Utilizzare il pacchetto di stimolo economico per costruire strutture economiche resilienti e rispettose del clima

Questo blog è di Corona Sostenibilità Compass iniziativa.

Attualmente sono in corso lavori in tutto il mondo per fermare la diffusione del COVID-19 e per sviluppare un vaccino adatto. Questo è assolutamente giusto e importante ed è una priorità assoluta tanto quanto mantenere il funzionamento del sistema sanitario pubblico e fornire assistenza alle persone che si sono ammalate a causa del virus.

Allo stesso tempo, le enormi conseguenze economiche a breve termine della crisi del coronavirus devono essere affrontate con strumenti adeguati affinché le imprese del Paese rimangano in grado di operare e possano contribuire alla ripresa economica del Paese dopo la crisi. Ciò richiede sforzi diretti, pragmatici e non burocratici in modo da ottenere una risposta sufficientemente rapida e un'ampiezza di impatto.

Sono inoltre necessari meccanismi per la gestione a lungo termine delle crisi. I paesi in genere lanciano ampi pacchetti di stimolo economico per rilanciare la propria economia. L'esperienza acquisita durante la crisi economica del 2008/2009 mostra che è opportuno pensare a come utilizzare i fondi messi a disposizione e come ottenere il massimo effetto di guida possibile quanto prima. Alla luce delle considerevoli sfide legate alla trasformazione che ci attendono, ciò significa, in particolare, mobilitare gli investimenti per dare forma a un'economia sostenibile, rispettosa del clima, efficiente sotto il profilo delle risorse e, non ultimo, resiliente.

Ciò richiede un programma di "ripresa verde" che si basi sui principi e gli obiettivi del Green Deal europeo e, in particolare, sulla neutralità dei gas serra entro il 2050 al più tardi. Nell'attuale situazione di crisi, mollare ora e seguire le voci che parlano a favore di un allentamento dei requisiti di protezione del clima sarebbe esattamente la strategia sbagliata, poiché una continuazione incontrollata del cambiamento climatico ha il potenziale per portare a una portata molto più ampia e una crisi duratura di proporzioni globali devastanti.

Gli elementi costitutivi essenziali per strutture economiche resilienti che devono essere presi in considerazione quando si progettano pacchetti di stimolo economico sono gli investimenti:

nello sviluppo intensificato delle strutture produttive regionali, in particolare per prodotti e servizi di interesse generale e servizi di base (ad esempio beni per il sistema sanitario)
in cambiamenti strutturali per la successiva ma consistente chiusura dei cicli materiali (l'economia circolare)
nello sviluppo accelerato di processi produttivi verdi (ad esempio, metodi di produzione dell'acciaio basati sull'idrogeno)
la creazione o l'ampliamento di adeguate infrastrutture di approvvigionamento (ad esempio, l'avvio di un'economia dell'idrogeno con fonti di approvvigionamento sicure in cooperazione con i paesi vicini)
nello sviluppo di "mercati dei prodotti verdi", attraverso incentivi governativi mirati tramite appalti pubblici, ad esempio, o la definizione (volontaria) di standard di prodotto (ad esempio acciaio e plastica rispettosi del clima per la produzione di automobili)
per la creazione di infrastrutture di sviluppo (ad esempio, Living Laboratories) per start-up e PMI per la progettazione, lo sviluppo e la sperimentazione di prodotti e servizi rispettosi del clima e programmi di stimolo per conciliare la forte domanda e le competenze degli stakeholder.

Le misure citate come esempi contribuiscono in primo luogo alla protezione del clima e all'aumento dell'efficienza delle risorse, ma in secondo luogo, a una riduzione della dipendenza parzialmente unilaterale dalle importazioni e quindi dalle catene del valore globali, che sembrano essere necessarie dopo le esperienze della crisi. Da un punto di vista economico, è probabile che in futuro la maggiore resilienza associata a ciò venga valutata in modo completamente diverso, anche se mancano ancora parametri di misurazione chiari. Tuttavia, è anche chiaro che le misure citate non sono associate solo a ingenti investimenti, ma anche a cambiamenti strutturali dei nostri cicli economici e all'abbandono di strutture sviluppatesi nel corso dei decenni. Ma quando, se non ora – in tempi comunque eccezionali per il mondo degli affari e della politica – è una buona occasione per superare le dipendenze e utilizzare investimenti stimolanti per accelerare i processi di trasformazione comunque necessari e per accelerare gli investimenti.

Per ulteriori riflessioni su questo argomento, fare riferimento al documento di discussione disponibile all'indirizzo https://wupperinst.org/a/wi/a/s/ad/5020/

Manfred Fischedick è Direttore Scientifico del Wuppertal Institute e Professore alla Schumpeter School of Business and Economics dell'Università di Wuppertal. Consulta l'Unione Europea, il governo federale tedesco e vari stati tedeschi nonché aziende di diversi settori su questioni di politica energetica e climatica.

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Foto: Uwe Schinkel, EnergieAgentur.NRW (CC BY 2.0)