Створення позитивних переломних моментів на шляху до глобальної стійкості в невизначені часи

Ця стаття є частиною ISC Трансформація21 серія, яка містить ресурси нашої мережі вчених і тих, хто чинить зміни, щоб допомогти інформувати про невідкладні перетворення, необхідні для досягнення кліматичних цілей і біорізноманіття.

Обмеження COVID-19 лише незначно змінили зростаючу траєкторію глобальних викидів парникових газів, і цей вид відносне скорочення не гарантує, що ціль Паризької угоди щодо утримання глобального потепління нижче 1.5°C до кінця століття буде досягнута. Потрібні глибокі та швидкі перетворення у тому, як нині діють багато соціально-екологічних систем, не тільки для того, щоб уникнути великих глобальних катастроф, а й для реалізації багатьох позитивних бачення безпечного та справедливого майбутнього людства, спільноти та мережі по всьому світу.

На цьому тлі необхідно терміново зрозуміти, як позитивні переломні моменти відбуваються і можуть бути використані на практиці. Позитивні переломні моменти існують у багатьох видах систем, включаючи системи охорони здоров’я, інформації, енергетики, технології, управління, економічні та фінансові системи, а також освітні та культурні системи. Вони можуть виникати як на індивідуальному та особистому рівні, так і всередині організації і на рівні великих взаємопов'язаних систем. Історично, позитивні переломні моменти відбулися в певних суспільствах після поєднання соціально-політичних і культурних тенденцій та навмисних дій, наприклад, коли рабство було скасовано, коли жінки отримали право голосу та мати рівну освіту, або коли примусова дитяча праця закінчився. У соціальному всесвіті переломні моменти завжди виникають у певному соціальному контексті або системі відліку. Зазвичай вони викликаються альтернативним баченням майбутнього, за яким слід побудова трансформаційних умов і кінцева подія, що розгортається, хоча ми не можемо передбачити, коли і навіть чи відбудуться вони.

Незважаючи на труднощі емпіричного вивчення переломних моментів, тепер ми можемо творчо й систематично досліджувати можливості для сприяння появі позитивних переломних моментів у багатьох сферах діяльності, наприклад, для прискорення глобальної декарбонізації. Вони включають позитивні перекази у фінансових системах, які є результатом, наприклад, того, що великі державні та приватні фонди повністю позбавляються вуглецевих активів до того моменту, коли стає економічно вигіднішим інвестувати в невуглецеві фонди та фонди, що відновлюють економіку. Позитивний перелом соціально-енергетичних систем також міг би статися, якщо б збочене субсидування невідновлюваних джерел енергії було повністю припинено, щоб відновлювані джерела енергії змогли витіснити невідновлювані джерела енергії та стати прибутковими без необхідності державної підтримки, а також якщо подальший розвиток та впровадження відновлювані джерела енергії стали самозміцнюватися за допомогою соціально-технологічного навчання. Проте, ці позитивні процеси переміщення також вимагають інших глибоких і синергетичних змін у багатьох інших культурні, управлінські, інституційні та системи знань якщо вони хочуть успішно подолати складність і масштаби взаємопов’язаних глобальних екологічних проблем. Загальною рисою цих процесів переміщення є те, що вони призводять до посилення зворотного зв’язку та гідних циклів наступних трансформаційних змін, які потім стають автономними силами позитивних змін.

На основі наших поточних досліджень у ЧАЙВІ⁺проект, ми можемо визначити позитивні переломні моменти, зокрема, щодо політичних дій, як моменти, коли внаслідок попередніх кумулятивних та цілеспрямованих втручань відносно невелика додаткова дія чи подія здатні спричинити структурні навмисні зміни в даній системі до іншої різна якісна конфігурація.

Тому переломний момент може перенаправити певну систему або на a стійка траєкторія – тобто «секторальний переломний момент» – або ширше, до a «басейн привабливості» нової сталої системи – переломний момент «повних систем». Це концептуальне розрізнення дозволяє нам розрізняти ці обмежені зміни чи технологічні переходи що може відбуватися в певних секторах, наприклад, заміна мобільності, що працює на викопному паливі, електричною мобільністю, але без значного впливу на інші інституційні системи; і ті перетворень що також тягне за собою глибокі психічні, етичні та інституційні зміни в багатьох соціально-екологічних системах. Взаємодія – як синергія, так і компроміси – між галузевими та системними переломними моментами є різноманітними. Однак вони все ще в значній мірі не вивчені емпіричними дослідженнями і часто плутаються з пов’язаним поняттям точки важеля. Загальна відсутність польової та систематичної порівняльної роботи особливо характерна для вивчення того, як позитивні переломні моменти можуть бути запроваджені в регіонах, де засоби до існування тісно пов’язані з інтенсивним використанням вугілля та вуглецю.

Якщо ми хочемо навчитися свідомо втілювати позитивні переломні моменти в конкретних контекстах, може бути корисно думати, що вони охоплюють три критичні моменти або етапи. По-перше, створення трансформаційних умов і потенціалу для системних змін, які в кінцевому підсумку можуть спричинити появу бажаного майбутнього. По-друге, момент, у який надав критичне вікно можливостей для трансформації, a чутливе втручання або подія перекидання може спровокувати перекидання системи. По-третє, перехід системи на нову траєкторію (секторальний нахил) або до нових басейнів тяжіння (системний нахил) також провокує різного роду впливи на інші системи. Спрощена карикатура на те, як працює атмосферна динаміка, може бути корисною для представлення того, як ці складні процеси відбуваються і в соціальному світі:

Динаміка соціально-екологічних переломних точок (SETP). У системному переліку і в даний момент часу, переломні події прискорюють основні сили змін у оригінальній соціально-екологічній системі, що веде до реконфігурації та появи нових форм і динаміки систем у нових басейнах тяжіння. Зауважте, що структури та форми систем завжди динамічні, і їх характеристика залежить також від спостерігача.

Фігурка Дж. Д. Табари

На відміну від віри в підходи до глобальних проблем зверху вниз, емпіричне дослідження переломних моментів використовує множинний і складний системний підхід (особливо враховуючи, що глобальні системи не організовані вертикально). Розуміння можливостей позитивного нахилу до глобальної стійкості вимагає, серед іншого, звернути увагу на те, наскільки різноманітні та розподілені стратегії регенерації розгортаються в багатьох системах і місцях, і як вони роблять це у творчому, захоплюючому та логічному режимі; вивчення того, як ці стратегії можуть сприяти зменшенню бідності та посиленню рівності, справедливості та інклюзивності; і досліджуючи, як вони можуть вирішувати численні системи складних взаємопов’язаних проблем у різних часових і просторових масштабах, будучи адаптивними та заснованими на локальних баченнях, умовах, можливостях та цінностях. Загалом, ми повинні загострити наші знання про те, які реалізовані трансформаційні стратегії можуть замінити нестійкі форми процесів створення економічного багатства на зелені, чисті позитивні, відновлювальні, водночас приносячи короткострокові, відчутні вигоди (наприклад, 'безпрограшні рішення та наративи).

Коротше кажучи, глобальний позитивний переломний момент у напрямку чистої позитивної, відновлювальної стійкості може бути досягнутий лише тоді, коли поточні людські ресурси та потенціал, які зараз значною мірою спрямовані на експлуатацію, знищення та руйнування основних соціально-екологічних умов стійкості, будуть незворотним шляхом перенаправлені. , до абсолютно іншого призначення: такого, яке штовхає тисячі циклів навчання, що самозакріплюються, до відновлення систем життєзабезпечення. Це також означає відкриття всіх творчих і трансформаційних здібностей, які може розкрити колективна винахідливість, коли можна реалізувати права людини, основні потреби та позитивне бачення загального блага. Тобто величезний процес позитивного нахилу до системної трансформації, який не вимагає нічого, крім прискорення навчання сталості у глобальному масштабі; процес, у якому міждисциплінарні дослідження, політична практика та залучення громадян відіграють ключову та невідкладну роль.

Дж. Девід Табара є активним членом Глобального кліматичного форуму (GCF) і старшим дослідником Інституту екологічних наук і технологій Автономного університету Барселони. Має 25-річний досвід міжнародних досліджень ЄС зі сталого розвитку та інтегрованої оцінки кліматичних стратегій. Він багато публікував про методи інтеграції соціально-екологічних знань (понад 100 публікацій), приділяючи особливу увагу питанням суспільного сприйняття, соціального навчання, комунікації та участі громадськості для забезпечення сталості. Його нещодавнє дослідження зосереджено на оцінці безпрограшних і трансформаційних рішень для підтримки стійких кліматичних заходів (Проект GREEN-WIN), розвиток нового науково-політичного підходу т.зв Трансформаційна кліматична наука (TSC) та виникнення Позитивні переломні моменти в умовах високого класу зміни клімату (Проект IMPRESSIONS і в інтенсивних вугільно-вуглецевих регіонах на ЧАЙВІ⁺проекту, де він виконує функції координатора GCF.

Зображення: Канде Бонфім on Unsplash