这篇文章是 ISC 的一部分 变换21 系列，其中包含来自我们的科学家和变革者网络的资源，以帮助为实现气候和生物多样性目标所需的紧急转型提供信息。
我们如何在气候科学所要求的范围、规模、速度和深度上进行变革？ 我们如何以公平、合乎道德和可持续的方式做到这一点？ 个人变化如何与集体变化和系统变化相关联？
这些问题的答案是我们所有人面临的一个大问题的核心：我们能否实现《巴黎协定》的雄心壮志，并有机会保持在 1.5 度的目标范围内？
自《巴黎协定》通过五年以来，很明显我们不能任其发展：我们需要可行的战略来创造深刻而持久的公平和可持续的转型。 世界各国目前正在准备修订 国家自主贡献 (NDC) 这阐明了他们将如何减少温室气体排放。 随着这些承诺与从 COVID-19 大流行中出现的经济复苏计划同时起草，“重建得更好”已成为一种常见的说法。 然而，如果几十年来为实现气候目标所做的努力教会了我们什么，那就是向更公正、更可持续的世界转型并非易事——它们将变得混乱和困难。 为了设计正确的转型战略，我们首先必须确保我们正在解决正确的问题。
技术和适应性挑战
变革理论家 Ronald Heifetz 区分了表征变革的两种不同类型的挑战：技术挑战和适应性挑战。 技术挑战是可以通过应用或改进已建立的知识、专有技术和专业知识来诊断和解决的挑战。 适应性挑战可能包括技术问题，但也需要改变价值观、信仰、角色、关系和方法。 减少温室气体排放等适应性挑战需要改变思维方式。 首先要承认事情需要改变，需要多人参与不同规模和时间框架，并且不可能进行简单的修复。
这是一个重要的区别：如果我们处理适应性挑战，就好像它只是一个技术问题，我们就错过了重点。 将适应性挑战视为只是一个技术问题将导致失败。
自《巴黎协定》签署五年以来，我们知道我们 跨越多个行星边界，走向可能产生级联、不可预测和危险变化的临界点. 避免气候变化最有害的影响——并以公正和公平的方式这样做——将需要基于普遍价值观的深思熟虑的转变。 我们需要的转型将得到技术的帮助，但至关重要的是，它们不仅是技术挑战，而且是适应性挑战。 它们将需要对结构和形式进行深刻的、物理的和/或质的改变，但也需要对意义的创造：我们理解事件、关系和我们自己的方式。 它们要求我们适应我们可以单独和集体影响未来的想法。 转型将意味着释放人类潜能的力量，关注变革、致力于变革，并实现变革以创造更美好的生活。 这个更深层次是激励许多社区领袖和活动家为变革而不懈努力的原因。
转型的三个领域
为了帮助思考这些不同的转型维度，我使用了三个转型领域的框架。
实用领域，或“核心”，包含实现目标和具体目标（例如可持续发展目标）所需的行为和技术响应。 这个领域有很多可能性，但正如我们所看到的，雄心和进步之间存在很大差距。
这就是为什么我们需要考虑到 政治领域，这是关于系统和结构的：社会和文化规范、规则、法规和制度，或者我们集体组织社会的所有方式，它们要么促进要么阻碍内部实践领域的转变。 在政治领域，我们经常看到冲突，例如在适当目标方面缺乏一致意见。 但这也是我们获得社会运动促进替代方案的地方。 然而，正如我们在围绕气候变化协议和能源转型的谈判中看到的那样，我们可能会陷入政治领域数十年。 这通常是因为我们没有注意 个人领域. 这个领域包括个人和共同的信念、价值观、世界观和范式，这些信念、价值观、世界观和范式会影响我们为自己和他人优先考虑的事项，以及我们看待和关联系统和结构的方式，以及我们如何参与变革过程。
在处理应对气候变化的适应性方面，特别是遏制温室气体排放所需的范式转变时，我们经常会得出这样的结论，即解决方案是改变其他人的态度和行为。 我们很少审视自己对变革的信念和假设，并考虑如何参与与我们不同的价值观和世界观。 此类调查至关重要，因为我们不可避免地需要在政治领域会面，政治和利益不仅会影响对新技术的采用，而且会在决策过程及其结果中包含或排除其声音。
转型的三个领域都是相互关联的，当我们思考如何创造变革时，我们需要意识到我们正在不断地参与所有三个领域。
寻找杠杆点
在理解变化如何发生时，“杠杆点”的概念，或在系统中放置一个小的变化可以产生更大的变化，提供了另一种方式来理解三个转型领域的相互联系。
上图显示了三个转型领域如何大致映射到研究员 Donella Meadows 创建的系统变更杠杆点列表。 最低杠杆点通常是那些我们正在努力完成但未能产生预期结果的非常实际的事情。 很多注意力和资源都集中在这里，但我们往往没有朝着正确的方向前进，或者变化不够迅速。 政治领域有更高的影响力，它侧重于反馈、信息流动和系统规则如何影响我们试图实现的实际结果。 最高杠杆点包括系统产生的思维方式或范式； 换句话说，我们看到了个人领域影响系统变化的力量。
缩放变化
要真正转变范式以产生《巴黎协定》和 2030 年议程所要求的变革，我们必须愿意改变我们对变革发生方式的看法，在个人、集体和系统层面，包括变革如何相互关联。
这有许多从业者谈论缩放变化的“分形”方法。 分形是在所有尺度上重复的自相似模式，就像我们在自然、几何或代数中看到的分形一样，我们需要生成在所有尺度上重复的社会变革模式。
生成超越尺度的分形模式需要以不同的方式显示为个人、组织和群体，以改变文化和系统。 转型可能是一个混乱而复杂的过程，但只有当我们超越“我们与他们”的争论并接受适用于所有生活的价值观时，我们才能开始有效地参与转型的“如何”。 这种缩放变化的分形方法已由专注于缩放变化的“实践者”Monica Sharma 博士在多种情况下进行了测试，它映射到 Avit Bhowmik、Mark McCaffrey 及其同事提出的“10 的幂框架” . 扩大变革规模涉及应对实际和政治挑战，并实现人类作为应对气候变化最有力解决方案的潜力。
凯伦·奥布莱恩 是挪威奥斯陆大学社会学和人文地理学系的教授。 她还是 CHANGE 的联合创始人，该公司支持在不断变化的气候中进行转型。 凯伦参与了政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 的四份报告，并且作为 IPCC 的一部分，是 2007 年诺贝尔和平奖的共同获得者。
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参见
关于向可持续发展的社会转型的知识状况：特刊 有关环境可持续发展的最新意见
