La pandemia e l'economia globale - International Science Council

Questo pezzo è basato sulla presentazione di Jayati Ghosh per il Istituto Transnazionaleè settimanale webinar serie 'Costruire una risposta internazionalista al COVID-19

Ci sono ancora molte incertezze sulla pandemia di COVID-19: sull'entità della sua diffusione, sulla sua gravità nei diversi paesi, sulla durata dell'epidemia e sulla possibilità che un calo iniziale possa essere seguito da una ricorrenza. Ma alcune cose sono già certe: sappiamo che l'impatto economico di questa pandemia è già immenso, facendo impallidire tutto ciò che abbiamo vissuto a memoria d'uomo. L'attuale shock per l'economia globale è certamente molto più grande di quello della crisi finanziaria globale del 2008 ed è probabile che sia più grave della Grande Depressione. Anche le due guerre mondiali del XX secolo, mentre hanno sconvolto le catene di approvvigionamento e devastato le infrastrutture fisiche e la popolazione, non hanno comportato le restrizioni alla mobilità e all'attività economica che sono oggi in atto nella maggior parte dei paesi. Si tratta quindi di una sfida globale senza precedenti e richiede risposte senza precedenti.

Questo gravissimo impatto economico deriva in gran parte non dalla pandemia stessa, ma dalle misure che sono state adottate in tutto il mondo per contenerla, che hanno variato da restrizioni relativamente lievi alla mobilità e agli assembramenti pubblici a blocchi (e repressioni) completi che hanno portato a fermare la maggior parte delle attività economiche. Ciò ha significato un attacco simultaneo alla domanda e all'offerta. Durante il lockdown, le persone (soprattutto quelle senza contratto di lavoro formale) vengono private del reddito e la disoccupazione aumenta drasticamente, causando enormi cali della domanda di consumi che continueranno nel periodo successivo alla revoca del lockdown. Allo stesso tempo, la produzione e la distribuzione sono interrotte per tutti i beni e servizi tranne quelli essenziali, e anche per questi settori, l'offerta è gravemente colpita da problemi di implementazione e attenzione inadeguata ai collegamenti input-output che consentono la produzione e la distribuzione. Le precedenti crisi regionali e globali non hanno comportato questa quasi cessazione di tutte le attività economiche. La combinazione mortale di crolli sia della domanda che dell'offerta è il motivo per cui questa volta è davvero diverso e deve essere affrontato in modo diverso.

Il commercio mondiale di beni e servizi sta già crollando. Il L'OMC si aspetta gli scambi commerciali scenderanno tra il 13 e il 32% nel 2020. Ma anche queste proiezioni cupe potrebbero essere sottovalutate, perché si basano implicitamente su un contenimento relativamente rapido del virus e sulla revoca delle misure di blocco entro la fine dell'estate. Le esportazioni di beni – diverse da quelle ritenute “essenziali” – sono di fatto cessate; i viaggi sono diminuiti a una piccolissima frazione di quello che erano e anche il turismo si è fermato per il momento; vari altri servizi transfrontalieri che non possono essere forniti elettronicamente sono in forte contrazione. I prezzi commerciali sono crollati e continueranno a diminuire. Nel mese che precede il 20 marzo 2020, i prezzi delle materie prime primarie cadde vicino 37 per cento, con i prezzi dell'energia e dei metalli industriali in calo del 55 per cento.

All'interno dei paesi, l'attività economica si sta contraendo a ritmi finora inimmaginabili, provocando non solo un drammatico crollo immediato, ma anche i semi di una contrazione futura quando iniziano a manifestarsi effetti moltiplicatori negativi. Solo negli Stati Uniti, circa 22 milioni di persone hanno perso il lavoro in quattro settimane, con un PIL stimato in contrazione del 10-14% da aprile a giugno. Altrove il modello non è diverso, probabilmente peggiore, poiché la maggior parte dei paesi sta affrontando molteplici forze di declino economico. Il 14 aprile il FMI ha previsto che la produzione globale diminuirà del 3% nel 2020 e fino al 4.5% in termini pro capite, e questo si basa sulle proiezioni più ottimistiche.

Questi crolli dell'attività economica influiscono necessariamente sulla finanza globale, anch'essa allo sbando. Il classico punto sull'imperfezione dei mercati finanziari non solo a causa di informazioni asimmetriche ma anche incomplete si sta concretizzando: questi mercati sono tutti basati sul tempo, e ora dobbiamo accettare dolorosamente che nessuno può conoscere il futuro, anche con pochi mesi di anticipo . Le scommesse e i contratti finanziari fatti solo pochi mesi fa ora sembrano del tutto inverosimili da sostenere. La maggior parte dei debiti sono chiaramente impagabili; i reclami assicurativi saranno così estremi da spazzare via la maggior parte degli assicuratori; i mercati azionari stanno crollando poiché gli investitori si rendono conto che nessuna delle ipotesi su cui sono stati effettuati investimenti precedenti è più valida. Queste forze negative insieme equivalgono a enormi perdite che potrebbero minacciare la vitalità stessa dell'ordine capitalista globale (un ordine che stava già lottando per mostrare qualsiasi dinamismo nell'ultimo decennio).

Effetti ineguali

In un mondo già molto ineguale, questa crisi ha già aumentato e continuerà ad aumentare notevolmente la disuguaglianza globale. Gran parte di ciò è dovuto alle risposte politiche molto diverse nella maggior parte dei paesi in via di sviluppo (a parte la Cina, all'origine della pandemia, che è riuscita a contenerne la diffusione e rilanciare l'attività economica in tempi relativamente brevi) rispetto alle economie avanzate. L'enormità della crisi si è apparentemente registrata presso i responsabili politici del mondo sviluppato, che (probabilmente temporaneamente) hanno abbandonato ogni discorso sull'austerità fiscale e improvvisamente sembrano non avere problemi a monetizzare semplicemente i loro disavanzi pubblici. È probabile che il sistema finanziario globale sarebbe crollato nel panico sorto nella terza settimana di marzo senza il massiccio intervento delle principali banche centrali del mondo sviluppato, non solo la Federal Reserve statunitense ma anche la Banca centrale europea, la Banca di Giappone, Banca d'Inghilterra e altri.

Il “privilegio esorbitante” degli Stati Uniti come detentori della valuta di riserva mondiale gli conferisce ovviamente una maggiore libertà di sostenere la propria economia. Ma anche altri paesi sviluppati stanno proponendo pacchetti fiscali abbastanza ampi, dal 5% del PIL in Germania al 20% in Giappone, oltre a varie altre misure espansive e stabilizzatrici attraverso le loro banche centrali.

Al contrario, la maggior parte dei paesi in via di sviluppo ha molto meno margine di manovra per impegnarsi in tali politiche, e anche le economie in via di sviluppo più grandi che potrebbero farlo sembrano essere vincolate dal timore che i mercati finanziari li puniscano ulteriormente. Questo è terribile: le loro sfide economiche sono già molto più grandi di quelle del mondo sviluppato. I paesi in via di sviluppo, molti dei quali non hanno ancora sperimentato la piena forza della diffusione del virus, sono stati colpiti da una tempesta perfetta di crollo del commercio globale, rimesse in calo, brusche inversioni dei flussi di capitali e deprezzamento della valuta. Solo nel mese di marzo, fuga di capitali dalle attività dei mercati emergenti è stato stimato a $ 83 miliardi e da gennaio sono volati fuori quasi $ 100 miliardi, rispetto ai $ 26 miliardi dopo la crisi finanziaria del 2008. L'investimento di portafoglio è diminuito di almeno il 70% da gennaio a marzo 2020 e gli spread sulle obbligazioni dei mercati emergenti sono aumentati notevolmente. Le valute dei paesi in via di sviluppo si sono per lo più deprezzate drasticamente, tranne che in Cina. La stretta valutaria sta generando seri problemi nel servizio del debito estero, il che è più difficile da fare a causa della contrazione degli afflussi di valuta estera e dell'aumento dei costi interni per il loro servizio. All'inizio di aprile, ottantacinque paesi si erano rivolti all'FMI per un'assistenza di emergenza a causa di gravi problemi nell'adempimento degli obblighi di pagamento in valuta estera, ed è probabile che il numero aumenterà.

Queste pressioni esterne, che sono già insieme molto più grandi di qualsiasi altra cosa vissuta durante la Grande Depressione, hanno avuto effetto su economie che stanno già lottando con le terribili conseguenze economiche interne delle loro strategie di contenimento del virus. Il peso di questi processi è gravato massicciamente sui lavoratori informali e autonomi, che vengono privati dei loro mezzi di sussistenza e cadono in povertà a ritmi molto rapidi. Il settanta per cento dei lavoratori nei paesi in via di sviluppo sono informali ed è improbabile che vengano pagati durante i blocchi in cui sono costretti a essere inattivi. Anche i lavoratori con contratti formali hanno iniziato a perdere il lavoro. L'Organizzazione Internazionale del Lavoro stimato all'inizio di aprile più di quattro lavoratori su cinque nel mondo stanno affrontando gli impatti negativi della pandemia e delle relative risposte politiche e la maggior parte di loro risiede nei paesi in via di sviluppo. È più probabile che le lavoratrici subiscano danni sproporzionati: più probabilità di perdere il lavoro e subire forti tagli salariali, più probabilità di essere razionate fuori dal mercato del lavoro quando i posti di lavoro diventano disponibili, più probabilità di soffrire durante il blocco a causa delle maggiori possibilità di abusi domestici , e hanno maggiori probabilità di soffrire di un'alimentazione inadeguata in un periodo di carenza di cibo delle famiglie.

In molti paesi, le perdite di mezzi di sussistenza sono associate a un drammatico aumento della povertà assoluta e alla crescente fame, anche tra coloro che in precedenza non erano classificati come poveri. In effetti, è probabile che il riemergere della fame su scala globale sia una sfortunata eredità della pandemia e delle misure di contenimento che ne sono derivate. Per aggiungere a tutte queste notizie deprimenti, la maggior parte degli stati dei paesi in via di sviluppo non sarà in grado di concedersi i livelli necessari di finanziamento del disavanzo (prendendo prestiti dalle banche centrali) per consentire i necessari aumenti della spesa pubblica, a causa dei vincoli valutari e di maggiori sorveglianza dei mercati finanziari sui loro disavanzi.

The Aftermath

Questo, purtroppo, è solo l'inizio. Che ne sarà delle conseguenze, quando la pandemia sarà sotto controllo? Vale la pena ribadire che dopo uno shock sismico di questa portata, le economie di tutto il mondo non saranno semplicemente in grado di andare avanti come prima, riprendendo da dove si erano fermate prima di questa crisi. Nel prossimo anno è probabile che molte cose cambieranno, inclusa la riorganizzazione globale del commercio e dei flussi di capitali. Il commercio internazionale resterà debole per un po'. Anche la maggior parte dei prezzi delle materie prime rimarranno bassi, perché la domanda globale richiederà del tempo per riprendersi. Ciò influenzerà le entrate degli esportatori di materie prime, ma non è necessario che fornisca molti vantaggi agli importatori di materie prime a causa delle pressioni deflazionistiche complessive derivanti dalla depressione della domanda.

D'altra parte, la rottura delle catene di approvvigionamento potrebbe portare a carenze specifiche, anche di alcuni elementi essenziali, generando un'inflazione spinta dai costi soprattutto nei paesi in via di sviluppo. I flussi di capitali transfrontalieri saranno volatili e instabili e la maggior parte dei paesi in via di sviluppo lotterà per attrarre capitali sicuri sufficienti a condizioni che renderebbero vantaggioso aumentare i risparmi interni e far fronte ai costi di finanziamento del commercio. È improbabile che i forti deprezzamenti valutari che si sono già verificati si invertano completamente e potrebbero persino accelerare ulteriormente, a seconda delle strategie perseguite sia nei paesi sviluppati che in quelli in via di sviluppo. Questi valori valutari in calo, margini più elevati sugli interessi pagati e rendimenti in aumento sulle obbligazioni continueranno a rendere il servizio del debito un enorme problema. In effetti, la maggior parte del debito dei paesi in via di sviluppo sarà semplicemente impagabile.

Oltre ai problemi nelle banche nazionali e negli istituti di credito non bancari a causa di probabili inadempienze su larga scala, ci saranno enormi problemi nei mercati assicurativi, con il fallimento di alcune compagnie assicurative e l'aumento dei premi che potrebbe essere un disincentivo per la maggior parte delle medie e piccole imprese essere assolutamente assicurati. Anche i ricavi dei viaggi e del turismo saranno notevolmente ridotti nel medio termine, poiché la precedente fiducia alla base di tali viaggi sarà erosa. Allo stesso modo, molti migranti avranno perso il lavoro. È probabile che la domanda di manodopera straniera diminuisca in molti paesi ospitanti, quindi anche le rimesse diminuiranno. Tutto ciò continuerà a esercitare pressioni sulle finanze pubbliche soprattutto (ma non solo) nei paesi in via di sviluppo.

Evitare la catastrofe

Questa litania di orrori rientra nel regno del possibile. La grazia salvifica è che questi risultati non sono inevitabili: dipendono in modo cruciale dalle risposte politiche. Le terribili conseguenze sopra descritte si basano sul fatto che le istituzioni internazionali e i governi nazionali non adottino le misure che potrebbero migliorare la situazione. Ci sono politiche sia nazionali che globali che potrebbero aiutare, ma devono essere attuate rapidamente, prima che la crisi generi una catastrofe umanitaria ancora maggiore. È essenziale garantire che le risposte politiche non aumentino (come fanno attualmente) le disuguaglianze nazionali e globali. Ciò significa che le strategie di ripresa devono essere riorientate dalle elemosine alle grandi società senza un'adeguata regolamentazione delle loro attività e verso consentire la sopravvivenza, l'occupazione e la continua domanda di consumo dei gruppi a reddito medio e poveri, e la sopravvivenza e l'espansione di piccoli, piccoli, e medie imprese.

Ci sono alcuni passi ovvi che la comunità internazionale deve compiere immediatamente. Questi passaggi si basano sull'architettura finanziaria globale esistente, non perché questa architettura sia giusta, equa o efficiente (non lo è), ma perché, data la necessità di una risposta rapida e sostanziale, semplicemente non c'è possibilità di costruire istituzioni alternative significative e arrangiamenti abbastanza rapidamente. Le istituzioni esistenti, in particolare il Fondo monetario internazionale, devono fornire risultati, il che richiede che si liberino della loro propensione al capitale e della promozione dell'austerità fiscale.

Il FMI è l'unica istituzione multilaterale che ha la capacità di creare liquidità globale, e questo è il momento in cui deve farlo su larga scala. Un'emissione immediata di diritti speciali di prelievo (DSP), che sono attività di riserva supplementari (determinate da un paniere ponderato di cinque principali valute), creerebbe liquidità internazionale aggiuntiva senza costi aggiuntivi. Poiché una nuova emissione di DSP deve essere distribuita in base alla quota di ciascun paese nell'FMI, non può essere discrezionale e non può essere soggetta ad altri tipi di condizionalità o pressione politica. È necessario creare e distribuire almeno da 1 a 2 trilioni di DSP. Ciò avrà un enorme impatto nel garantire che le transazioni economiche internazionali globali semplicemente non si blocchino anche dopo la revoca dei blocchi e che i paesi in via di sviluppo siano in grado di impegnarsi nel commercio internazionale. È molto meno probabile che le economie avanzate con valute di riserva internazionali ne abbiano bisogno, ma possono essere un'ancora di salvezza per i mercati emergenti e le economie in via di sviluppo, fornendo risorse aggiuntive per combattere sia la pandemia che il disastro economico. Sono molto meglio che dipendere dal FMI per fornire prestiti, che spesso richiedono condizionalità. (Nella misura in cui sono necessari ulteriori prestiti di emergenza dal FMI, questi devono essere forniti anche senza condizionalità, come finanziamento puramente compensativo per questo shock senza precedenti.) Anche l'emissione di più DSP è preferibile rispetto a consentire alla Federal Reserve statunitense di svolgere il ruolo di unica stabilizzatore del sistema. Le linee di swap della Fed stanno attualmente fornendo alle banche centrali di alcuni paesi scelti liquidità in dollari poiché questa diventa scarsa in questa crisi. Ma questa non è un'allocazione multilaterale basata su norme; questi scambi riflettono gli interessi nazionali strategici degli Stati Uniti e quindi rafforzano gli squilibri di potere globali.

Uno dei motivi per cui finora l'emissione di DSP è stata limitata (l'ultimo aumento è stato dopo la crisi del 2008, ma per un importo di soli 276 miliardi di DSP circa) è il timore che un tale aumento della liquidità globale possa alimentare l'inflazione. Ma l'economia mondiale ha appena vissuto più di un decennio dei più grandi aumenti di liquidità mai dovuti al "quantitative easing" della Fed statunitense senza inflazione, perché la domanda globale è rimasta bassa. La situazione attuale è diversa solo perché è più acuta. Se viene utilizzata liquidità aggiuntiva per investire in attività che attenuino la carenza di offerta che potrebbe verificarsi a causa dei blocchi, potrebbe anche alleviare qualsiasi inflazione spinta dai costi che potrebbe emergere.

La seconda importante misura internazionale riguarda i problemi del debito estero. Dovrebbe esserci immediatamente una moratoria o una sospensione su tutti i rimborsi del debito (sia capitale che interessi) per almeno i prossimi sei mesi, poiché i paesi affrontano sia la diffusione della malattia che gli effetti del blocco. Questa moratoria dovrebbe anche garantire che i pagamenti di interessi non maturino in questo periodo. È ovvio che pochissimi paesi in via di sviluppo saranno in grado di servire i propri prestiti quando gli afflussi di valuta estera si saranno effettivamente fermati. Ma in ogni caso, se oggi tutto il resto è sospeso nell'economia globale, perché i pagamenti del debito dovrebbero essere diversi?

Una moratoria è una mossa temporanea per superare questi paesi durante il periodo in cui la pandemia e le chiusure sono al culmine. Ma è probabile che alla fine sarà necessaria una sostanziale ristrutturazione del debito e sarà necessario fornire un sostanziale alleggerimento del debito, soprattutto ai paesi a basso e medio reddito. Il coordinamento internazionale sarebbe molto migliore per tutti gli interessati rispetto alle insolvenze disordinate del debito che altrimenti sarebbero quasi inevitabili.

All'interno degli stati-nazione, l'istituzione dei controlli sui capitali consentirebbe ai paesi in via di sviluppo di affrontare almeno in parte questi venti contrari globali arginare la volatilità dei flussi finanziari transfrontalieri. Tali controlli sui capitali devono essere esplicitamente consentiti e incoraggiati, al fine di ridurre l'impennata dei deflussi, ridurre l'illiquidità causata dalle svendite nei mercati emergenti e arrestare il calo dei prezzi delle valute e delle attività. Idealmente, dovrebbe esserci una certa cooperazione tra i paesi per evitare che un paese venga individuato dai mercati finanziari.

Le conseguenze di questa crisi richiederanno anche un rilancio della pianificazione, qualcosa che era stato quasi dimenticato in troppi paesi nell'era neoliberista. Il crollo dei canali di produzione e distribuzione durante i blocchi significa che la definizione e il mantenimento dell'offerta di beni essenziali è di fondamentale importanza. Tali catene di approvvigionamento dovranno essere ponderate in termini di relazioni input-output coinvolte, il che a sua volta richiede il coordinamento tra diversi livelli e dipartimenti nei governi e tra le province e possibilmente anche a livello regionale.

È probabile che la pandemia provochi un cambiamento negli atteggiamenti nei confronti della salute pubblica in quasi tutti i paesi. Decenni di egemonia politica neoliberista hanno portato a un drastico calo della spesa sanitaria pubblica pro capite sia nei paesi ricchi che in quelli poveri. Ora è più che ovvio che questa non era solo una strategia disuguale e ingiusta, ma anche stupida: ci è voluta una malattia infettiva per portare a casa il punto che la salute dell'élite dipende in definitiva dalla salute dei membri più poveri della società. Coloro che hanno sostenuto la riduzione della spesa sanitaria pubblica e la privatizzazione dei servizi sanitari lo hanno fatto a proprio rischio e pericolo. Questo vale anche su scala globale. Gli attuali litigi pateticamente nazionalisti sull'accesso ai dispositivi di protezione e alle droghe tradiscono una totale mancanza di consapevolezza della natura della bestia. Questa malattia non sarà tenuta sotto controllo a meno che non sia tenuta sotto controllo ovunque. La cooperazione internazionale non è solo auspicabile, ma essenziale.

Pur spingendo per queste importanti strategie per i governi nazionali e le organizzazioni internazionali, dobbiamo essere consapevoli di alcune preoccupazioni. Uno è il timore che i governi di tutto il mondo sfruttino l'opportunità offerta dalla pandemia per spingere verso la centralizzazione del potere, con un monitoraggio e una sorveglianza significativamente maggiori dei cittadini e una maggiore censura e controllo sui flussi di informazioni per ridurre la propria responsabilità. Questo è già iniziato in molti paesi e la paura dell'infezione sta inducendo molte persone in tutto il mondo ad accettare invasioni della privacy e forme di controllo statale sulle vite individuali che mesi fa sarebbero state considerate inaccettabili. Sarà più difficile sostenere o rilanciare la democrazia in tali condizioni. È necessaria una vigilanza pubblica molto maggiore sia al momento che dopo la fine della crisi.

C'è anche il timore che le crescenti disuguaglianze generate da questa crisi rafforzino le forme esistenti di discriminazione sociale. In linea di principio, un virus non rispetta le distinzioni di classe o altre distinzioni socio-economiche. Ma ci sono ben noti circuiti di feedback negativi tra lo squallore associato alla povertà di reddito e le malattie infettive. Nelle nostre società ineguali, i gruppi poveri e socialmente svantaggiati hanno maggiori probabilità di essere esposti al COVID-19 e hanno maggiori probabilità di morire a causa di esso, perché la capacità delle persone di adottare misure preventive, la loro suscettibilità alle malattie e il loro accesso alle cure variano notevolmente a seconda a reddito, patrimonio, occupazione e posizione. Forse anche peggio, le politiche di contenimento del COVID-19 all'interno dei paesi mostrano un pregiudizio di classe estremo. Il "distanziamento sociale" (meglio descritto come distanziamento fisico) presuppone implicitamente che sia le residenze che i luoghi di lavoro non siano così affollati e congestionati che le norme prescritte possano essere facilmente mantenute e che altri elementi essenziali come l'accesso all'acqua e al sapone non siano limitati. La paura del contagio durante la pandemia ha fatto emergere in molti paesi alcune forme più spiacevoli di discriminazione sociale e pregiudizio, dall'antipatia per i migranti alla differenziazione in base a razza, casta, religione e classe. In un momento in cui l'universalità della condizione umana è evidenziata da un virus, le risposte in troppi paesi si sono concentrate su divisioni particolaristiche, che fanno presagire male per il progresso futuro.

Nonostante queste possibilità deprimenti, è anche vero che la pandemia, e persino la massiccia crisi economica che ha portato alla sua scia, potrebbero anche portare alcuni cambiamenti negli atteggiamenti che indicano un futuro più promettente. Tre aspetti di questo meritano un commento.

Il primo è il riconoscimento della natura essenziale e del significato sociale del lavoro di cura e del maggiore rispetto e dignità accordati agli operatori sanitari retribuiti e non. Ciò potrebbe portare le società ad aumentare il numero di operatori sanitari retribuiti, fornendo loro la formazione richiesta a causa di un maggiore apprezzamento delle competenze coinvolte in tale lavoro e offrendo a questi lavoratori una migliore remunerazione, una maggiore protezione legale e sociale e una maggiore dignità.

In secondo luogo, la più ampia consapevolezza tra il pubblico della possibilità reale che possano verificarsi eventi impensabili e processi inimmaginabili terribili possono essere scatenati dai nostri modi di vivere può anche portare a casa la realtà del cambiamento climatico e dei disastri che porterà sulla sua scia. Ciò potrebbe rendere più persone consapevoli della necessità di cambiare il modo in cui viviamo, produciamo e consumiamo, prima che sia troppo tardi. Alcuni degli aspetti meno razionali delle filiere globali, in particolare nell'industria alimentare multinazionale (che ha incoraggiato i prodotti da una parte del mondo a essere spediti in un'altra parte del mondo per la trasformazione, prima di tornare in luoghi vicini alla sua origine per essere consumato), sarà messo in discussione e potrebbe diminuire di significato. Potrebbero seguire altri cambiamenti nello stile di vita e nei modelli di consumo e distribuzione.

Infine, a un livello più filosofico, le minacce esistenziali come le pandemie incoraggiano un maggiore riconoscimento delle cose che contano davvero nell'esistenza umana: la buona salute, la capacità di comunicare e interagire con altre persone e la partecipazione a processi creativi che portano gioia e soddisfazione. Queste realizzazioni potrebbero incoraggiare i primi passi verso i cambiamenti di civiltà che portano alla riorganizzazione delle nostre società. C'è un'opportunità per allontanarsi dai presupposti dominanti sulla massimizzazione dell'utilità individualistica e sul motivo del profitto verso strutture sociali più premurose e collaborative.

Jayati Gosh è professore di economia alla Jawaharlal Nehru University di New Delhi, India. Per vedere la prossima serie di webinar del TNI, clicca qui. Questo pezzo è apparso per la prima volta in Rivista del dissenso.

Immagine di Gilbert Laszlo Kallenborn on Flickr