Дая Редді підкреслює важливість основних цінностей науки під час закриття 2 -ї Генеральної Асамблеї МСМ

У заключній промові на 2-ій Генеральній асамблеї ISC, яка завершилася сьогодні, президент ISC Дая Редді нагадала про ключові цінності наукової свободи та відповідальності, а також про важливість сприяння інклюзивності у глобальному науковому співробітництві. У короткому інтерв’ю в кулуарах Асамблеї він поділився тим, як переживання величезної різноманітності підходів, людей та ідей у ​​мережі ISC було одним із найпозитивніших досвідів, коли він був президентом ISC.

Дая Редді підкреслює важливість основних цінностей науки під час закриття 2 -ї Генеральної Асамблеї МСМ

Дая Редді, перший президент Міжнародної наукової ради, залишив свою посаду сьогодні на завершення 2 Міжнародної наукової радиnd Генеральна Асамблея, яка відбулася у вигляді віртуальної зустрічі з 11 по 15 жовтня 2021 року.

Дая Редді продовжить бути членом ISC Комітет свободи та відповідальності в науці (CFRS) до червня 2022 року. У своїй заключній промові на Генеральній Асамблеї Редді нагадав членам ISC про зростаючу невідкладність дій щодо глобальних викликів, з якими сьогодні стикається суспільство, і про необхідність реагувати на загрози науковій свободі:

«Ми на три роки ближче до цільової дати досягнення ЦУР, і зростає тривожність щодо відсутності прогресу у тому, щоб залишатися нижче підвищення температури на 1.5°C. Ми є свідками посилення загроз для науки через дезінформацію та науковий націоналізм, які прагнуть підірвати основні цінності науки. Ми не можемо бути пасивними перед лицем таких загроз».

Ви можете завантажити повний текст заключної промови Даї Редді на Генеральній Асамблеї тут.


На кулуарах Генеральної Асамблеї ми зустрілися з Дайою, щоб дізнатися більше про його особисті думки про останні три роки – і про його пораду новому правлінню.

Ви стали президентом ISC на Генеральній асамблеї 2018 року в Парижі, Франція. Чого ти очікував?

Я був обраним президентом ІКСУ, тож у мене було три роки цього досвіду. Я добре усвідомлював, що ISC – це нова організація, але я думав, що буде перехід, і нічого суттєво не зміниться. Але я повністю помилився! З самого початку ми дійсно схопили ідею нової об’єднаної організації – більше, ніж сума старих організацій – зі своїм власним баченням і, зрештою, власним планом дій.

Це дуже відрізнялося від того, що я відчував у ICSU, хоча було надзвичайно корисно провести час у ICSU, познайомитися з нашими членами, партнерськими організаціями, афілійованими органами тощо. Другим аспектом, який був зовсім іншим, було те, що це дуже швидко стало всепоглинаючою справою. Мені пощастило, що у мене була дослідницька кафедра та мінімальні викладацькі обов’язки, але незважаючи на це, це швидко стало всепоглинаючим, у сенсі не лише часу, витраченого на роботу, а й обмірковування всього цього. Коли дошка сформувалася, ми вирушили в зовсім іншу та захоплюючу подорож. У певному сенсі ми виробили ідентичність, особистість, певну динаміку та спосіб роботи. Було багато ударів, як це неминуче, але величезний ступінь хвилювання від того, що ми робимо.

Чим ви найбільше пишаєтеся за останні три роки?

По-справжньому зрозуміти, що мається на увазі під цією новою організацією та баченням, а потім довести це до конфіденційності. Коли читаєш звіти про діяльність та досягнення – а також про велику кількість заходів – це таке багатство: воно багатовимірне.

Ми досягли величезної суми. Від імені Ради та Секретаріату я відчуваю почуття гордості за те, що було досягнуто спільно, в тому числі з нашими партнерами. І я вважаю, що ця активність все ще йде вгору.

Якби вам довелося дати будь-яку пораду новому правлінню, яка б це була?

Коли ми готували конкурс на номінацію членів правління, ми витратили багато часу на розмови про те, яких очікувань. Я б сказав, поверніться до цього і підведіть підсумки. Я думаю, що на самому ранньому етапі Рада знадобиться деякий час, щоб подумати про те, як вона працюватиме.

Потрібен час, щоб впоратися з усім. Ця безліч абревіатур, організацій і партнерів, які мають досвід дисциплінарної науки, може викликати здивування, але членам правління не варто хвилюватися. Це зовсім інший світ. Я працюю в університетському світі вже 40 років, і в цій спільноті у мене є дослідники та мережі по всьому світу. Але відчуття різноманітності та багатства в ISC пов’язане не лише з характером роботи, а й із різноманітністю людей та їх поглядів на всілякі речі. За останні кілька днів ми спілкувалися з вченими в Європі через одну хвилину і в Китаї. Команда Секретаріату в Парижі майже звідусіль. У всьому цьому є дивовижне багатство – ви можете відчути різне різноманіття. І це надзвичайно збагатило.

Я думаю, що Рада розробить чудовий спосіб роботи, і всі мають відчувати себе дуже комфортно. Є багато чого очікувати: це захоплююча робота.

Мені приємно чути, що це було цікаво, якщо зайнято! Що ви з нетерпінням збираєтеся робити з додатковим вільним часом?

Я займаюся різними видами діяльності: формально вийшов на пенсію як професор, але я все ще активний як дослідник, оскільки завжди через все це проходив. Я збираюся провести деякий час із дослідниками в Німеччині. Я також займаюся діяльністю з іншими органами. Я входжу в академічну консультативну раду Фонду Гумбольдта, що дуже цікаво, і це триватиме ще кілька років. Крім того, я з нетерпінням чекаю на те, що в деякі дні матиму порожній щоденник і просто читатиму, або грати в теніс, чи громадські заходи чи чим забажаю! Але я буду залишатися на зв’язку з ISC – я хотів би й надалі допомагати.


Команда нова Правління НВК був обраний 14 жовтня 2021 року. Пітер Глюкман, який був обраний президентом у 2018 році, стає президентом ISC.

ПЕРЕГЛЯНУТИ ВСІ ПОТУЖНІ ПУНКТИ

Перейти до вмісту