Всесвітня мережа досліджень пандемії - Вирішення впливу пандемії COVID-19 на суспільство та людину

Інтерв'ю с Сааді Лахлу, директор Паризького інституту перспективних досліджень, і Олів'є Буен, директор фонду RFIEA, провідні координатори з WPRN – Всесвітня мережа досліджень пандемії.

Що таке Всесвітня мережа досліджень пандемії (WPRN)?

WPRN — це відредагований депозитарій, який містить перелік дослідницьких проектів і ресурсів, що стосуються впливу пандемії COVID-19 на суспільство та людину. WPRN є трансдисциплінарним, але в першу чергу спрямований на гуманітарні та соціальні науки, які знаходяться на передовій, допомагаючи нашим суспільствам протистояти соціально-економічним наслідкам кризи та підготувати «світ після».

[ІНТЕРВ'Ю]
Дізнайтеся більше про WPRN з інтерв’ю Сааді Лалу та Олів’є Буена, обох провідних координаторів мережі, на @ISC блог: https://t.co/56TCa3e4zc
Досліджуйте та реєструйте свої проекти! pic.twitter.com/pHSOZaeoiF
— WPRN – Всесвітня мережа досліджень пандемії (@WPRN_org) 22 Червня, 2020.

Як виникла мережа?

На початку березня 2020 року, за кілька днів до перших національних ув'язнень, Сяобо Чжан, професор економіки Пекінського університету та співробітник EURICS, Європейського науково-дослідного інституту китайських досліджень, який інкубується в Паризькому інституті перспективних досліджень, дав конференція про виклики, з якими китайські компанії зіткнулися з початку пандемії та зіткнуться після неї, на основі опитування 2,500 компаній, щойно проведеного за попередні тижні.

Користь від такого обміну досвідом була очевидною, щоб передбачити кризу та впоратися з нею. Наступного дня ми організували зустріч між Чжаном та адміністрацією Парижа, щоб місто могло витягти уроки з китайського керівництва та передати основні висновки. Те ж саме ми зробили з радниками президента Франції. Ми переклали анкету Чжана французькою та англійською мовами, щоб зробити її доступною для подібних досліджень в інших країнах світу. Наша ідея полягала в тому, щоб допомогти поширити першопрохідні дослідження та стимулювати хороші практики співпраці.

Нам було зрозуміло, як пандемія жорстоко виявила, до якої міри наша доля стала глобалізованою, і наскільки важливою стала глобальна відповідь. Як ми могли б поділитися досвідом і ресурсами, як навчитися передбачати, користуючись тим, що робиться в інших місцях планети? Ми повинні були діяти швидко, щоб підготуватися до соціального та економічного цунамі, яке наслідує кризу в галузі охорони здоров’я. Дослідження та зворотний зв’язок повинні бути поділені, а інституційний націоналізм та дисциплінарні кордони повинні бути подолані, щоб повною мірою використовувати відкриту науку та колективний інтелект.

І це повинно було початися з того, щоб знати, хто що і де робить. Але такого інструменту для цього не було. Народилася ідея WPRN. Виникла нагальна потреба у створенні «репозиторію в режимі реального часу» дослідницьких проектів та дослідницьких ресурсів щодо кризи, яка б наслідувала COVID-19 на міжнародному рівні. Виникла потреба в інструменті, який був би простим у використанні та дозволяв би швидко співпрацювати. Коротше кажучи, підштовхнуті гостротою кризи, ми створили інструмент, який заповнює прогалину в нинішній дослідницькій екосистемі соціальних і гуманітарних наук, щоб забезпечити швидке реагування, колективний інтелект і співпрацю.

Чому окремі дослідники повинні реєструватися?

WPRN виділяється серед інших ініціатив завдяки надійності своєї хмарної інфраструктури та тому, що вона мобілізує міжнародну та міждисциплінарну мережу «референтів», які сортують проекти, забезпечуючи першокласний науковий «відредагований» результат. Крім того, найближчим часом партнерські установи зможуть виділити проекти, які вони оцінили та профінансували, з «гербом» свого пізнавального авторитету. Пошукова система, така як Google (на відміну від WPRN), не має ні структурованої індексації, ні системи сортування пшениці від полови. Наприклад, більшість проектів мають схожі ключові слова (коронавірус тощо), і тому пошукові запити за допомогою стандартних пошукових систем створюють лавину вмісту, який має різну якість та корисність. Бази даних публікацій мають хорошу індексацію та структуру, а документи редагуються, але публікації виходять щонайменше через кілька місяців (у багатьох випадках, через роки) після дослідження, тому вони мало допомагають у побудові співпраці з колегами, які працюють над дослідженням. тема зараз. У WPRN у кожному проекті є кнопка «контакт», що дозволяє з’єднатися з керівниками проекту, що робить зв’язок надзвичайно простим.

Реактивність має вирішальне значення: швидке налагодження міжнародного співробітництва між лабораторіями різних культур і природи вимагає знати, хто готовий співпрацювати і хто зараз має необхідну компетенцію.

WPRN дозволяє все це: обмін даними, анкетами, гіпотезами в режимі реального часу, при цьому зберігається система відстеження та підзвітності інтелектуальної власності (авторства). Це створює умови для прискорення «хороших» досліджень та появи нових спільних дослідницьких форматів.

Чи буде він також надавати контент, орієнтований на іншу аудиторію, наприклад, на політиків?

На даний момент в базі даних wprn.org зареєстровано понад 400 проектів та ініціатив. Ця цифра зростає з кожним днем. WPRN не тільки дає дослідницьким спільнотам бачення того, що відбувається і робиться у світі; це також чудовий інструмент для тих, хто приймає рішення, журналістів та багатьох інших суб’єктів громадянського суспільства, яким необхідно мати сучасне міжнародне та перспективне бачення соціальних та економічних проблем, пов’язаних із кризою. Виборні посадові особи та великі адміністрації, наприклад, можуть використовувати WPRN для створення інноваційної політики, черпаючи натхнення з того, що робиться в інших місцях.

Чи потрібно нам робити більше для підвищення обізнаності широкої громадськості та преси про соціальні, людські та економічні наслідки COVID (на додаток до впливу на здоров’я)?

Пам'ятаєте Фукусіму? Був землетрус, потім цунамі та його наслідки. Тут ми маємо еквівалент: криза здоров’я переросте у другу кризу, економічну, яка сама по собі матиме значні суспільні наслідки. Багато з яких є жахливими, оскільки вони поглиблюють існуючу соціальну нерівність, але можуть також включати підвищення обізнаності, кращу стійкість і позитивні зміни. Є безпосередні приховані проблеми, наприклад, усі комерційні суперечки, що розгортаються про розірвані контракти, страхування, розриви в ланцюгах поставок; у сім’ях, розлучення та наслідки жорстокого поводження чи інші травми, які можуть заблокувати трибунали та консультаційні служби. Також буде великий поштовх до використання цифрових технологій (автоматизація, дистанційне управління, онлайн-освіта, відеоконференції тощо). Це створює небезпеку нашої накопиченої залежності від Інтернету та мереж загалом, що насправді може стати серйозним пошкодженим ресурсом у разі кліматичної катастрофи чи кібератаки.

Які плани щодо мережі на майбутнє?

У певному сенсі пандемія дає нам можливість простягнути руку і показати, що в цій глобальній грі інновації, відкритість і співпраця окупаються, і набагато швидше, ніж захисний та основний інституційний націоналізм. Справді, це урок, який в інших сферах зрозуміли навіть промисловці, які працюють у висококонкурентному середовищі – дивіться поняття горизонтальних інновацій, відкритої науки, доконкурентних досліджень. Зараз ми розширюємо платформу WPRN, щоб адаптувати її для вирішення інших нагальних проблем, таких як зміна клімату, які є причиною наступних – на жаль, неминучих – криз. Якби ми могли передбачити в цьому випадку трохи більше побудови глобальної міжгалузевої співпраці та розгортання колективної розвідки перед тим кризи, а не під час неї, це був би величезний прогрес.

Мережа та обмін інформацією та ресурсами є реальними векторами подолання епідемії, а також у багатьох інших глобальних проблемах. Ми працюємо над цим. Закликаємо всіх людей доброї волі, які зрозуміли, що цього разу ми не можемо чекати, приєднатися до нас. Реєстрація проекту в WPRN займає п’ять хвилин, і ця проста дія сприяє створенню глобальних надбань, необхідних для наукового прогресу в 21^st століття.

Фото Хосе Мартін Рамірес С on Unsplash