Цей блог з Компас сталого розвитку Corona ініціатива
Зараз у всьому світі ведеться робота, щоб зупинити поширення COVID-19 і розробити відповідну вакцину. Це абсолютно правильно і важливо, і є таким же першочерговим завданням, як підтримання функціонування системи охорони здоров’я та надання допомоги людям, які захворіли на вірус.
У той же час, величезні короткострокові економічні наслідки кризи через коронавірус необхідно подолати за допомогою відповідних інструментів, щоб підприємства в країні залишалися в змозі працювати та могли сприяти відновленню економіки країни після кризи. Це вимагає прямих, прагматичних і небюрократичних зусиль, щоб досягти достатньо швидкої реакції та широти впливу.
Потрібні також механізми довгострокового управління кризою. Країни зазвичай запускають широкі пакети економічних стимулів для відродження своєї економіки. Досвід, набутий під час економічної кризи 2008/2009 рр., показує, що доцільно подумати про те, як використовувати надані кошти та як можна досягти максимально можливого керуючого ефекту на якомога ранньому етапі. З огляду на значні виклики, пов’язані з трансформацією, які чекають попереду, це означає, зокрема, мобілізацію інвестицій для формування стійкої, екологічно чистої, ресурсоефективної та, що не менш важливо, стійкої економіки.
Для цього необхідна програма «зеленого відновлення», яка базується на принципах і цілях Європейської зеленої угоди, і особливо на нейтральності парникових газів не пізніше 2050 року. У нинішній кризовій ситуації відмовлятися зараз і слідувати голосам, які виступають за послаблення вимог щодо захисту клімату, було б точно неправильною стратегією, оскільки безконтрольне продовження зміни клімату може призвести до набагато більш далекосяжних наслідків. і тривала криза руйнівних глобальних масштабів.
Основними будівельними блоками для стійких економічних структур, які необхідно враховувати при розробці пакетів економічного стимулювання, є інвестиції:
- в посиленому розвитку регіональних структур виробництва, особливо товарів і послуг загального інтересу та базових послуг (наприклад, товарів для системи охорони здоров'я)
- на структурні зміни для послідовного, але послідовного закриття матеріальних циклів (циркулярна економіка)
- у прискореному розвитку зелених виробничих процесів (наприклад, методів виробництва сталі на основі водню)
- створення або розширення адекватної інфраструктури постачання (наприклад, початок водневої економіки з безпечними джерелами постачання у співпраці з сусідніми країнами)
- у розвитку «зелених ринків продуктів», наприклад, через цілеспрямовані державні стимули через державні закупівлі або (добровільне) встановлення стандартів продукції (наприклад, екологічно чиста сталь і пластмаси для виробництва автомобілів)
- для створення інфраструктури розвитку (наприклад, Living Laboratories) для стартапів і малих і середніх підприємств для проектування, розробки та тестування екологічно чистих продуктів і послуг, а також програми стимулювання для узгодження значного попиту та досвіду зацікавлених сторін.
Заходи, які називаються прикладами, по-перше, сприяють захисту клімату та підвищенню ефективності використання ресурсів, а по-друге, зменшенню частково однобічної залежності від імпорту і, отже, глобальних ланцюжків вартості, які виявляються необхідними після переживань кризи. З економічної точки зору, пов’язана з цим підвищена стійкість, ймовірно, буде оцінюватися зовсім по-іншому в майбутньому, навіть якщо чіткі параметри вимірювання все ще відсутні. Проте також зрозуміло, що згадані заходи пов’язані не лише з величезними інвестиціями, а й зі структурними змінами в наших економічних циклах та відмовою від структур, що складалися десятиліттями. Але коли, якщо не зараз – у часи, які все одно є винятковими для світу бізнесу та політики – це хороша можливість подолати залежності та використовувати стимулюючі інвестиції для прискорення процесів трансформації, які все одно необхідні, та для прискорення інвестицій.
Для подальших роздумів на цю тему зверніться до документа для обговорення, який доступний за адресою https://wupperinst.org/a/wi/a/s/ad/5020/
Манфред Фішедік — науковий керуючий директор Вуппертальського інституту та професор Школи бізнесу та економіки Шумпетера Університету Вупперталя. Він консультує Європейський Союз, Федеральний уряд Німеччини та різні німецькі землі, а також компанії з різних галузей з питань енергетичної та кліматичної політики.
Corona Sustainability Compass – керуйте сьогодні, господарюйте завтра
Corona Sustainability Compass – це нова ініціатива, яку очолює UBS (Umweltbundesamt) у партнерстві з ISC, Future Earth та Stiftung 2° (Foundation 2°). Натисніть тут для отримання додаткової інформації.
фото: Уве Шінкель, EnergieAgentur.NRW (CC BY 2.0)