។ Karen បានចូលរួមក្នុងរបាយការណ៍ចំនួនបួនសម្រាប់ក្រុមអន្តររដ្ឋាភិបាលស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ (IPCC) ហើយជាផ្នែកមួយនៃ IPCC គឺជាសហអ្នកទទួលរង្វាន់ណូបែលសន្តិភាពឆ្នាំ 2007 ។

ស្វែងយល់បន្ថែមអំពី កិច្ចសន្ទនាស្រាវជ្រាវ UNFCCC និង មើលវីដេអូនៃបទបង្ហាញ.