Il virus ha detto chiaramente: il futuro è adesso

Il Dr. Sabin Bieri, il Prof. Dr. Thomas Breu, il Dr. Andreas Heinimann e il Prof. Dr. Peter Messerli discutono delle lacune di conoscenza nell'affrontare le nuove sfide di oggi e di come l'Agenda 2030 può fornire una bussola per trovare soluzioni.

Il virus ha detto chiaramente: il futuro è adesso

Questo blog è stato ripubblicato dal Bussola di sostenibilità COVID-19

Accelerati da un virus, ci siamo improvvisamente trovati in un possibile futuro. La minaccia esistenziale appare come attraverso una lente d'ingrandimento, permettendoci di percepire lo stato del mondo con maggiore chiarezza. Con stupore abbiamo visto cadere nel dimenticatoio tabù politici e ipotesi indiscusse, consentendo alle nostre istituzioni di agire. Improvvisamente, le argomentazioni collaudate della politica orientata agli interessi – vincoli economici, barriere tecnologiche, modelli comportamentali immutabili, responsabilità individuale – non sembrano più guidare il processo decisionale. Dietro ciò c'è una crescente consapevolezza che l'attuale gamma di azioni sociopolitiche sarà insufficiente per far fronte alle crisi future, altrettanto minacciose, ma di natura completamente diversa.

Mentre il mondo è sotto pressione per uscire dalla crisi del Coronavirus il più intatto possibile, il virus ci ha catapultati a un bivio. Possiamo raccogliere la sfida del fenomeno corona-virus con le risposte di ieri? Oppure cercheremo le risposte di domani che soddisfino anche le diverse sfide che circondano lo sviluppo sostenibile? Sulla base di quattro aree di azione, la figura mostra che i filtri di percezione stabiliti non sono in grado di fornire prospettive per la risoluzione di problemi futuri. Che si tratti dell'economia, dell'ambiente, della giustizia globale o del ruolo della scienza: le interpretazioni convenzionali dei problemi e le corrispondenti soluzioni riflessive allineate agli effetti a breve termine sono diventate obsolete. La chiarezza virale ci mostra la fragilità delle conquiste della civiltà. Tuttavia, è anche in grado di indicare nuovi concetti per una capacità progettuale lungimirante (fare riferimento alla figura).

La crisi del Coronavirus come crocevia

Cosa significa, tuttavia, l'intuizione che le risposte di ieri non sono adatte alle domande più urgenti di domani in termini di divario crescente tra la conoscenza che circonda le sfide imminenti e la capacità di intraprendere un'azione politica?

In questo contesto, l'Agenda 2030 ci fornisce una bussola. I principi progettuali che ne derivano per un futuro meno precario e più giusto sono delineati nel Bilancio di Sostenibilità Globale delle Nazioni Unite – nel nostro mondo altamente interconnesso, il benessere umano e un ambiente intatto dipendono dalla capacità di agire al di là dei settori e dei confini nazionali e in vista di problemi futuri. Portare indietro l'orologio sulla globalizzazione non è un'opzione realistica. Al contrario, dobbiamo affrontare i numerosi collegamenti tra i 17 obiettivi di sostenibilità. Abbiamo bisogno di plasmare le contraddizioni e le sinergie tra settori come la sanità, l'economia, i sistemi alimentari ed energetici, in modo che possa essere avviata la trasformazione urgentemente necessaria verso un mondo più resiliente.

Otterremo la capacità di agire combinando la volontà politica con la conoscenza esistente. Questo può avere successo se superiamo la frammentazione settoriale degli stakeholder che guidano il cambiamento nel mondo della politica, dell'economia e della società, e abbiamo il coraggio di agire sulla base di una conoscenza che è anche incompleta. Dopotutto, ne sappiamo abbastanza e la crisi del Coronavirus ha mostrato come possono emergere nuove alleanze decisionali. Il futuro è ora.

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Dott. Sabin Bieri, Prof. Dott. Thomas Breu, Dott. Andreas Heinimann, Prof. Dott. Pietro Messerli

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