Чотири ідеї щодо масштабної співпраці для просування кліматичної адаптації

Досвід Ініціативи досліджень спільної адаптації в Африці та Азії пропонує чотири ідеї щодо об’єднання для боротьби зі зміною клімату та проведення трансформацій.

Чотири ідеї щодо масштабної співпраці для просування кліматичної адаптації

Ця стаття є частиною ISC Трансформація21 серія, яка містить ресурси нашої мережі вчених і тих, хто чинить зміни, щоб допомогти інформувати про невідкладні перетворення, необхідні для досягнення кліматичних цілей і біорізноманіття.

Як ми можемо масштабно співпрацювати, щоб реалізувати майбутнє, стійке до клімату? Протягом семи років, Ініціатива досліджень спільної адаптації в Африці та Азії організував чотири великомасштабні міждисциплінарні консорціуми для підвищення стійкості на передовій у мінливому кліматі. Ми зосередилися на «гарячих точках», кліматичних ландшафтах, які простягаються за межі кордонів і є домом для великої кількості вразливих, бідних або маргіналізованих людей. Разом ми об’єднали понад 450 дослідників із більш ніж сорока установ, об’єднавши світову науку та академічний досвід із місцевою практикою та застосуванням на місцях. Наш досвід дає рекомендації щодо того, як організувати науку для проведення трансформацій до 2030 року, включаючи проектування для співпраці та роботи за кордоном.

Працюючи разом у масштабі, ми розширили сферу адаптації до клімату, включаючи нові дані про життєвий досвід людей та різницю між потеплінням на +1.5 °C та +2 °C. Ось чотири ключові ідеї, отримані в результаті нашої співпраці:

1. Адаптація – це про людей

Досвід людей змін клімату та їх здатність адаптуватися до них залежить від віку, статі, класу, багатства та етнічної приналежності. Місце проживання також впливає на його вплив, а рішення про міграцію може диверсифікувати ризики та змінити динаміку домогосподарств. Ми визначили, як адаптація може подолати гендерну та соціальну нерівність, створивши синтез жіноча агенція та здатність адаптуватися до гарячих точок зміни клімату в Азії та Африці.

Ефективна адаптація має бути зосереджена на вразливості, здібностях та прагненнях постраждалих людей, усуваючи численні пересічні бар’єри, характерні для кожного місця. Завдяки тисячам опитувань домогосподарств ми дізналися, що, хоча більшість мігрантів просто шукають кращих можливостей, погіршення навколишнього середовища також підриває засоби до існування. Міграція може підвищити стійкість, але вона має підтримуватися плануванням та інвестиціями, які приносять користь мігрантам і громадам у місці призначення.

2. Життя в світі +1.5С

Щоб внести свій внесок у Спеціальний звіт IPCC про глобальне потепління на 1.5°C, ми розглянули регіональні наслідки потепління +1.5 і +2С для сільського господарства, енергетики та води. У напівпосушливій Ботсвані додатковий півградуса призводить до теплового стресу на 29 днів і подвоює зменшення і без того дефіцитних опадів. У високих горах Азії це означає втрату однієї третини або більше половини маси льоду, що забезпечує прісною водою мільйони людей вниз за течією. У дельтах річок Південної Азії різниця між +1.5 і +3C більш ніж вдвічі збільшує кількість повеней. Крім планів уряду, значна частина адаптації відбувається автономно, оскільки окремі особи, домогосподарства, компанії та приватні суб’єкти вирішують кліматичні ризики, які впливають на них, їхні засоби до існування та їхні ланцюги поставок. Регулювання та державні інвестиції можуть стимулювати адаптацію приватного сектора, наприклад, шляхом виявлення та інвестування в кліматичні ризики на ключових ланцюгах створення вартості для тваринництва та бавовни.

3. Проектування для співпраці

Мережа організацій-учасниць (Currie-Alder et al., 2019)

Якщо ми хочемо, щоб знання, дані та досвід об’єдналися для здійснення трансформацій, нам потрібно навмисно розробити це. Наприклад, це означає інвестування в спільну стратегію та інфраструктуру для управління знаннями, створення просторів для обміну, наприклад огляду навчання, і забезпечення певної гнучкості як у бюджеті, так і в часі людей. Окрім створення пропозиції чи робочого плану, успішна співпраця – це учасники, які збираються разом, щоб прояснити способи роботи. Це включало координацію як у географічних регіонах, так і в наукових напрямках роботи, щоб встановити чіткі обов’язки всередині команд і надати їм певний ступінь автономії. Інклюзивні партнерства чітко формулюють справедливий розподіл ресурсів, відповідальності та переваг; розпізнавати різні внески, інтереси та бажані результати; та забезпечити етичний обмін та використання даних, які відповідають визначеним потребам суспільства. Спроможність зміцнюється шляхом розробки досліджень, які дозволяють навчатися на основі досвіду та обмінюватися ними, впроваджувати можливості в більші зусилля та розширюватися до нових учасників для спільного виробництва практичних знань для впливу. Це розширює наше розуміння спроможності за межі простої науки, щоб включити навички підключення науки до її використання в суспільстві.

Завдяки цій ініціативі ми підготували 945 дослідницьких результатів, включаючи 121 рецензовану журнальну статтю, та провели 285 заходів, які охопили понад 9500 зацікавлених сторін, а 268 осіб отримали вигоду від розвитку потенціалу, як-от аспірантури, докторські посади та стажування.

4. Робота в межах і за межами кордонів

Карта емпіричних досліджень з адаптації до клімату (Вінсент і Канділл, 2021)

Національний рівень залишається важливою відправною точкою, включаючи учасників, відповідальних за кліматичні дії через національно визначені внески та довгострокові стратегії. Нам потрібно розглянути рішення, з якими борються ці суб’єкти, проблеми, з якими вони стикаються під час виконання, а також форми доказів і знань, які є для них корисними. Протягом п’яти років ми зробили внесок у понад 20 місцевих або національних планів і стратегій адаптації та понад десяток політик в 11 країнах. Результати включали пілотне впровадження адаптаційних технологій, таких як стійке до повеней житло, інформування про План дельти Бангладеш 2100, підвищення спроможності для оцінки вразливості та ризику на рівні району Ботсвани та визначення інвестицій для підвищення стійкості до клімату в ланцюгах створення вартості тваринництва.

Окрім пандемії COVID-19, подорожі протягом наступного десятиліття будуть більш обмеженими, оскільки ми зараз живемо у світі, де вуглецеві гази обмежені. Це вимагатиме більшої опори на внутрішні команди. У той же час спільна наука може об’єднати місцевий і національний досвід і розробити надійні докази в різних країнах і різних місцях. Це особливо важливо для підключення до місць, де даних та емпіричних досліджень залишається мало, включаючи частини Західної Азії та Центральної та Північної Африки.

Ми віримо, що майбутнє – це спільна робота. Те, що ми можемо досягти разом, це більше, ніж те, що кожен з нас може зробити поодинці. Ці ідеї вже формують майбутні партнерські відносини з адаптації та стійкості до клімату, а також входять до складу Альянсу з досліджень адаптації, який буде запущено на COP26. Просуваючись вперед, ми прагнемо досягти крокової зміни в амбіціях і масштабах співпраці та кліматичних заходів.  

Подальше читання:


Брюс Каррі-Олдер

Брюс Каррі-Олдер є керівником програми з адаптації до клімату в Африці та Азії в рамках Канадського дослідницького центру міжнародного розвитку (IDRC).

@curriealder

Додаткову інформацію про членів ISC в Канаді див Каталог користувачів.


Зображення заголовка: учасники програми (Джітендра Радж Баджрачарья, 2017 р.)

ПЕРЕГЛЯНУТИ ВСІ ПОТУЖНІ ПУНКТИ

Перейти до вмісту