La "Kiel" de transformo - Internacia Scienca Konsilio

Ĉi tiu artikolo estas parto de la ISC Transformi21 serio, kiu enhavas rimedojn de nia reto de sciencistoj kaj ŝanĝistoj por helpi informi la urĝajn transformojn necesajn por atingi klimatajn kaj biodiversecajn celojn.

Kiel ni transformiĝas je la amplekso, skalo, rapideco kaj profundo, kiujn postulas klimata scienco? Kiel ni faru tion en justa, etika kaj daŭrigebla maniero? Kaj kiel individua ŝanĝo rilatas al kolektiva ŝanĝo kaj sistemoj ŝanĝiĝas?

Respondo al ĉi tiuj demandoj situas en la kerno de la granda demando al ni ĉiuj: ĉu ni povas plenumi la ambiciojn de la Pariza interkonsento kaj havi ŝancon resti ene de la celo de 1.5 gradoj?

Kvin jarojn de kiam la Pariza Interkonsento estis adoptita, estas klare, ke ni ne povas lasi tion al hazardo: ni bezonas ageblajn strategiojn, kiuj kreas profundajn kaj daŭrajn justajn kaj daŭrigeblajn transformojn. Landoj tutmonde nuntempe preparas reviziitajn nacie determinitaj kontribuoj (NDCoj) tio fiksis kiel ili reduktos forcej-efikaj gasoj. Dum ĉi tiuj devontigoj estas redaktitaj samtempe kun ekonomiaj reakiro-planoj por eliri el la COVID-19-pandemio, "rekonstrui pli bone" fariĝis ofta refreno. Tamen, se jardekoj da laborado al klimataj celoj instruis al ni ion, tio estas ke transformoj al pli justa kaj pli daŭrigebla mondo ne estos facilaj – ili estos senordaj kaj malfacilaj. Kaj por desegni la ĝustan strategion por transformo, ni unue devas certigi, ke ni traktas la ĝustan problemon.

Teknikaj kaj adaptaj defioj

Ŝanĝteoriulo Ronald Heifetz distingas inter du malsamaj specoj de defioj kiuj karakterizas ŝanĝon: teknikaj defioj kaj adaptaj defioj. Teknikaj defioj estas tiuj, kiuj povas esti diagnozitaj kaj solvitaj per aplikado aŭ plibonigo de establitaj scioj, scioj kaj kompetentecoj. Adaptaj defioj povas inkludi teknikajn problemojn sed ankaŭ postulas ŝanĝojn en valoroj, kredoj, roloj, rilatoj kaj aliroj. Adapta defio, kiel ekzemple reduktado de forcej-efikaj gasoj, postulas ŝanĝon en pensmaniero. Ĉi tio komenciĝas per agnosko, ke aferoj devas ŝanĝiĝi, ke pluraj homoj devos esti implikitaj trans malsamaj skaloj kaj tempodaŭroj kaj ke simpla solvo ne estos ebla.

Ĉi tio estas grava distingo: se ni aliras adaptan defion kvazaŭ ĝi estas nur teknika problemo, ni maltrafas. Trakti adaptan defion kvazaŭ ĝi estus nur teknika problemo kondukos al fiasko.

Kvin jarojn post la Pariza interkonsento, ni scias ke ni estas transpasante multoblajn planedajn limojn, kaj direktante al renversiĝaj punktoj, kiuj povus krei kaskadan, neantaŭvideblan kaj danĝeran ŝanĝon.. Eviti la plej malutilajn efikojn de klimata ŝanĝo - kaj fari tion en maniero justa kaj justa - postulos konsciajn transformojn bazitajn sur universalaj valoroj. La transformoj, kiujn ni bezonas, estos helpataj de teknologio, sed - grave - ili ne estas nur teknikaj defioj, ili estas adaptaj defioj. Ili postulos profundajn, fizikajn kaj/aŭ kvalitajn ŝanĝojn al strukturoj kaj formoj, sed ankaŭ al signifofarado: la maniero kiel ni sentas la eventojn, rilatojn kaj ni mem. Ili postulas nin adaptiĝi al la ideo mem, ke ni povas individue kaj kolektive influi la estontecon. Transformoj signifos liberigi la potencon de homa potencialo zorgi pri ŝanĝo, engaĝiĝi al ŝanĝo kaj realigi ŝanĝon por pli bona vivo. Ĉi tiu pli profunda dimensio estas kio instigas multajn komunumajn gvidantojn kaj aktivulojn labori senlace por ŝanĝo.

Tri sferoj de transformo

Por helpi pensi pri ĉi tiuj malsamaj dimensioj de transformo, mi uzas la kadron de la tri sferoj de transformo.

La tri sferoj de transformo (O'Brien kaj Sygna, 2013, post Sharma 2007)

la praktika sfero, aŭ "kerno", enhavas la kondutojn kaj teknikajn respondojn necesajn por renkonti celojn kaj celojn, kiel ekzemple la Daŭripova Evoluo-Celoj. Estas multaj eblecoj en ĉi tiu sfero, sed kiel ni vidis, estis larĝa interspaco inter ambicioj kaj progreso.

Tial ni devas konsideri la politika sfero, kiu temas pri la sistemoj kaj strukturoj: la sociaj kaj kulturaj normoj, reguloj, regularoj kaj institucioj, aŭ ĉiuj manieroj kiel ni kolektive organizas socion, kiuj aŭ faciligas aŭ malhelpas transformojn en la interna praktika sfero. Estas en la politika sfero kie ni ofte vidas konfliktojn, kiel manko de interkonsento ĉirkaŭ taŭgaj celoj. Sed estas ankaŭ kie ni ricevas sociajn movadojn reklamantajn alternativojn. Tamen, kiel ni vidis kun intertraktadoj pri klimatŝanĝaj interkonsentoj kaj energiaj transiroj, ni povas resti blokitaj en la politika sfero dum jardekoj. Tio ofte estas ĉar ni ne atentas la persona sfero. Ĉi tiu sfero inkluzivas la individuajn kaj komunajn kredojn, valorojn, mondkonceptojn kaj paradigmojn, kiuj influas tion, kion ni prioritatas por ni mem kaj aliaj, kaj la manieron kiel ni vidas kaj rilatas al sistemoj kaj strukturoj, kaj kiel ni okupiĝas pri ŝanĝprocezoj.

Kiam temas pri traktado de la adaptaj dimensioj de traktado de klimata ŝanĝo, kaj precipe la speco de paradigmoŝanĝo necesa por bremsi la ellasadon de forcej-efikaj gasoj, ni ofte saltas al la konkludo, ke la solvo estas ŝanĝi la sintenojn kaj kondutojn de aliaj homoj. Malofte ni rigardas niajn proprajn kredojn kaj supozojn pri ŝanĝo, kaj pripensas kiel okupiĝi pri valoroj kaj mondkonceptoj diferencaj de niaj. Tiaj enketoj estas kritikaj, ĉar ni neeviteble bezonas renkontiĝi en la politika sfero, kie politiko kaj interesoj influas ne nur la alprenon de nova teknologio, sed kies voĉoj estas inkluzivitaj aŭ ekskluditaj en decidprocezo kaj iliaj rezultoj.

La tri sferoj de transformo estas ĉiuj interligitaj, kaj dum ni pensas pri kiel krei ŝanĝon, ni devas konscii, ke ni kontinue okupiĝas pri ĉiuj tri sferoj.

Serĉante levilpunktojn

En komprenado de kiel okazas ŝanĝo, la ideo de "levilpunktoj", aŭ lokoj en sistemo kie malgranda ŝanĝo povas krei pli grandan ŝanĝon, ofertas alian manieron kompreni la interkonektecon de la tri sferoj de transformo.

La supra diagramo montras kiel la tri sferoj de transformo proksimume mapas sur la liston de levilpunktoj por sistemoj ŝanĝiĝas kreita de esploristo Donella Meadows. La plej malaltaj levilpunktoj ofte estas tiuj tre praktikaj aferoj, kiujn ni penas fari, tamen malsukcesante produkti la deziratajn rezultojn. Multe da atento kaj rimedoj estas koncentritaj ĉi tie, sed ni ofte ne moviĝas en la ĝusta direkto, aŭ ne sufiĉe rapide ŝanĝiĝas. Estas pli alta levilforto en la politika sfero, kiu temigas kiel religoj, informfluoj kaj la reguloj de la sistemo influas la praktikajn rezultojn, kiujn ni provas atingi. La plej altaj levilpunktoj inkluzivas la pensmanierojn aŭ paradigmojn de kiuj ekestas sistemoj; alivorte, ni vidas potencon en la persona sfero influi sistemojn ŝanĝon.

Skala ŝanĝo

Por efektive ŝanĝi la paradigmon por generi la transformojn postulatajn de la Pariza Interkonsento kaj Tagordo 2030, ni devas voli ŝanĝi la manieron kiel ni pensas pri kiel okazas ŝanĝo, ĉe la individua, kolektiva kaj sistema nivelo, inkluzive de kiel ŝanĝoj estas interkonektitaj.

Ĉi tio havas multajn praktikistojn por paroli pri "fraktalaj" aliroj al skalo de ŝanĝo. Fraktaloj estas memsimilaj ŝablonoj, kiuj ripetas ĉe ĉiuj skaloj, kaj kiel la fraktaloj, kiujn ni vidas en naturo, geometrio aŭ algebro, ni devas generi ŝablonojn de socia ŝanĝo, kiuj reproduktiĝas je ĉiuj skaloj.

Generado de fraktalaj ŝablonoj, kiuj transcendas skalojn, postulas malsamajn manierojn aperi kiel individuoj, organizoj kaj grupoj por ŝanĝi kulturojn kaj sistemojn. Transformo povas esti senorda, kompleksa procezo, sed nur kiam ni rigardas preter argumentoj de "ni kontraŭ ili" kaj ampleksas valorojn kiuj validas por la tuta vivo, ke ni povas efike okupiĝi pri la "kiel" de transformo. Ĉi tiu frakta aliro al skalo-ŝanĝo estis testita en multoblaj kuntekstoj fare de D-ro Monica Sharma, "praktikisto" kiu fokusiĝas al skalo-ŝanĝo, kaj ĝi mapas sur la "povoj de 10 kadro" prezentita fare de Avit Bhowmik, Mark McCaffrey, kaj iliaj kolegoj. . Skala ŝanĝo implicas respondi al la praktikaj kaj politikaj defioj kaj realigi la potencialon de homoj kiel la plej potenca solvo al klimata ŝanĝo.

Karen O'Brien estas Profesoro en la Sekcio de Sociologio kaj Homa Geografio ĉe la Universitato de Oslo, Norvegio. Ŝi ankaŭ estas kunfondinto de CHANGE, firmao kiu subtenas transformon en ŝanĝiĝanta klimato. Karen partoprenis kvar raportojn por la Interregistara Panelo pri Klimata Ŝanĝo (IPCC), kaj kiel parto de la IPCC estis kunricevanto de la 2007-datita Nobel-premio pri paco.

Trovu pli pri la UNFCCC-esplora dialogo kaj spektu la videon de la prezentoj.